تا چند سال پیش، یک مسیر ساده از مدرسه به محل کار وجود داشت. فارغ التحصیل شدی، شغلی پیدا کردی و واقعاً نیازی به نگاه کردن به گذشته نداشتی. خوب یا بد، زندگی دیگر به این سادگی نیست. «آینده کار» در حال حاضر فرا رسیده است، و برای راهاندازی یک شغل کافی نیست، چه رسد به حفظ آن در طول چندین دهه. رهبران باید فرهنگ یادگیری را در سازمان ها و تیم های خود پرورش دهند تا از کارکنان خود برای ارتقاء مهارت و چابکی در مواجهه با تغییرات حمایت کنند.
این دوره بر اساس کتاب من، The Upskilling Imperative است که در آن من در مورد اینکه چگونه رهبران LD می توانند فرهنگ یادگیری را در سازمان خود ایجاد کنند صحبت می کنم. در این دوره، من به طور خاص روی کارهایی تمرکز می کنم که مدیران می توانند برای ایجاد فرهنگ یادگیری در تیم خود، حتی در یک محیط کار مجازی، انجام دهند. بحث خواهیم کرد:
چگونه فرهنگ یادگیری به چابکی تغییر نیاز دارد و شما را برای تغییر آماده میکند
چگونه می توانید از فرهنگ یادگیری خود برای مدیریت از طریق تغییر و عدم اطمینان استفاده کنید
5 روش برای اینکه یادگیری را به روشی که کار میکنید، اصلی کنید
نحوه ایجاد یک مورد تجاری برای یادگیری
چگونه می توانید فرهنگ یادگیری خود را رشد دهید
در طول دوره، تمرینها، برگههای راهنمایی و کمکهای شغلی زیادی را گنجاندهام که میتوانید از آنها برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم خود استفاده کنید. توانایی یادگیری و توسعه مهارتهای جدید در طول زمان، مهارت ضروری قرن بیست و یکم است و فرهنگ سازمانهای ما نقش بزرگی در آموزش این مهارت به کارکنان و توانمندسازی و توانمندسازی آنها برای یادگیری ایفا میکند. نیاز به چابکی و مهارت هرگز به اندازه امروز ضروری نبوده است، بنابراین امیدوارم در این دوره به من بپیوندید.
VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.
Udemy Learning Teamتیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.
نمایش نظرات