آموزش مهارت های مربیگری برای رهبران و مدیران
Coaching Skills for Leaders and Managers
- توضیح دهید که چگونه مربیگری رهبری می تواند به دیگران در دستیابی به پتانسیل کامل خود کمک کند.
- چالش های مربیگری رایج را بشناسید.
- چهار مرحله از مدل رشد را لیست کنید.
- رهنمودهای مهم برای ارائه بازخورد را مشخص کنید.
- استراتژی های تعیین هدف را به یاد بیاورید که انگیزه کارکنان را ایجاد می کند.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
1. اصول مربیگری 1. Coaching Fundamentals
-
مبانی مربیگری Coaching basics
-
پرونده کسب و کار برای مربیگری The business case for coaching
-
چالش های مربیگری مشترک Common coaching challenges
2. مدلهای مربیگری 2. Coaching Models
-
چارچوب های مربیگری Coaching frameworks
-
مدل مربیگری GROW GROW coaching model
3. مهارتهای مربیگری 3. Coaching Skills
-
به عنوان مربی گوش کنید Listen as a coach
-
به عنوان مربی بازخورد دهید Give feedback as a coach
-
تنظیم هدف به عنوان مربی Goal setting as a coach
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/ddb5
آموزش مشکلات جلسات مشترک
Common Meeting Problems
بیاموزید که چگونه 10 مشکل جلسه برتر ، از شرکت کنندگان دیررس گرفته تا جلساتی که همیشه طولانی هستند ، حل شود.
آموزش یادگیری جلسات Webex
Learning Webex Meetings
با استفاده از Webex هر آنچه برای میزبانی و شرکت در جلسات باید بدانید را یاد بگیرید.
آموزش مدیریت پروژه ها با تیم های مایکروسافت
Managing Projects with Microsoft Teams
با نحوه مدیریت پروژه های کوچک تا متوسط در سازمان خود با Microsoft Teams آشنا شوید.
آموزش مبانی رهبری
Leadership Foundations
هر رهبر آرزو می کند که ای کاش قبل از به عهده گرفتن نقش و مسئولیت خود چیزهای خاصی را می دانست. پس از مشاهده این ویدئو، می توانید برخی از شیوه های ملموس و درس های کلیدی برای تبدیل شدن به یک رهبر موثر را شناسایی کنید. همچنین می‌توانید برخی از دام‌ها و اشتباهات رایجی را که باید اجتناب کنید، شرح دهید.
Sara Canaday
کارشناس، سخنران، و نویسنده توسعه رهبری
در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.
حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.
سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستم‌های سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابی‌های هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.
سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.