آموزش چابک با هوش مصنوعی: استراتژی‌هایی برای مدیران پروژه مدرن

دانلود AI-Powered Agile: Strategies for Modern Project Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فناوری در عصر هوش مصنوعی به سرعت در حال پیشرفت است که حفظ آن دشوار است. به همین دلیل است که ترکیب روش‌های چابک در یک پروژه می‌تواند از همه راه‌های درست بسیار ارزشمند باشد – به شما کمک می‌کند نتایج بهتر، سریع‌تر و مؤثرتر ارائه دهید و تعامل بین تیم‌ها را افزایش دهید. در این دوره، مربیان Bob McGannon و Christina Charenkova به شما نشان می‌دهند که چگونه می‌توانید از هوش مصنوعی و چابک در کنار هم برای رسیدگی و مدیریت تحویل چابک، ساخت تیم، طرز فکر چابک، ساختارهای سازمانی و تغییرات موفق سازمانی استفاده کنید. از جمع‌آوری نیازمندی‌ها، پرسنل یک تیم و اجرای گذشته‌نگر، تا اطمینان از داشتن مجموعه مهارت‌ها و ابزارهای مشارکتی مناسب تیم، این دوره برای مدیران پروژه و رهبران تیم که علاقه‌مند به یادگیری نحوه ادغام قدرت چابک و هوش مصنوعی هستند، ایده‌آل است. استفاده از استراتژی های مبتنی بر هوش مصنوعی برای مدیریت تغییر سازمانی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تقاطع چابک و هوش مصنوعی The intersection of agile and AI

1. فرآیند ادغام هوش مصنوعی در Agile 1. The Process of Integrating AI into Agile

  • گذشته نگر و درس های آموخته شده با هوش مصنوعی Retrospectives and lessons learned with AI

  • مدیریت پروژه های چابک با استفاده از هوش مصنوعی Managing agile projects using AI

  • توسعه نیازمندی های چابک با کمک هوش مصنوعی Developing agile requirements with the help of AI

  • مزایا و مشکلات استفاده از هوش مصنوعی در چابک Benefits and pitfalls of using AI in agile

2. The People Side of Agile AI 2. The People Side of Agile AI

  • آموزش تیم خود در زمینه چابکی و هوش مصنوعی Training your team on agile and AI

  • استراتژی های مبتنی بر هوش مصنوعی برای مدیریت تغییر سازمانی AI-driven strategies for organizational change management

  • کار تیمی متقابل: توسعه مهارت هوش مصنوعی چابک Cross functional teamwork: Developing agile AI expertise

  • تیم چابک خود را پرسنل کنید Staffing your agile team

3. کار با فرهنگ و محیط شرکت شما 3. Working with Your Corporate Culture and Environment

  • پروژه های چابک در چندین جغرافیا Agile projects in multiple geographies

  • چگونه هوش مصنوعی می تواند به تقویت فرهنگ چابک کمک کند How AI can help reinforce agile culture

  • چابک در محیط های نظارتی Agile in regulatory environments

  • بازدارنده در فرهنگ چابک شما Inhibitors in your agile culture

4. مطالعات موردی چالش هوش مصنوعی چابک 4. Agile AI Challenge Case Studies

  • راه حل: مقابله با یکپارچه سازی ابزار هوش مصنوعی Solution: Dealing with AI tool integration

  • راه حل: استفاده از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل پروژه Solution: Using AI for project analysis

  • چالش: استفاده از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل پروژه Challenge: Using AI for project analysis

  • راه حل: الزامات مورد نیاز برای راه اندازی یک پروژه چابک Solution: Requirements needed to launch an agile project

  • چالش: الزامات مورد نیاز برای راه اندازی یک پروژه چابک Challenge: Requirements needed to launch an agile project

  • چالش: مقابله با ادغام ابزار هوش مصنوعی Challenge: Dealing with AI tool integration

نتیجه گیری Conclusion

  • ارزش از چابک در پروژه های دارای هوش مصنوعی Value from agile in AI enabled projects

نمایش نظرات

آموزش چابک با هوش مصنوعی: استراتژی‌هایی برای مدیران پروژه مدرن
جزییات دوره
1h 2m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
100
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.

Christina Charenkova Christina Charenkova

مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس

کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.

با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.