آموزش وظایف و نقش های منابع انسانی (HRCI - PHR/SPHR)

Human Resources Functions and Roles (HRCI - PHR/SPHR)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره 5 از 20 برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI - PHR/SPHR) توابع کلیدی مدیریت مدیریت تغییر سازمانی ایجاد روابط و اتحادهای مشارکت کننده در مدیریت ریسک سازمانی پیش نیازها: بدون نیاز یا پیش نیاز خاصی دوره با HRBoK - یک راهنما هماهنگ است. به مجموعه دانش منابع انسانی

دوره مدیریت و استراتژی کسب و کار - وظایف و نقش های منابع انسانی پنجمین دوره از 20 دوره است که به عنوان بخشی از برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی توسعه یافته است.

این دوره 5 از 20 برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی است. این دوره به بررسی بسیاری از وظایف و نقش های مهم متخصصان منابع انسانی در یک سازمان می پردازد. عملکردهای کلیدی مدیریت شامل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت های مختلف استراتژیک و عملیاتی است.

متخصصان منابع انسانی همچنین نقش مهمی در توسعه و اجرای استراتژی‌های مرتبط با مدیریت تغییر سازمانی دارند. ایجاد و تقویت روابط استراتژیک در داخل و خارج سازمان به تقویت شهرت ما به عنوان یک متخصص موضوع و ایجاد اجماع کمک می کند.

و در نهایت، مشارکت ما در مدیریت ریسک سازمانی کمک می‌کند تا اطمینان حاصل کنیم که ریسک‌های سازمانی شناسایی، تجزیه و تحلیل، مدیریت موثر و نظارت منظم می‌شوند.

در مبحث اول، توابع کلیدی مدیریت، عملکردهای مدیریتی مهم برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل توضیح داده خواهد شد.

تغییر اجتناب ناپذیر است. در مبحث دوم، مدیریت تغییرات سازمانی، نقش منابع انسانی در توسعه، تأثیرگذاری و اجرای استراتژی های مدیریت تغییر سازمانی مورد بحث قرار گرفته است.

ذینفعان داخلی و خارجی برای عملکرد منابع انسانی حیاتی هستند. در مبحث سه، ایجاد روابط و اتحاد، ارزشی را که روابط استراتژیک، داخلی و خارجی منابع انسانی برای تصمیم گیری سازمانی و دستیابی به اهداف و مقاصد سازمانی به ارمغان می آورد، بررسی خواهیم کرد.

ریسک یک نگرانی پیچیده در سطح سازمانی است که پیامدهای بالقوه‌ای در همه حوزه‌هایی دارد که منابع انسانی به آن دست می‌یابد. در مبحث چهارم، مشارکت در ریسک سازمانی. مدیریت، دوره را با نگاهی به اینکه چگونه منابع انسانی می‌تواند از طریق خط‌مشی‌ها و رویه‌های توسعه‌یافته به مدیریت ریسک سازمانی کمک کند، پایان می‌دهیم.

همین! اکنون، به جلو بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

مدیریت و استراتژی کسب و کار: وظایف و نقش های منابع انسانی Business Management and Strategy: HR Functions and Roles

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • مروری بر برنامه (1) Program Overview (1)

  • تأثیر منابع انسانی معاصر The Influence of Contemporary HR

  • نمای کلی برنامه (2) Program Overview (2)

  • چرخه زندگی کارکنان The Employee Life Cycle

  • روش یادگیری فعال @sprouts The Active Learning Method @sprouts

  • مدل شایستگی منابع انسانی HR Competency Model

  • نمای کلی برنامه (3) Program Overview (3)

  • موزاییک شغلی HR HR Career Mosaic

  • نمای کلی برنامه (4) Program Overview (4)

  • DNA منابع انسانی Human Resource DNA

  • اطلاعات مفید Useful info

  • واژه نامه اصطلاحات Glossary of Terms

  • مسائل حقوقی Legal Issues

  • نمای کلی برنامه Program Overview

  • توابع کلیدی مدیریت (1) Key Management Functions (1)

  • توابع مدیریت کلیدی (2) Key Management Functions (2)

  • توابع کلیدی مدیریت (3) Key Management Functions (3)

  • توابع کلیدی مدیریت (4) Key Management Functions (4)

  • توابع کلیدی مدیریت (5) Key Management Functions (5)

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • مدیریت تغییرات سازمانی (1) Managing Organizational Change (1)

  • مدیریت تغییرات سازمانی (2) Managing Organizational Change (2)

  • مدیریت تغییرات سازمانی (3) Managing Organizational Change (3)

  • مدیریت تغییرات سازمانی (4) Managing Organizational Change (4)

  • مدیریت تغییرات سازمانی (5) Managing Organizational Change (5)

  • مدیریت تغییرات سازمانی (6) Managing Organizational Change (6)

  • ایجاد روابط و اتحاد (1) Establishing Relationships and Alliances (1)

  • ایجاد روابط و اتحادها (2) Establishing Relationships and Alliances (2)

  • ایجاد روابط و اتحاد (3) Establishing Relationships and Alliances (3)

  • ایجاد روابط و اتحاد (4) Establishing Relationships and Alliances (4)

  • ایجاد روابط و اتحاد (5) Establishing Relationships and Alliances (5)

  • مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (1) Participating in Enterprise Risk Management (1)

  • مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (2) Participating in Enterprise Risk Management (2)

  • مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (3) Participating in Enterprise Risk Management (3)

  • مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (4) Participating in Enterprise Risk Management (4)

  • مدیریت و استراتژی کسب و کار - وظایف و نقش های منابع انسانی Business Management and Strategy - HR Functions and Roles

  • وظایف و نقش های منابع انسانی (HRCI - PHR/SPHR) Human Resources Functions and Roles (HRCI - PHR/SPHR)

  • مدیریت و استراتژی کسب و کار - وظایف و نقش های منابع انسانی Business Management and Strategy - HR Functions and Roles

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

آموزش وظایف و نقش های منابع انسانی (HRCI - PHR/SPHR)
جزییات دوره
2.5 hours
37
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
47
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.