آموزش مهارت های مربیگری برای رهبران و مدیران

Coaching Skills for Leaders and Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبرانی که مربیگری هدفمند و مداوم به کارمندان خود ارائه می دهند ، می توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش افزوده دهند. در این دوره ، کارشناس رهبری سارا کانادای تفاوت بین مدیریت ، آموزش و مربیگری را تقسیم می کند و مدل ها و مهارت های مربیگری را برای حمایت از رشد و رشد کارکنان خود در اختیار مدیران قرار می دهد. سارا موارد تجاری را برای مربیگری ارائه می دهد ، چالش های مربی گری را بررسی می کند ، و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می دهد.
موضوعات شامل:
  • توضیح دهید که چگونه مربیگری رهبری می تواند به دیگران در دستیابی به پتانسیل کامل خود کمک کند.
  • چالش های مربیگری رایج را بشناسید.
  • چهار مرحله از مدل رشد را لیست کنید.
  • رهنمودهای مهم برای ارائه بازخورد را مشخص کنید.
  • استراتژی های تعیین هدف را به یاد بیاورید که انگیزه کارکنان را ایجاد می کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. اصول مربیگری 1. Coaching Fundamentals

  • مبانی مربیگری Coaching basics

  • پرونده کسب و کار برای مربیگری The business case for coaching

  • چالش های مربیگری مشترک Common coaching challenges

2. مدلهای مربیگری 2. Coaching Models

  • چارچوب های مربیگری Coaching frameworks

  • مدل مربیگری GROW GROW coaching model

3. مهارتهای مربیگری 3. Coaching Skills

  • به عنوان مربی گوش کنید Listen as a coach

  • به عنوان مربی بازخورد دهید Give feedback as a coach

  • تنظیم هدف به عنوان مربی Goal setting as a coach

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مهارت های مربیگری برای رهبران و مدیران
جزییات دوره
34m 16s
10
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
84,056
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Sara Canaday
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sara Canaday Sara Canaday

کارشناس، سخنران، و نویسنده توسعه رهبری

سارا کانادا یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه رهبری است.

در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.

حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.

سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستم‌های سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابی‌های هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.

سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.