آموزش مذاکره درباره حقوق و دستمزد شما
Negotiating Your Salary and Compensation
آیا تا به حال آرزو کرده اید که به راحتی می توانستید در مورد حقوق بهتر (یا مزایای دیگر) مذاکره کنید؟ در این دوره، تکنیک‌های ساده و مؤثر را برای تبدیل شدن به یک مذاکره‌کننده بهتر پوشش می‌دهیم!
این نه تنها برای متخصصان کارمند تمام وقت، بلکه برای مشاوران با مشتریانشان، و هر موقعیت دیگری که ممکن است در مورد مبلغی که دریافت میکنید مذاکره کنید، عالی است.
در این دوره، تکنیک‌هایی را برای آماده‌سازی بهتر طرح شما، ارائه بهتر آن و همچنین مذاکره مؤثر درباره ارزش‌ها با طرف مقابل پوشش می‌دهیم.
پروژه کلاس ما بسیار ساده است - یک تکنیک از دوره را انتخاب کنید و به ما بگویید چگونه از آن استفاده می کنید.
- به عنوان مثال، با استفاده از تکنیک لنگر انداختن خود را به عنوان یک مشاور خلاق 10 هزار دلاری، حتی اگر هنوز نرخ شما نیست، به عنوان یک تلقی شود؛
- یا برای مثال، استفاده از کنتراست درک شده برای بهبود عملکرد شما در مقایسه با سایر حرفه‌ای‌های همان تیم؛
اگر احساس راحتی می کنید، آن را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم بازخوردی ارائه کنیم!
درس ها Lessons
-
مذاکره: مقدمه Negotiating: Intro
-
آماده سازی: حقایق و مبانی Preparation: Facts and Baselines
-
نتیجه Conclusion
-
آماده سازی: گزینه های متضاد Preparation: Contrasting Options
-
ارائه: همدلی Presentation: Empathy
-
اجرای کامل Complete Run-Through
-
مذاکره: قصد اجرا Negotiation: Implementation Intention
-
ارائه: تازگی و تقدم Presentation: Recency and Primacy
-
آماده سازی: گریس زیر آتش Preparation: Grace Under Fire
-
مذاکره: "UP" پاسخ Negotiation: "UP" Answers
-
ارائه: لنگر انداختن Presentation: Anchoring
-
ارائه: مقدمه Presentation: Intro
-
04 مذاکره 04 برچسب گذاری قصد 04 Negotiation 04 Intent Labeling
-
آماده سازی: مقدمه Preparation: Intro
-
فیلم تبلیغاتی دوره Course Promotional Video
https://donyad.com/d/c2c6
Vasco Patricio
نویسنده، مربی اجرایی
من چیزی را دارم که می‌توان به عنوان یک مربی غیرمتعارف در نظر گرفت. من اهل روانشناسی یا پزشکی نیستم. در واقع، من اهل فن آوری هستم. من دو استارت‌آپ فناوری ایجاد کردم که به ارزش‌های میلیون دلاری رسیدند، با پشتیبانی شتاب‌دهنده استارت‌آپ MIT-پرتغال IEI، و پس از آن به رهبر اطلاعاتی آن تبدیل شدم.
پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیان‌گذاران استارت‌آپ در زمینه مدیریت استعداد، مدیریت عاطفی، نفوذ و متقاعدسازی، از جمله موضوعات دیگر، شروع به درخواست مدیران و سرمایه‌گذاران، مانند سرمایه‌گذاران خطرپذیر، با مشکلات پیچیده‌تر و در مقیاس بزرگ‌تر کرد. p>
بعد از سالها انجام کار اجرایی، تخصص را در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی شروع کردم. با امضای اولین مشتری مدیر صندوق/مشتریان CIO، من شروع به تطبیق تکنیک‌های عملکرد و نفوذ خود برای اهدافی مانند مدیریت استعداد برای مدیران ارشد و تحلیل‌گران، جمع‌آوری سرمایه از تخصیص‌دهنده‌ها، رهبری مؤثر تیم و ارزیابی درست استعدادها برای جبران/ترفیع/تخصیص کردم. افزایش می یابد.
من در حال حاضر برای مدیران اجرایی و متخصصان مدیریت دارایی، آموزش عملکرد و آموزش نفوذ/متقاعدسازی ارائه می‌دهم، اما عمدتاً به اهدافی مانند مدیریت افراد، رهبری و بستن تعهدات فروش/سرمایه محدود نمی‌شود.
نمایش نظرات