آموزش بنیادهای مدیریت پروژه: تهیه (2014) - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Foundations: Procurement (2014)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هرچه یک پروژه پیچیده تر باشد ، احتمال بیشتری دارد که از فروشندگان و شرکای خارجی به کمک نیاز داشته باشید. تهیه پروژه ، فرآیندهای برنامه ریزی ، مدیریت و اجرای خریدهای کالا و خدمات را برای تجارت خود وارد کنید. در این دوره ، PMP Bob McGannon شما را از طریق فرآیند تهیه پروژه راهنمایی می کند ، و به شما کمک می کند تا بفهمید که آیا خرید برای پروژه شما مناسب است ، کاوش در رویکردهای خرید مشترک و توضیح انواع مختلف قرارداد تهیه از جمله قیمت ثابت ، هزینه به علاوه و زمان و مواد (T&M). بیاموزید که چگونه با گزینه های برنامه ریزی پرداخت ، خرید و فروش خود را عاقلانه برنامه ریزی کنید و روش هایی را برای کاهش ریسک کشف کنید. سپس تکنیک های آزمایش بازار را برای درخواست فروشندگان و شرکای بالقوه بررسی کرده و توافق نامه های درخواست مانند درخواست اطلاعات (RFI) ، درخواست نقل قول (RFQ) و درخواست پیشنهاد (RFP) را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خرید موفق را انجام دهید Implement successful procurement

  • با استفاده از پرونده های دوره Using course files

  • خوشامد Welcome

  • قبل از تماشای چه چیزی باید بدانیم What to know before watching

1. بررسی اجمالی مدیریت تدارکات 1. Procurement Management Overview

  • مدیریت تهیه را تعریف کنید Define procurement management

  • نقش مدیر پروژه در تهیه Project manager's role in procurement

  • مفاهیم کلیدی مدیریت تهیه Key procurement management concepts

1. اصول مدیریت تهیه 1. Procurement Management Fundamentals

  • کار با تهیه Working with procurement

  • تهیه پروژه چیست؟ What is project procurement?

  • ساختمان در مقابل خرید Building vs. buying

  • با استفاده از فروشندگان در مقابل شرکا Using vendors vs. partners

  • قرار دادن وظایف تهیه در برنامه خود Putting procurement tasks on your schedule

2. مشکلات احتمالی تدارکات 2. Common Procurement Pitfalls

  • برخورد با تضاد منافع Dealing with conflicts of interest

  • عدم برقراری ارتباط اهداف Failure to communicate objectives

  • استفاده از توافق نامه خرید پتو Use of blanket purchase agreements

2. درک قراردادها 2. Understanding Contracts

  • با استفاده از قراردادهای هزینه به علاوه Using cost-plus contracts

  • با استفاده از قراردادهای زمان و مادی (T&M) Using time-and-materials (T&M) contracts

  • کاوش در انواع قرارداد Exploring contract types

  • انعطاف پذیری بیانیه کار Having statement-of-work flexibility

  • با استفاده از قراردادهای قیمت ثابت Using fixed-price contracts

3. عوامل موفقیت در تدارکات بحرانی 3. Critical Procurement Success Factors

  • بهترین شیوه ها را مطالعه کنید Study best practices

  • تکنیک های تهیه خیاط Tailor procurement techniques

  • به رفتارها و نتایج پاداش دهید Reward behaviors and results

  • یک سیستم کنترل تغییر قرارداد تنظیم کنید Set up a contract change control system

3. برنامه ریزی تدارکات خود 3. Planning Your Procurements

  • کاهش خطر پروژه با تهیه Reducing project risk with procurements

  • با استفاده از رویکردهای پرداخت Using payment approaches

  • بررسی گزینه های برنامه ریزی پرداخت Exploring payment scheduling options

4- فرایندهای مدیریت تدارکات 4. Procurement Management Processes

  • برنامه ریزی مدیریت تهیه Plan Procurement Management

  • انواع قرارداد Contract types

  • انجام معاملات Conduct Procurements

  • کنترل تدارکات Control Procurements

4. تست بازار 4. Market Testing

  • ایجاد درخواست پیشنهادی (RFP) Building a request for proposal (RFP)

  • استفاده از درخواست نقل قول (RFQ) Using a request for quotation (RFQ)

  • ساختن درخواست اطلاعات (RFI) Building a request for information (RFI)

  • آزمایش بازار خود Testing your market

5- نحوه اجرای تدارکات 5. How to Implement Procurements

  • تحقیقات تهیه Procurement research

  • دادخواست تأمین Procurement solicitation

  • مذاکره در مورد خرید Procurement negotiation

  • جایزه تدارکات Procurement award

  • اداره تدارکات Procurement administration

  • بسته خرید Procurement closeout

5. غلبه بر چالش ها 5. Overcoming Challenges

  • درگیر فروشندگان و شرکا در برنامه ریزی Involving vendors and partners in planning

  • تنظیم قراردادها Setting up contracts

  • مراحل بعدی Next steps

6. روندهای نوظهور: مدیریت تهیه پروژه 6. Emerging Trends: Project Procurement Management

  • روی خرید سریع متمرکز شوید Focus on rapid procurement

  • افزایش در حراج های معکوس Increase in reverse auctions

  • تأثیر فناوری Impact of technology

نتیجه Conclusion

  • مهارت خرید خود را بهبود بخشید Improve your procurement skillset

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای مدیریت پروژه: تهیه (2014)
جزییات دوره
1h 23m
48
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
64,731
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.

Oliver Yarbrough Oliver Yarbrough

نویسنده ، سخنران ، مربی ، مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی الیور یاربرو ، PMP® ، نویسنده ، سخنران ، مربی ، و مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی استراتژیک است.

پس از یک حرفه شرکتی بسیار پربار که وی را از سالن های شرکت های بزرگ آمریکایی به سمت کارهای خاورمیانه و فراتر از این ، الیور تجربه متنوع بازاریابی ، فروش و مدیریت پروژه B2B خود را به منظور توانمند سازی سازمان ها و متخصصان برای ایجاد سریعتر روابط ، کوتاه کردن چرخه های فروش ، اجرای بهتر پروژه ها و افزایش سود ترکیب کرد.

او بینش های جدیدی ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریان خود را تشویق می کند تا با سبک فریبنده ، سرگرم کننده و پایین به زمین عمل کنند. او تجربه عملی خود را در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ، از جمله Lucent Technologies ، Staples و Sprint ، همراه با مشاغل تجاری موفق خود با آنها به اشتراک می گذارد.

الیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشکده تحصیلات تکمیلی FW Olin در کالج بابسون (برنامه MBA توسط گزارش جهانی اخبار ایالات متحده رتبه 25 در کارآفرینی را برای 25 سال متوالی کسب کرد). وی عضو هیئت مدیره سابق انجمن فناوری جورجیا (TAG) و همچنین انجمن مدیریت قرارداد ملی (NCMA) ، بخش آتلانتا است. علاوه بر این ، او در "افرادی که در حال حرکت هستند" در شرح وقایع تجاری آتلانتا برجسته شده است.

امروز ، او عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. الیور همچنین رئیس آکادمی BOBCAT است. او را می توان در OliverYarbrough.com و در توییتر یافت @ OliverYarbrough .

با توجه به یادداشت شخصی ، اولیور علاقه زیادی به غوطه وری فرهنگی جهانی دارد. او عاشق سفر و یادگیری آداب و رسوم محلی است که با آنها دیدار می کند. او خوشبختانه زندگی ، کار و کاوش در مکان های جذاب مانند آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان سعودی و کانادا بوده است. در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا زندگی می کند و کار می کند ، جایی که او یکی از اعضای اصلی در ساختار حرفه ای و اجتماعی شهر است ، داوطلبانه در سازمان های غیر انتفاعی ، تعدیل رویدادها و شبکه های منظم است.