لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تغییر: نقشه راه برنامه ریزی
Change Management: Roadmap to Planning
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
موفقیت پروژه شما به توانایی شما در برنامه ریزی و مدیریت تغییر بستگی دارد. مربی کریستینا چارنکووا مثالهای عملی نحوه ایجاد برنامه های تغییر برای پروژه های تحول ، صرف نظر از پروژه یا روش تغییر را به شما ارائه می دهد. کریستینا توضیح می دهد که چگونه تغییر را برای افراد آسان می کند ، سپس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با استفاده از تکنیک هایی مانند ایجاد پرونده برای تغییر ، تجزیه و تحلیل سهامداران ، ارزیابی تأثیر تغییر ، طرح ارتباطات و تراز بندی تغییر ، یک برنامه مدیریت تغییر را برنامه ریزی کنید. برای کمک به شما در آزمایش مهارت های جدید ، او شامل یک چالش است که شما را به استفاده از یک روش برای ایجاد یک مورد برای تغییر و تفسیر اطلاعات تغییر به اشتراک گذاشته شده در یک مطالعه موردی دعوت می کند. سپس کریستینا در حال توسعه یک برنامه مدیریت تغییر است که ذینفعان را تحت تأثیر قرار می دهد از وضعیت فعلی خود به روش های آینده کار می برد. وی در پایان با ارائه برخی منابع و سایر مطالب مرتبط با مدیریت تغییر به شما پیشنهاد می دهد.
توجه: این دوره توسط کریستینا چارنکووا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
اهمیت برنامه ریزی
The importance of planning
قبل از اینکه تو شروع کنی
Before you start
1. برای موفقیت تنظیم کنید
1. Set Up for Success
تغییر را برای افراد آسان کنید
Make it easy for people to change
مورد را برای تغییر بسازید
Build the case for change
چالش: کار را برای تغییر انجام دهید
Challenge: Craft the case for change
راه حل: پرونده را برای تغییر درست کنید
Solution: Craft the case for change
2. رهبری و سهامداران را بسیج کنید
2. Mobilize Leadership and Stakeholders
تیم های تحت تأثیر و مناطق تجاری را شناسایی کنید
Identify impacted teams and business areas
یک طرح ارتباطی تغییر ایجاد کنید
Craft a change communication plan
کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او بهعنوان مدیر و موسس شرکت مشاورهای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیمها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر میسازد. کریستینا به مشتریانش کمک میکند تا برنامههای پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیامهای ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش میشوند. کارگاههای آموزشی و برنامههای مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک میکند تا تخصص، ابزار و قابلیتهای خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
نمایش نظرات