آموزش مبانی تحلیل کسب و کار: برنامه ریزی

Business Analysis Foundations: Planning

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
طرح تحلیل کسب و کار شما یک گام اساسی در سفر کارشناسی شما است. برنامه ریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار یکی از شش حوزه دانش اصلی تحلیل کسب و کار است. در این دوره، مربی کریستینا چارنکووا به شما کمک می کند تا زمینه فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار موفق را فراهم کنید و اطمینان حاصل کند که پروژه شما می تواند به اهداف خود برسد.

قبل از شروع به جمع آوری بینش، نحوه شناسایی و تکمیل فعالیت های صحیح را بیابید. نکاتی را از کریستینا در مورد ایجاد یک طرح کلی، تعامل و برقراری ارتباط با سهامداران و استفاده از مهارت های تحلیلی خود برای ارتقای نتایج بهتر کسب و کار دریافت کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آمادگی بیشتری برای مدیریت موثر فعالیت‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار که در پروژه اتفاق می‌افتد، خواهید داشت و نتایج مناسبی را به دست می‌آورید تا پروژه شما بتواند اهداف و اهداف خود را برآورده کند و از آن فراتر رود.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مهارت های برنامه ریزی تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشید (در حال انجام) Improve your business analysis planning skills (In progress)

1. یک طرح تحلیل تجاری شفاف نتایج کسب و کار را بهبود می بخشد 1. A Clear Business Analysis Plan Improves Business Results

  • پرونده تجاری را بررسی کنید Review the business case

  • رویکرد برنامه ریزی خود را انتخاب کنید Select your planning approach

  • ذینفعان خود را بشناسید و درگیر کنید Get to know and engage your stakeholders

  • تجزیه و تحلیل مداوم ذینفعان The ongoing analysis of stakeholders

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. مدیریت اطلاعات و داده های تجاری برای استفاده طولانی مدت 2. Business Data and Information Management for Long-Term Use

  • رویکرد حاکمیت تحلیل کسب و کار را تعریف کنید Define the business analysis governance approach

  • مرزهای کنترل تغییر را تعیین کنید Establish change control boundaries

  • ابزارها و فناوری مدیریت اسناد را انتخاب کنید Select document management tools and technology

  • معیارهای کسب و کار و معیارهای پذیرش را تعریف کنید Define the business metrics and acceptance criteria

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. راه هایی برای ایجاد نتایج بهتر کسب و کار 3. Ways to Enable Better Business Outcomes

  • از مهارت های تحلیلی خود استفاده کنید Leverage your analytical skills

  • روی همسویی کسب و کار تمرکز کنید Focus on business alignment

  • برای بهبود مستمر BA تلاش کنید Strive for continuous BA improvements

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • طرح تحلیل کسب و کار خود را اجرا کنید Implement your business analysis plan

نمایش نظرات

آموزش مبانی تحلیل کسب و کار: برنامه ریزی
جزییات دوره
44m
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christina Charenkova Christina Charenkova

مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس

کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.

با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.