آموزش شروع یک تجارت با خانواده و دوستان - آخرین آپدیت

دانلود Starting a Business with Family and Friends

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: گروه تاتا ، والمارت ، سامسونگ و پورشه مشترک هستند؟ این شرکت ها نمونه ای از یک تجارت خانوادگی موفق هستند. با ایده درست و یک برنامه تجاری خوب ، شما نیز می توانید تجارت خانوادگی خود را شروع کنید. در این دوره ، کارآفرین باب مک گانن بینش و مشاوره خود را در مورد شروع یک تجارت با خانواده و دوستان (ترسیم از تجربه با تجارت 14+ سال خود) به اشتراک می گذارد. وی قبل از شروع کار با اهمیت داشتن یک استراتژی خروج و نقش های روشن ، حاکمیت و مالکیت شروع می شود. او همچنین مباحث مهم مانند تنظیم امور مالی تجاری و مدیریت روابط کاری را در بر می گیرد و نکات و توصیه های عیب یابی را برای حفظ هموار کردن همه چیز ارائه می دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • قبل از تماشای این دوره Before watching this course

1. سازماندهی شغل خود 1. Organizing Your Business

  • انتظارات را با روشن کردن مرزهای نقش تعیین کنید Set expectations by clarifying role boundaries

  • هنجارهایی را تنظیم کنید که شخصی را از تجارت جدا کند Establish norms that separate personal from business

  • سازگاری ها و سبک ها را کشف کنید Discover compatibilities and styles

  • پیامدهای مالیاتی را درک کنید Understand tax implications

  • اگر مشاغل شما در خانه شماست If your business is in your home

  • یک استراتژی خروج داشته باشید Have an exit strategy

2. ایجاد حکومت و مالکیت 2. Establishing Governance and Ownership

  • تأسیس مالکیت تجاری: خانواده Establish business ownership: Family

  • تأسیس مالکیت تجاری: دوستان Establish business ownership: Friends

  • تعیین کنید چه کسی کنترل دارد Determine who is in control

  • ملاحظات سهامدار Shareholder considerations

  • به من پول نشان بده Show me the money

3. نکاتی برای یکنواخت نگه داشتن آن 3. Tips to Keep It Running Smoothly

  • ارتباط موثر برقرار کنید Communicate effectively

  • تضاد را مدیریت کنید Manage conflict

  • با هم جشن بگیریم Celebrate together

4- کار با خانواده و دوستان 4. Working with Family and Friends

  • راهنمای زنده ماندن زوج متاهل Married couple survival guide

  • فرزندان خود را با موفقیت مدیریت کنید Manage your kids successfully

  • همکاری با دوستانتان Working with your friends

5- مناطق عیب یابی 5. Troubleshooting Areas

  • شاخص های مشکل Problem indicators

  • تعادل نقش خانواده و تجارت Balancing family and business roles

  • ایجاد مراحل افزایش سرعت Creating escalation procedures

  • رسیدگی به یک بحران خانوادگی Handling a family crisis

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش شروع یک تجارت با خانواده و دوستان
جزییات دوره
1h 28m
24
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
36,738
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Bob McGannon
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.