آموزش رهبری استراتژیک: بهکارگیری نافرمانی هوشمندانه - آخرین آپدیت
دانلود Strategic Leadership: Deploying Intelligent Disobedience
رهبری با نافرمانی هوشمندانه Leading with Intelligent Disobedience
-
فرآیند شغل کارکنان شما نیست Process is not your staff's job
-
ویژگیهای نافرمانی هوشمندانه Intelligent disobedience characteristics
-
نافرمانی هوشمندانه چیست؟ What is intelligent disobedience?
-
رهبران در ۳۰ ثانیه ساخته میشوند Leaders are made in 30 seconds
-
عدم استفاده از نافرمانی هوشمندانه ریسک بیشتری دارد It's riskier not to use intelligent disobedience
-
غلبه بر سلسلهمراتب شخصی Overcoming your own hierarchy
-
شجاعت نشان دهید، وفاداری به دست آورید Show courage, earn loyalty
-
زمانی که مدیران نمیتوانند حقیقت را بپذیرند When managers can't handle the truth
-
آیا با کارکنان نمایشی کار میکنید؟ Are you working with pretend employees?
-
نافرمانی هوشمندانه در موارد رایج Commonplace intelligent disobedience
-
نافرمانی غیرهوشمندانه Unintelligent disobedience
-
شکلی والاتر از اخلاق A higher form of ethics
-
کتابچه راهنمای شکستن قوانین The rulebook for breaking the rules
-
پیروی هوشمندانه از قوانین در عین نافرمانی Intelligently disobedient rule following
-
شما مدیر ارشد محیط سازمان هستید You are the chief environment officer
https://donyad.com/d/35b233
Bob McGannon
PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز
باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.
باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.
باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.
باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.
نمایش نظرات