آموزش چگونه کمک مناسبی برای رشد کسب و کار خود دریافت کنید

نمای کلی کلاس:

این دوره به شما کمک می کند تا بفهمید که برای ارتقای کسب و کار خود به چه نوع کمکی نیاز دارید.

آنچه خواهید آموخت:

استراتژی‌های کسب‌وکار و توسعه خود را یاد خواهید گرفت که شما را از طریق یک سفر درون‌نگری و کشف می‌برد. برای کمک به شما در پاسخ به سه سوال اصلی (که سه درس اصلی را تشکیل می‌دهند): 

درس 1:  چرا دریافت کمک مناسب مهم است؟

درس 2:  چگونه متوجه می شوید که برای چه چیزی به کمک نیاز دارید؟

درس 3:  چگونه متوجه می‌شوید که چه نوع کمکی باید دریافت کنید؟

هدف اصلی این است که سیستم و تیم پشتیبانی مناسب را پیدا کنید تا کسب و کار خود را به نسخه موفقیت خود ارتقا دهید.

چرا باید در این کلاس شرکت کنید:

به راحتی می توان گفت که برای کسب و کار خود نیاز به کمک دارید، اما من و شما به عنوان کارآفرین می دانیم که گفتن این کار آسان تر از انجام دادن است. خواه این باشد:

1. عدم تمایل به مسئولیت دادن به دیگران، یا

2. ندانستن افراد مناسب، یا 

3. بفهمید که دقیقاً چه چیزی را بهتر می‌توانید مدیریت کنید، یا چه چیزی را بیشتر مردم فراموش می‌کنند

4. دریابید که به چه نوع کمکی نیاز دارید زیرا کمک همیشه مساوی با استخدام افراد نیست

و این دوره برای کمک به شما در درک همه اینها طراحی شده است.

این کلاس برای چه کسانی است:

من این دوره را طوری طراحی کرده ام که برای هر کارآفرینی مفید باشد. مهم نیست که چه مدت در تجارت هستید، در چه زمینه ای هستید، در کجا قرار دارد یا چگونه آن را اداره می کنید. تا زمانی که مصمم باشید به کمکی که نیاز دارید تا کسب و کار خود را به سطح بعدی ببرید، دوره عالی را پیدا کرده اید.

مواد/منابع:

کتاب کار:

یک کتاب کار قابل دانلود دریافت خواهید کرد که در آن باید پاسخ ها/ایده ها/مفاهیم خود را در طول هر درس پر کنید.

پروژه:

من به‌طور خاص پروژه‌ای را طراحی کرده‌ام تا به شما کمک کنم برای مشکل خاصی که در کسب‌وکار خود با آن مواجه هستید، کمک مناسب را تجسم کنید.

Ps:  بهترین بخش در مورد این کتاب کار و پروژه این است که می توان از آنها بعد از دوره هر بار که در نظر دارید در سفر کارآفرینی خود کمکی دریافت کنید، استفاده کرد.

برای پروژه این دوره، شما عملاً آنچه را که در درس 3 آموخته اید، پیاده سازی می کنید: هزینه فرصت و تجزیه و تحلیل راهنما.

برای انجام:

مرحله 1:

دو مشکل واقعی در کسب و کار خود را که برای رفع آنها به کمک نیاز دارید، شناسایی کنید.

مرحله 2:

هزینه فرصت را با تصمیم گیری در مورد اینکه کدام یک از این دو مورد برای خودتان کمک خواهید گرفت (یعنی دوره ای برگزار کنید یا مشاورانی را برای شما راهنمایی کنند) و کدام یک را از کسی بخواهید که برای شما مدیریت کند، انجام دهید. .

مرحله 3: 

تجزیه و تحلیل کمک را در مورد آنها انجام دهید تا بفهمید:

• شرح شغل مفصل

• مهارت ها، نقاط قوت و شخصیت:

• کجا آنها را پیدا کنید:

• بلند مدت یا کوتاه مدت خواهند بود (مدت زمانی را مشخص کنید):

• چقدر به آنها پرداخت خواهید کرد:

• چه مزایا/مزایای اضافی ارائه خواهید داد؟

• آنها برای انجام کار خود به چه چیزی نیاز دارند؟ (فناوری، اطلاعات، کارکنان اضافی و غیره) و هزینه های آنها

• خروجی آنها چقدر باید باشد؟ (به عنوان مثال تعداد مشتریانی که وارد می کنند، سودی که باید ایجاد کنند، هدف تجاری که باید به شما در دستیابی به آن کمک کنند، و غیره)

مرحله 4:

برای من و سایر دانش‌آموزان، سندی را با پاسخ‌های خود در گالری پروژه بارگذاری کنید تا نظرات خود را ارائه دهیم و ایده‌های بیشتری را با شما به اشتراک بگذاریم.

PS:   به خاطر داشته باشید که این تمرین را فقط از جنبه کارآفرینی خود انجام می دهید و نه جنبه شخصی خود را.

مثال پروژه:

نمونه پروژه را در ناحیه منابع خواهید دید.

مهارت هایی که به دست خواهید آورد:

این پروژه شما را مجبور می کند که به کمک نه تنها به عنوان استخدام افراد بلکه به عنوان راهی برای بهبود مهارت های خود نگاه کنید. همچنین به شما کمک می کند تا بفهمید به چه چیزی نیاز دارید و به کسانی که تصمیم به استخدام دارید می دهد. برای اطمینان از جذب و حفظ کمک مناسب برای رشد تجارت خود.

تکمیل موفقیت آمیز:

برای تکمیل موفقیت آمیز این پروژه، باید اطمینان حاصل کنید که پاسخ های شما تا حد امکان دقیق و صادقانه باشد. به یاد داشته باشید که این تمرینی است که فقط برای این پروژه نیست، بلکه زمانی که در فکر دریافت هر نوع کمکی هستید، از آن در طول سفر کارآفرینی خود استفاده خواهید کرد.

منابع:

نوشتن شرح شغل خوب: 

کجا کارمندان را پیدا کنیم:

حقوق کارکنان:

ایده‌های مزایا/مزایا: