آموزش کار در یک تیم متقابل عملکردی

Working on a Cross-Functional Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اکثر سازمان ها به دنبال راه هایی برای بهبود کار تیمی کارمندان هستند. یک سازمان عملکردی استاندارد مردم را تشویق می کند تا روی کارهای فردی خود تمرکز کنند. از طرف دیگر ، تیم های چند منظوره همه را گرد هم می آورند تا کل محصول را تحویل دهند. شما دیگر به خطوط سازمانی سفت و سخت وابسته نیستید و در عوض بر همکاری دقیق تر و توانمند سازی بیشتر کارمندان تمرکز می کنید. در این دوره ، داگ رز در مورد اهمیت درک تیم های چند کاره ای و چگونگی اجازه کارکنان با یکدیگر برای کار بهتر صحبت می کند. به علاوه ، ببینید چگونه می توانید بر چالش های مشترک غلبه کنید و عملکرد تیم خود را به حداکثر برسانید. همانطور که یاد گرفتید ، تیم های دارای عملکرد متقابل می توانند سودمندتر و همچنین روشی سرگرم کننده و پاداش آور برای همکاری مشترک برای تحویل سریع محصول شما باشند.
موضوعات شامل:
  • انواع تیم ها
  • چرا یک تیم متقابل عملکردی داریم؟
  • ایجاد فرهنگ تیمی
  • تنظیم اهداف مشترک
  • مقابله با درگیری
  • ترویج یادگیری مداوم
  • مدیریت عملکرد

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. تیم های عملکردی متقابل را درک کنید 1. Understand Cross-Functional Teams

  • تیم ها در مقابل کارگروه ها Teams vs. workgroups

  • انواع تیم ها Types of teams

  • چه زمانی یک تیم متقابل عملکردی مناسب است؟ When does a cross-functional team fit?

  • چرا یک تیم عملکردی متقابل دارید؟ Why have a cross-functional team?

2. با هم بهتر کار کنید 2. Work Better Together

  • فرهنگ تیمی ایجاد کنید Create a team culture

  • اهداف مشترک را تنظیم کنید Set shared goals

  • تیم را کوچک نگه دارید Keep the team small

  • به تیم توانمند شوید تا تصمیم بگیرد Empower the team to make decisions

3. غلبه بر چالش ها 3. Overcome Challenges

  • با درگیری مقابله کنید Deal with conflict

  • ویژگی ها را بدانید Know the characteristics

  • ایجاد پل هایی برای سازمان Create bridges to the organization

  • ایجاد یک فضای یادگیری Promote a learning atmosphere

4. به حداکثر رساندن عملکرد تیم 4. Maximize Team Performance

  • مدیریت ارزیابی عملکرد Managing performance evaluations

  • رهبری تیم Team leadership

  • با مدیران خارج کار کنید Work with outside managers

  • خطرات برتر برای تیم های جدید Top dangers for new teams

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش کار در یک تیم متقابل عملکردی
جزییات دوره
1h 4m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
84,390
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Doug Rose
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Doug Rose Doug Rose

انتشارات، کلاس درس و آموزش آنلاین