لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ضروریات تحلیل استراتژیک کسب و کار
Strategic Business Analysis Essentials
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تسلط بر تحلیل استراتژی می تواند به شما کمک کند تا در دنیای کسب و کار موفق شوید. همچنین می تواند به شما کمک کند ارتباط بهتری داشته باشید و به یک مشاور تغییر قابل اعتماد در تیم خود تبدیل شوید. در این دوره، مشاور و مدرس کسب و کار کریستینا چارنکووا، راهنمای IIBA را باز می کند و به شما نشان می دهد که چگونه به طور مؤثر تحلیل استراتژیک کسب و کار را برای برآورده کردن نیازهای سازمان خود ترسیم و پیاده سازی کنید.
بیاموزید که چگونه تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار را شناسایی، تعریف می کند. ، پروژه ها را در راستای اهداف و مقاصد شما محدوده و اولویت بندی می کند. ابزارها و تکنیک های آزمایش شده تجزیه و تحلیل کسب و کار را برای رهبری پروژه بزرگ بعدی یا ابتکار تغییر، با نکاتی در مورد انجام تجزیه و تحلیل PESTLE، پنج نیروی پورتر، تجزیه و تحلیل MOST، Boston Box، و موارد دیگر کاوش کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که استراتژی خود را پایدارتر و مردم محورتر کنید. کریستینا درک بهتری از آنچه تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار واقعا مستلزم آن است به شما می دهد - به این ترتیب، ارزش ماندگاری به سازمان شما اضافه می کند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
نقش شما در شکل دادن به استراتژی کسب و کار
Your role in shaping business strategy
1. راه حل های تجاری از طریق تحلیل استراتژیک
1. Business Solutions Through Strategic Analysis
راهنمای سریع تحلیل استراتژیک
Quick guide to strategic analysis
هدف را مشخص کنید
Define the aim
شریک پیشرفت
Partner for progress
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. فرآیند تحلیل استراتژیک کسب و کار و نتایج
2. Strategic Business Analysis Process and Outcomes
تعیین کنید که آیا تغییری لازم است یا خیر
Determine if there is a change needed
راه حل و چشم انداز آینده را تعریف کنید
Define the future solution and vision
ریسک ها را برای تاثیر و مدیریت بررسی کنید
Review risks for impact and management
استراتژی تغییر را تعریف کنید
Define the change strategy
برای وضعیت گذار برنامه ریزی کنید
Plan for the transition state
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. ابزارها و تکنیک های BA استراتژیک
3. Strategic BA Tools and Techniques
کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او بهعنوان مدیر و موسس شرکت مشاورهای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیمها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر میسازد. کریستینا به مشتریانش کمک میکند تا برنامههای پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیامهای ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش میشوند. کارگاههای آموزشی و برنامههای مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک میکند تا تخصص، ابزار و قابلیتهای خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
نمایش نظرات