لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تغییر: نقشه راه برای اجرا
Change Management: Roadmap to Execution
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فعال کردن روشهای جدید کار یا انجام کار یکی از حیاتی ترین مراحل تحول موفق کسب و کار است. اما عدم ایجاد استانداردهای یکپارچگی تغییر می تواند این انتقال را به خطر بیندازد. مشاور تغییر کریستینا چارنکووا مراحل عملی و فعالیتهایی را که باید در جریان تلاش برای اجرای مدیریت تغییر اتفاق بیفتد ، توصیف می کند. وی اطلاعات به دست آمده را با تجزیه و تحلیل تأثیر تغییر توضیح می دهد ، سپس به شما نشان می دهد که چگونه تأثیرات تجاری را تأیید کنید و اطمینان حاصل کنید که تأثیرات جدید مستند و بررسی می شود. وی چگونگی شناسایی سهامداران مخالف تغییر را تعریف می کند و استراتژی هایی را برای کاهش مقاومت آنها در برابر تغییر تعریف می کند. کریستینا شما را به چالش می کشد تا فعالیتهای تغییر بیشتر را شناسایی کنید ، سپس یک راه حل ممکن را به اشتراک می گذارد. کریستینا به روش هایی می پردازد که شما می توانید نقاط درد را کاهش دهید و انتقال را آسان تر کنید ، سپس در مورد نیاز به ایجاد یک ذهنیت رشد در مورد تحول تجاری صحبت می کند.
توجه: این دوره توسط کریستینا چارنکووا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
انجام تنظیمات برای اجرای صحیح
Making adjustments to execute properly
آنچه شما باید بدانید
What you should know
1. برنامه تغییر را عملی کنید
1. Action the Change Plan
فرهنگ و رفتارهای جدید را تراز کنید
Align new culture and behaviors
تغییر خلاصه سطح بالا تأثیر
Change impact high-level summary
تأثیرات تجاری را تأیید کنید
Validate business impacts
روشهای ارزیابی تعهد سهامداران
Methods for assessing stakeholder commitment
مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنید
Manage change resistance
روش های جدید کار را فعال کنید
Enable new ways of working
چالش: به روزرسانی های طرح را تغییر دهید
Challenge: Change plan updates
راه حل: به روزرسانی های طرح را تغییر دهید
Solution: Change plan updates
2. ایجاد قابلیت تغییر
2. Build Change Capability
انرژی تغییر را حفظ کنید
Sustain change energy
روش های کاهش انتقال
Methods of easing the transition
3. برای آینده آماده شوید
3. Prepare for the Future
یادگیری و بهبود مستمر را تقویت کنید
Foster continuous learning and improvement
کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او بهعنوان مدیر و موسس شرکت مشاورهای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیمها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر میسازد. کریستینا به مشتریانش کمک میکند تا برنامههای پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیامهای ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش میشوند. کارگاههای آموزشی و برنامههای مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک میکند تا تخصص، ابزار و قابلیتهای خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
نمایش نظرات