Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.
دوره های این مدرس:

آموزش مبانی مدیریت پروژه: اخلاق

Project Management Foundations: Ethics

اخلاقیات برای مشارکت و موفقیت پروژه ضروری است. بیاموزید که چگونه استانداردهای اخلاقی مناسب را در روند مدیریت پروژه خود بشناسید و به کار بگیرید.


آموزش محیط برون سپاری شده

The Outsourced Environment

بیاموزید که چگونه درباره شرایط کار پیرامون مدیریت یا ارائه خدمات برون سپاری شده بحث و پشتیبانی کنید.


آموزش مدیریت برون سپاری

Outsourcing Management

آیا قصد دارید یک رابطه برون سپاری را مدیریت کنید؟ شیوه های مدیریت برون سپاری مناسب را از درون سازمان مشتری یا برون سپاری مشتری بیاموزید.


آموزش برون سپاری عوامل حیاتی موفقیت

Outsourcing Critical Success Factors

بیاموزید که چگونه یک رابطه برون سپاری موفق به نفع خود و خارج از مشتری و مشتری ایجاد کنید و همچنین چگونه می توانید در این رابطه مثبت سهیم باشید.


آموزش مبانی برون سپاری

Outsourcing Fundamentals

اصول کار در یک محیط برون سپاری ، از جمله جوانب مثبت و منفی مدل های مختلف برون سپاری ، قراردادهای برون سپاری و گزارش عملکرد را بیاموزید.


آموزش مبانی مدیریت پروژه: اخلاق

Project Management Foundations: Ethics

اخلاقیات برای مشارکت و موفقیت پروژه ضروری است. بیاموزید که چگونه استانداردهای اخلاقی مناسب را در روند مدیریت پروژه خود بشناسید و به کار بگیرید.


آموزش مبانی مدیریت پروژه: اخلاق (2019)

Project Management Foundations: Ethics (2019)

اخلاق برای مشارکت و موفقیت پروژه ضروری است. یاد بگیرید که چگونه استانداردهای اخلاقی مناسب را در فرآیند مدیریت پروژه خود بشناسید و به کار ببرید.


آموزش شروع کار با خانواده و دوستان

Starting a Business with Family and Friends

بیاموزید که چگونه مشاغل شخصی خود را با خانواده و دوستان خود شروع کنید. کشف کنید که چگونه انتظارات را در مورد نقش ها ، مالکیت و امور مالی تنظیم کنید.


آموزش مدیریت پروژه: پروژه های بهداشتی

Project Management: Healthcare Projects

بیاموزید که چگونه پروژه های مراقبت های بهداشتی را مدیریت کنید ، از جمله چالش های منحصر به فرد مانند محدودیت امکانات و مسائل نظارتی.


آموزش مبانی مدیریت را تغییر دهید

Change Management Foundations

اصول و روند مدیریت تغییر را برای ایجاد تغییرات در سطح پروژه ، در یک منطقه خاص تجاری یا کل سازمان یاد بگیرید.


آموزش مبانی مدیریت پروژه: بودجه

Project Management Foundations: Budgets

بیاموزید که چگونه بودجه پروژه خود را مدیریت کنید - یک حوزه دانش بنیادی از مجموعه مدیریت پروژه دانش (PMBOK®).


آموزش مشاوران نقش حیاتی بازی می کنند (و مهارت هایی که برای تکمیل آنها نیاز دارید)

Critical Roles Consultants Play (and the Skills You Need to Fill Them)

نقش هایی را که برای برآوردن نیازهای مشتری و موفقیت در دنیای چالش انگیز مشاوره باید بازی کنید ، بیاموزید.


آموزش رسیدگی به مسائل برون سپاری

Handling Outsourcing Issues

درباره موضوعات متداولی که در محیط های برون سپاری ظاهر می شوند اطلاعات کسب کنید و دریابید که چگونه می توان اقدامات بازیابی مناسب را برای رفع این مشکلات انجام داد.


آموزش اخلاق تجاری برای مدیران و رهبران

Business Ethics for Managers and Leaders

بیاموزید که چگونه استانداردها و روشهای اخلاقی را در اجرای روزمره نقش رهبری خود اعمال کنید.


آموزش رهبری با نافرمانی هوشمندانه

Leading with Intelligent Disobedience

رهبران می دانند چه زمانی باید از قوانین سرپیچی کنند. اصول نافرمانی هوشمند - و چگونگی استفاده از آن به نفع خود - را از طریق یک سری داستان ها و نکات کاربردی بیاموزید.


آموزش برون سپاری: مدیریت انتقال خدمات

Outsourcing: Managing Service Transition

بیاموزید که چگونه ارزیابی کنید که برنامه های انتقال موثر برای انتقال خدمات از محیط مشتری به یک برون سپار ، یا از یک برون سپار به دیگری.


آموزش مبانی مدیریت پروژه: ریسک

Project Management Foundations: Risk

یاد بگیرید که چگونه ریسک پروژه را مدیریت کنید - یک حوزه دانش بنیادی از مجموعه مدیریت پروژه دانش (PMBOK®).


آموزش مبانی مدیریت پروژه: بودجه

Project Management Foundations: Budgets

در این ویدئو مدیریت استفاده از "رادیاتور" اطلاعاتی برای به اشتراک گذاری اطلاعات بودجه پروژه را یاد بگیرید. ارتباط موثر ملاحظات بودجه برای مدیریت ذینفعان حیاتی است.


آموزش مدیریت پروژه: پروژه های فنی

Project Management: Technical Projects

با این نکات مدیریت پروژه نحوه مدیریت پروژه های فنی (شامل نرم افزار ، سخت افزار ، زیرساخت و پروژه های مبتنی بر ابر) را بیاموزید.


آموزش اخلاق تجاری برای مدیران و رهبران

Business Ethics for Managers and Leaders

بیاموزید که چگونه استانداردها و روشهای اخلاقی را در اجرای روزمره نقش رهبری خود اعمال کنید.


آموزش اخلاق کسب و کار

Business Ethics

اصول اخلاقی برای شغل و شرکت شما حیاتی است. بیاموزید که چگونه خود ، ذینفعان و همکاران خود را مطابق با استانداردهای اخلاقی نگه دارید و از مسائل اخلاقی رایج پرهیز کنید.


آموزش مبانی مدیریت پروژه: کیفیت

Project Management Foundations: Quality

کشف کنید که چگونه کیفیت پروژه خود را مدیریت کنید و نتایجی تولید کنید که ارزش ماندگاری برای کسب و کار شما داشته باشد.


آموزش اخلاق کسب و کار

Business Ethics

پس از تماشای این فیلم، فراگیران قادر خواهند بود مجموعه ای عملگرایانه از مراحل را برای پردازش هنجارهای اخلاقی و اعمال آنها در فرآیندهای شخصی به کار گیرند. این مهم است زیرا استفاده از مجموعه ای ساده و مشترک از گام ها برای هدایت رفتار اخلاقی، کارایی و قابلیت پیش بینی را افزایش می دهد.


آموزش مبانی مدیریت پروژه: ریسک

Project Management Foundations: Risk

در این ویدئو، در مورد این دوره، زمینه نحوه برخورد ویرایش هفتم PMBOK با ریسک و اینکه چرا مدیریت ریسک برای موفقیت پروژه حیاتی است، بیاموزید.


آموزش اخلاق کسب و کار

Business Ethics

اصول اخلاقی برای شغل و شرکت شما حیاتی است. بیاموزید که چگونه خود ، ذینفعان و همکاران خود را مطابق با استانداردهای اخلاقی نگه دارید و از مسائل اخلاقی رایج پرهیز کنید.