برای تهیه طرحی برای تغییر نیازی نیست که مدیر تغییر ، رهبر پروژه یا مجری باشید. این دوره نقشه راه گام به گام شما برای برنامه ریزی یک طرح تغییر است.
ملزومات برنامه ریزی و اجرای یک پروژه تحلیل استراتژیک کسب و کار موفق را کشف کنید.
آیا شما در یک پروژه چابک هستید؟ بیاموزید که چگونه یک برنامه تغییر را تکرار کنید و نتایج تغییر را ارائه دهید که ذینفعان شما را در جریان قرار داده و از آمادگی کامل برای پذیرش تغییرات مطلع سازد.
بیاموزید که با ارزیابی فعالیتهای تغییر در حین اجرای پروژه ، روشهای جدید کار را فعال کنید. برای اطمینان از موفقیت در تحول ، به توسعه و اصلاح تلاش ها ادامه دهید.
بیاموزید که چگونه تکنیک های مدیریت تغییر را به کار ببرید و با بودجه کم با منابع محدودی که می تواند در هر سناریوی تغییر کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد، نتایج تحول آفرین را هدایت کنید.
بیاموزید که چگونه برنامه مدیریت تغییر خود را در یک صفحه بنویسید. خلاصه ای فشرده و در عین حال جامع در مورد چگونگی ایجاد تغییر می تواند تفاوت زیادی در پروژه شما ایجاد کند!
برخی از قدرتمندترین ابزارها و تکنیک های تجزیه و تحلیل استراتژی کسب و کار را برای ایجاد تحول موفق در کسب و کار کشف کنید.
یاد بگیرید چگونه از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار استفاده کنید تا به شما کمک کند تا در راه حل های تجاری که برای تصمیم گیری استراتژیک تولید می کنید، سازماندهی شده و مطمئن باشید.
بینش های کلیدی را در داده های کسب و کار خود با رویکردهای نوآورانه و عملی برای تجزیه و تحلیل و استخراج نیازمندی ها کشف کنید.
بیاموزید که چگونه یک طرح تجزیه و تحلیل کسب و کار موفق و مبتنی بر نتایج را ایجاد، اجرا و مدیریت کنید.