آموزش مدیریت تغییر: نقشه راه برای اجرا

Change Management: Roadmap to Execution

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فعال کردن روشهای جدید کار یا انجام کار یکی از حیاتی ترین مراحل تحول موفق کسب و کار است. اما عدم ایجاد استانداردهای یکپارچگی تغییر می تواند این انتقال را به خطر بیندازد. مشاور تغییر کریستینا چارنکووا مراحل عملی و فعالیتهایی را که باید در جریان تلاش برای اجرای مدیریت تغییر اتفاق بیفتد ، توصیف می کند. وی اطلاعات به دست آمده را با تجزیه و تحلیل تأثیر تغییر توضیح می دهد ، سپس به شما نشان می دهد که چگونه تأثیرات تجاری را تأیید کنید و اطمینان حاصل کنید که تأثیرات جدید مستند و بررسی می شود. وی چگونگی شناسایی سهامداران مخالف تغییر را تعریف می کند و استراتژی هایی را برای کاهش مقاومت آنها در برابر تغییر تعریف می کند. کریستینا شما را به چالش می کشد تا فعالیتهای تغییر بیشتر را شناسایی کنید ، سپس یک راه حل ممکن را به اشتراک می گذارد. کریستینا به روش هایی می پردازد که شما می توانید نقاط درد را کاهش دهید و انتقال را آسان تر کنید ، سپس در مورد نیاز به ایجاد یک ذهنیت رشد در مورد تحول تجاری صحبت می کند.

توجه: این دوره توسط کریستینا چارنکووا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • انجام تنظیمات برای اجرای صحیح Making adjustments to execute properly

  • آنچه شما باید بدانید What you should know

1. برنامه تغییر را عملی کنید 1. Action the Change Plan

  • فرهنگ و رفتارهای جدید را تراز کنید Align new culture and behaviors

  • تغییر خلاصه سطح بالا تأثیر Change impact high-level summary

  • تأثیرات تجاری را تأیید کنید Validate business impacts

  • روشهای ارزیابی تعهد سهامداران Methods for assessing stakeholder commitment

  • مقاومت در برابر تغییر را مدیریت کنید Manage change resistance

  • روش های جدید کار را فعال کنید Enable new ways of working

  • چالش: به روزرسانی های طرح را تغییر دهید Challenge: Change plan updates

  • راه حل: به روزرسانی های طرح را تغییر دهید Solution: Change plan updates

2. ایجاد قابلیت تغییر 2. Build Change Capability

  • انرژی تغییر را حفظ کنید Sustain change energy

  • روش های کاهش انتقال Methods of easing the transition

3. برای آینده آماده شوید 3. Prepare for the Future

  • یادگیری و بهبود مستمر را تقویت کنید Foster continuous learning and improvement

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر: نقشه راه برای اجرا
جزییات دوره
34m 51s
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
419
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christina Charenkova Christina Charenkova

مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس

کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.

با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.