آموزش اخلاق رهبری - آخرین آپدیت

دانلود Leadership Ethics

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: عناوین امروز با داستانهای فساد شرکت ها بسیار زیاد است. این حوادث غالباً در اکثر موارد بر روی تصمیم گیرندگان در صدر و به درستی است. رهبران شرکت های مدرن متهم به ترویج رفتار اخلاقی و همگرایی با افراد اخلاقی که در دوره تصدی خود تولید می شوند. در این دوره ، باب مک گنون به موضوع اخلاق تجاری می پردازد و توضیح می دهد که چرا برای موفقیت در تجارت شما - به ویژه در دوران رسانه های اجتماعی - و چگونگی اصلاح چارچوب اخلاقی خود بسیار مهم است. باب برخی از رفتارها و انتظاراتی را که امروز می توانید در شرکت خود قرار دهید ، توصیف می کند تا رفتار اخلاقی را از بالا به پایین ترویج کند. او همچنین اخلاق را در عمل به نمایش می گذارد ، از جمله نحوه برخورد با موقعیت هایی که پاسخ صحیح به راحتی آشکار نیست.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اخلاق در دنیای واقعی Ethics in the real world

  • اخلاق یک اندازه همه متناسب نیست Ethics aren't one size fits all

1. رهبری اخلاقی 1. Ethical Leadership

  • مسئولیت های اخلاقی رهبری Ethical leadership responsibilities

  • مسائل مشترک در محل کار Common workplace issues

  • تله های رفتار رهبر Leader's behavior traps

  • مسائل مشترک کارمندان Common employee issues

  • اخلاق در عمل: تصمیم گیری Ethics in action: Decision-making

  • تله رفتار رهبری Leadership behavior traps

2. محرک های مسئله اخلاقی 2. Ethical Issue Triggers

  • درک نابینایی انگیزشی Understanding motivational blindness

  • مدیریت عملکرد اخلاقی: مجریان ضعیف Ethical performance management: Poor performers

  • نامزدی و تعلق Engagement and belonging

  • مدیریت عملکرد اخلاقی: مجریان برتر Managing performance ethically: Superior performers

  • مدیریت عملکرد اخلاقی: مجریان بالا Ethical performance management: High performers

  • مدیریت عملکرد اخلاقی: مجریان ضعیف Managing performance ethically: Poor performers

  • اخلاق در عمل: مدیریت مردم Ethics in action: People management

3. مراحل اخلاق 3. Ethics Processes

  • رعایت مسائل اخلاقی Detecting ethics issues

  • مسائل اخلاقی را تشدید می کند Escalating ethics issues

  • مدیریت بحران اخلاق Managing ethics crises

  • شناسایی مسائل اخلاق Identifying ethics issues

  • اخلاق در عمل: مدیریت یک عجیب و غریب Ethics in action: Managing a quandary

نتیجه Conclusion

  • منابع اخلاق اضافی Additional ethics resources

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش اخلاق رهبری
جزییات دوره
1h 1m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
115,430
- از 5
دارد
دارد
دارد
Bob McGannon
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.