برای تهیه طرحی برای تغییر نیازی نیست که مدیر تغییر ، رهبر پروژه یا مجری باشید. این دوره نقشه راه گام به گام شما برای برنامه ریزی یک طرح تغییر است.
ملزومات برنامه ریزی و اجرای یک پروژه تحلیل استراتژیک کسب و کار موفق را کشف کنید.
آیا شما در یک پروژه چابک هستید؟ بیاموزید که چگونه یک برنامه تغییر را تکرار کنید و نتایج تغییر را ارائه دهید که ذینفعان شما را در جریان قرار داده و از آمادگی کامل برای پذیرش تغییرات مطلع سازد.
بیاموزید که با ارزیابی فعالیتهای تغییر در حین اجرای پروژه ، روشهای جدید کار را فعال کنید. برای اطمینان از موفقیت در تحول ، به توسعه و اصلاح تلاش ها ادامه دهید.
بیاموزید که چگونه عوامل موفقیت استقرار هوش مصنوعی چابک را در پروژه ها یا سازمان های پراکنده جغرافیایی قضاوت کنید. چالش ها با سرعت توسعه سریع و استقرار با تیم های بین المللی قابل توجه است. هوش مصنوعی می تواند به کاهش این چالش ها کمک کند.
بیاموزید که چگونه تکنیک های مدیریت تغییر را به کار ببرید و با بودجه کم با منابع محدودی که می تواند در هر سناریوی تغییر کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد، نتایج تحول آفرین را هدایت کنید.
بیاموزید که چگونه برنامه مدیریت تغییر خود را در یک صفحه بنویسید. خلاصه ای فشرده و در عین حال جامع در مورد چگونگی ایجاد تغییر می تواند تفاوت زیادی در پروژه شما ایجاد کند!
برخی از قدرتمندترین ابزارها و تکنیک های تجزیه و تحلیل استراتژی کسب و کار را برای ایجاد تحول موفق در کسب و کار کشف کنید.
یاد بگیرید چگونه از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار استفاده کنید تا به شما کمک کند تا در راه حل های تجاری که برای تصمیم گیری استراتژیک تولید می کنید، سازماندهی شده و مطمئن باشید.
بینش های کلیدی را در داده های کسب و کار خود با رویکردهای نوآورانه و عملی برای تجزیه و تحلیل و استخراج نیازمندی ها کشف کنید.
بیاموزید که چگونه یک طرح تجزیه و تحلیل کسب و کار موفق و مبتنی بر نتایج را ایجاد، اجرا و مدیریت کنید.