لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی تحلیل کسب و کار: برنامه ریزی
Business Analysis Foundations: Planning
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
طرح تحلیل کسب و کار شما یک گام اساسی در سفر کارشناسی شما است. برنامه ریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار یکی از شش حوزه دانش اصلی تحلیل کسب و کار است. در این دوره، مربی کریستینا چارنکووا به شما کمک می کند تا زمینه فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار موفق را فراهم کنید و اطمینان حاصل کند که پروژه شما می تواند به اهداف خود برسد.
قبل از شروع به جمع آوری بینش، نحوه شناسایی و تکمیل فعالیت های صحیح را بیابید. نکاتی را از کریستینا در مورد ایجاد یک طرح کلی، تعامل و برقراری ارتباط با سهامداران و استفاده از مهارت های تحلیلی خود برای ارتقای نتایج بهتر کسب و کار دریافت کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آمادگی بیشتری برای مدیریت موثر فعالیتهای تجزیه و تحلیل کسبوکار که در پروژه اتفاق میافتد، خواهید داشت و نتایج مناسبی را به دست میآورید تا پروژه شما بتواند اهداف و اهداف خود را برآورده کند و از آن فراتر رود.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مهارت های برنامه ریزی تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشید (در حال انجام)
Improve your business analysis planning skills
(In progress)
1. یک طرح تحلیل تجاری شفاف نتایج کسب و کار را بهبود می بخشد
1. A Clear Business Analysis Plan Improves Business Results
پرونده تجاری را بررسی کنید
Review the business case
رویکرد برنامه ریزی خود را انتخاب کنید
Select your planning approach
ذینفعان خود را بشناسید و درگیر کنید
Get to know and engage your stakeholders
تجزیه و تحلیل مداوم ذینفعان
The ongoing analysis of stakeholders
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. مدیریت اطلاعات و داده های تجاری برای استفاده طولانی مدت
2. Business Data and Information Management for Long-Term Use
رویکرد حاکمیت تحلیل کسب و کار را تعریف کنید
Define the business analysis governance approach
مرزهای کنترل تغییر را تعیین کنید
Establish change control boundaries
ابزارها و فناوری مدیریت اسناد را انتخاب کنید
Select document management tools and technology
معیارهای کسب و کار و معیارهای پذیرش را تعریف کنید
Define the business metrics and acceptance criteria
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. راه هایی برای ایجاد نتایج بهتر کسب و کار
3. Ways to Enable Better Business Outcomes
از مهارت های تحلیلی خود استفاده کنید
Leverage your analytical skills
روی همسویی کسب و کار تمرکز کنید
Focus on business alignment
برای بهبود مستمر BA تلاش کنید
Strive for continuous BA improvements
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
طرح تحلیل کسب و کار خود را اجرا کنید
Implement your business analysis plan
کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او بهعنوان مدیر و موسس شرکت مشاورهای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیمها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر میسازد. کریستینا به مشتریانش کمک میکند تا برنامههای پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیامهای ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش میشوند. کارگاههای آموزشی و برنامههای مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک میکند تا تخصص، ابزار و قابلیتهای خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
نمایش نظرات