لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش حفظ و نگهداشت استعدادهای مدیریتی
- آخرین آپدیت
دانلود Retaining Leadership Talent
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فیونا دووار در این دوره، ۳۵ سال تجربه عملی در زمینه منابع انسانی و رهبری را به اشتراک میگذارد. او به سازمانهایی که با نرخ بالای ترک خدمت کارکنان دست و پنجه نرم میکردند کمک کرده، استراتژیهای حفظ نیرو را از پایه بنا نموده و به رهبران آموزش داده است که چگونه استعدادهای برتر را مشتاق و موفق نگه دارند. ابزارها و رویکردهای این دوره از دل داستانهای واقعی، چالشهای عملی و نتایج ملموس استخراج شده و در محیطهای کاری واقعی آزمایش شدهاند، نه اینکه صرفاً از کتابهای درسی برداشته شده باشند.
آیا نیروهای توانمند خود را سریعتر از آنکه بتوانید جایگزین کنید، از دست میدهید؟ آیا برای حفظ انگیزه، تعهد و اشتیاق کارکنان سطح بالا با مشکل مواجه هستید؟ در بازار رقابتی استعدادها، «نگهداشت» یک انتخاب نیست، بلکه یک اولویت مدیریتی است. چه در بخش منابع انسانی فعالیت کنید، چه رهبری یک تیم را بر عهده داشته باشید و چه یک سازمان را اداره کنید، این دوره استراتژیهای عملی و اثباتشدهای را به شما ارائه میدهد تا بهترین نیروهایتان را در جایگاه درستشان حفظ کنید.
حفظ کارکنان اتفاقی نیست. قطعاً حقوق و مزایا اهمیت دارند، اما کارکنان به دلایل عمیقتری میمانند: حس تعلق، رشد، قدردانی، توسعه فردی، شفافیت، ارتباطات موثر و رهبری عالی. این دوره از تئوریها فاصله گرفته و ابزارهای ساده و کاربردیای را در اختیار شما قرار میدهد که میتوانید بلافاصله برای تقویت تعهد، کاهش نرخ ترک خدمت و خلق محیط کاری که هیچکس نخواهد آن را ترک کند، به کار ببرید.
این دوره برای متخصصان منابع انسانی، رهبران، مدیران و سازمانهایی است که به دنبال ابزارهای کاربردی و مبتنی بر شواهد برای حفظ استعدادهای برتر و کاهش هزینههای ناشی از جایگزینی نیروها هستند.
نگهداشت استعدادها تصادفی رخ نمیدهد، بلکه حاصل رهبری است. اگر میخواهید نرخ ترک خدمت را کاهش دهید، روحیه تیم را تقویت کنید، فرهنگ تعهد بسازید و باعث شوید بهترین نیروهایتان به جای رفتن به سازمانهای دیگر، در کنار شما رشد کنند، همین حالا ثبتنام کنید و ساخت محیط کاری که افراد برتر مشتاق ماندن در آن باشند را آغاز کنید.
سرفصل ها و درس ها
نگهداشت از اینجا شروع میشود: توجیه تجاری برای حفظ تعهد بهترین نیروها
Retention Starts Here: The Business Case for Keeping Your Best People Engaged
خوشآمدگویی به دوره
Welcome To The Course
مقدمه
Introduction
چرا حفظ استعدادهای برتر برای موفقیت سازمان حیاتی است
Why Retaining Top Talent Is Critical for Organisational Success
نقش حقوق و مزایا در نگهداشت کارکنان: درست انجام دادن اصول اولیه
The Role of Pay and Benefits in Employee Retention: Getting the Basics Right
چه کسی مسئول نگهداشت است... و چرا رهبری اهمیت دارد
Who is Responsible for Retention... and Why Leadership Matters
مقدمه
Introduction
چه کسی در سازمان مسئول نگهداشت کارکنان است؟
Who's responsible for retention in organisations?
برآورده کردن نیازها و انتظارات؛ قانون شماره یک نگهداشت
Meeting needs and expectations – rule number one of retention.
چگونه رشد، بازخورد و قدردانی باعث افزایش نگهداشت و تعهد کارکنان میشود
How Growth, Feedback, and Recognition Drive Employee Retention and Engagement
قلب تپنده تیم: حس تعلق، هدفمندی و قدرت ارتباطات
The Heart of the Team-Belonging, Purpose, and the Power of Connection
چرا درک مفاهیم نگهداشت و ترک خدمت اولویت هر رهبری است
Why Understanding Retention and Turnover is Every's Leader Priority
مقدمه
Introduction
چرا کارکنان میمانند یا میروند: عوامل کلیدی که هر رهبری باید بداند
Why Employees Stay or Leave: Key Factors Every Leader Must Understand
درک تعهد کارکنان: تفاوت بین کارکنان متعهد و غیرمتعهد
Understanding Employee Engagement: Differences Between Engaged and Disengaged
چگونه عدم تعهد کارکنان را شناسایی و رفع کنیم: نشانههای کلیدی
How to Spot and Address Employee Disengagement: Key Signs
مدیریت معمای استعدادها: گفتگوهای صادقانه و مزایای نوآورانه
Navigating the Talent Conundrum: Honest Conversations and Innovative Benefits
مقدمه
Introduction
چگونه مصاحبههای توسعه فردی موثری برگزار کنیم
How to Run Effective Development Interviews
مدیریت نقاط کور: ارائه بازخورد درباره رفتارهای نادیده یا نیازهای یادگیری
Navigating Blind Spots: Giving Feedback on Unseen Behaviours or Learning Needs
مدیریت عدم تطابق؛ زمانی که انتظارات شغلی از تواناییها بیشتر است
Managing the Mismatch-When Career Expectations Exceed Ability
مقدمه
Introduction
چگونه هنگام نبود فرصت ارتقای شغلی، گفتگوهای صادقانه و سخت داشته باشیم
How to Have Honest, Tough Conversations When Promotions Aren’t Available
مزایای خلاقانه برای حفظ استعدادهای برتر
Creative Benefits to Retain Top Talent
پیشدستانه عمل کردن: پیشبینی و شکل دادن به استراتژی نگهداشت
Being Proactive - Anticipating and Shaping Retention
مقدمه
Introduction
مصاحبههای ماندگاری (Stay Interviews): ابزار پیشدستانه نگهداشت برای هر مدیر
Stay Interviews: The Proactive Retention Tool Every Manager Should Use
شاخصهای مهم: استفاده از معیارها برای بهبود نگهداشت کارکنان
Metrics That Matter: Using Indicators to Improve Employee Retention
تفاوت بین جانشینپروری و برنامهریزی مسیر شغلی
The difference between succession and career planning
برنامهریزی جانشینپروری: ابزار ضروری و پیشدستانه برای حفظ استعدادها
Succession Planning: The Essential Proactive Tool for Retaining Top Talent
گذار رهبری و تداوم توسعه استعدادها
Leadership Transitions and the Continuity of Talent Development
جذب و حفظ استعدادهای برتر در نسلهای مختلف
Engaging and Keeping Top Talent Across Generations
مقدمه
Introduction
انواع مختلف کارکنان؛ چالش نسلها در نگهداشت نیروها
Different types of employees – the generational challenge of retention
چگونه استعدادهای برتر را حفظ کنیم: تعادل بین جاهطلبی و سلامت روان برای جلوگیری از فرسودگی شغلی
How to Retain Top Talent: Balancing Ambition and Wellbeing to Prevent Burnout
تله کسالت و boredom
The Banana of Boredom
قدرت منتورینگ: حفظ استعدادهای برتر در نسلهای مختلف محیط کار
The Power of Mentoring: Retaining Top Talent Across Generations in the Workplace
نمایش نظرات