آموزش چشمانداز استراتژیک و تصمیمگیری برای مدیران ارشد و رهبران سازمان - آخرین آپدیت
دانلود Strategic Vision and Decision-Making for Senior Executives and C-Suite Leaders
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
آزادسازی چشمانداز رهبری، استراتژی و تأثیرگذاری Unlocking leadership vision, strategy, and impact
1. طراحی چشماندازی که کسبوکار را به حرکت درآورد 1. Crafting a Vision That Moves the Business
-
طراحی ستاره قطبی شما (هدف غایی) Crafting your North Star
-
پیشبینی آینده Anticipating the future
-
الهامبخشی از طریق روایتگری Inspiring through narrative
-
بینش متخصص: منتورینگ متکی بر ارزشها Expert Insight: Mentorship anchored in values
2. تصمیمگیری استراتژیک 2. Strategic Decision-Making
-
ارزیابی ریسک Risk assessment
-
اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده Making data-driven decisions
-
هدایت تصمیمات در عصر هوش مصنوعی Driving Decisions in the Age of AI
-
برنامهریزی سناریو Scenario planning
-
بینش متخصص: تسلط بر مقیاسپذیری با سادگی Expert Insight: Mastering scale with simplicity
3. اتصال چشمانداز به عمل 3. Connecting Vision to Action
-
یادگیری و تکرار برای رشد Learning and iterating for growth
-
سازگاری با تغییرات Adapting to change
-
از چشمانداز تا اجرا From vision to action
-
بینش متخصص: رهبری تغییر با داشتن جهتگیری درست Expert Insight: Leading the shift with direction
4. الهامبخشی به تیمها 4. Inspiring Teams
-
توانمندسازی تیمها برای عملکرد بالاتر Empowering teams for higher performance
-
تغذیه اشتیاق و هدفمندی Fueling passion and purpose
-
مدیریت سازنده تعارضات Navigating conflict constructively
-
بینش متخصص: با مردم چنان رفتار کنید که انگار ارزشمند هستند Expert Insight: Treat people like they matter
5. تداوم تغییر و رشد 5. Sustaining Change and Growth
-
ایجاد اتحادهای استراتژیک Building strategic alliances
-
هدایت سازمانها در دوران گذار Guiding organizations through transition
-
شکلدهی به نسل بعدی رهبران Shaping the next generation of leaders
-
بینش متخصص: فرهنگ به عنوان موتور اجرایی Expert Insight: Culture as the delivery engine
جمعبندی Conclusion
-
پذیرش توسعه مادامالعمر در رهبری Embracing lifelong leadership development
-
بینش متخصص: رهبری برای رشد پایدار Expert Insight: Leading for lasting growth
جزییات دوره
1h 8m
24
(آخرین آپدیت)
9,501
- از 5
ندارد
دارد
دارد
https://donyad.com/d/b238e0
India Gary-Martin
هند، گری مارتین یک متخصص رهبری، مربی C-suite، و مدیر هیئت مدیره نمونه کارها و مشاور ارشد است.
هند نقش های COO و CTO جهانی را برای تعدادی از بزرگترین بانک های جهان بر عهده داشته است. او که در لندن، فرانکفورت، توکیو و هنگکنگ ماموریتهای خارجی را برعهده داشت، تجربه دست اولی در فعالیت در بازارهای جهانی دارد، بنیانگذار Relucent Learning است و یک استراتژیست فرهنگ، شمول و پایداری در سطح جهانی شناخته شده است. هند رئیس هیئت مدیره Travalyst و رئیس ریسک و داده برای C.Hoare & Co، و همچنین مشاور ویژه غول ارتباطات Weber Shandwick و شرکت فناوری برزیلی Quintess است. او در حال حاضر در دانشکده مربیگری در دانشگاه جورج تاون و یک مربی مدعو در دانشگاه هوارد است.
نمایش نظرات