آموزش اخلاق تجاری برای مدیران و رهبران
Business Ethics for Managers and Leaders
عناوین امروز با داستان هایی درباره فساد شرکتی پر است. این حوادث اغلب به تصمیم گیرندگان در بالا متصل می شوند - و به درستی ، در بیشتر موارد. رهبران شرکتهای مدرن هم به ارتقا رفتار اخلاقی و هم برای مقابله با باتلاقهای اخلاقی که در دوره تصدی آنها رشد می کنند متهم هستند. در این دوره ، باب مک گانون به موضوع اخلاق تجارت می پردازد و توضیح می دهد که چرا برای موفقیت در تجارت شما - به ویژه در عصر رسانه های اجتماعی - بسیار مهم است و چگونه می توانید چارچوب اخلاقی خود را اصلاح کنید. باب برخی از رفتارها و انتظاراتی را که می توانید امروز در شرکت خود برای ارتقا behavior رفتارهای اخلاقی از بالا به پایین انجام دهید ، توصیف می کند. وی همچنین اخلاق را در عمل به نمایش می گذارد ، از جمله نحوه برخورد با موقعیت هایی که پاسخ درست به آسانی مشخص نیست.
اهداف یادگیری- تصمیم گیری اخلاقی را برای یک سناریو اعمال کنید.
- مفاهیم نابینایی انگیزشی را مرور کنید.
- نحوه مدیریت اخلاقی مجریان ضعیف را توضیح دهید.
- موقعیت هایی را شناسایی کنید که رفتارهای غیراخلاقی در آنها محتمل است.
- روند مقابله با یک بحران اخلاقی را توصیف کنید.
معرفی Introduction
-
اخلاق در دنیای واقعی Ethics in the real world
-
اخلاق یک اندازه برای همه مناسب نیست Ethics aren't one size fits all
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
1. رهبری اخلاقی 1. Ethical Leadership
-
مسئولیت های رهبری اخلاقی Ethical leadership responsibilities
-
رفتار رهبر به دام می افتد Leader's behavior traps
-
مسائل مشترک کارمندان Common employee issues
-
اخلاق در عمل: تصمیم گیری Ethics in action: Decision-making
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
2. محرک های مسئله اخلاقی 2. Ethical Issue Triggers
-
درک نابینایی انگیزشی Understanding motivational blindness
-
نامزدی و تعلق Engagement and belonging
-
مدیریت عملکرد از لحاظ اخلاقی: مجریان برتر Managing performance ethically: Superior performers
-
مدیریت عملکرد از لحاظ اخلاقی: مجریان ضعیف Managing performance ethically: Poor performers
-
اخلاق در عمل: مدیریت مردم Ethics in action: People management
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
3. فرایندهای اخلاقی 3. Ethics Processes
-
تشخیص مسائل اخلاقی Detecting ethics issues
-
افزایش مسائل اخلاقی Escalating ethics issues
-
مدیریت بحرانهای اخلاقی Managing ethics crises
-
اخلاق در عمل: مدیریت یک قاعده Ethics in action: Managing a quandary
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/ec56
Bob McGannon
PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز
باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.
باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.
باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.
باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.
نمایش نظرات