توانایی پردازش نقشه زمان و ضایعات مالی در فرآیندهای شرکت، مهارتی است که در نیروی کار امروزی بسیار مورد تقاضا است. در این دوره، ما اطلاعات کلیدی را که برای ساختن و استقرار ابزار نقشه برداری فرآیند بسیار موثر (با تفاوت) که نقشه ارزش زمانی است، نیاز دارید، پوشش می دهیم. ابزار نقشهبرداری ارزش زمانی ابزاری است که به شما امکان میدهد انواع ضایعات را در فرآیند خود مشاهده کنید (فعالیتها، زمان انتظار، دست دادن و غیره) و در عین حال شما را قادر میسازد این اتلاف را بر حسب دقیقههای از دست رفته و دلارهای خرج شده اندازهگیری کنید.
در این دوره ما:
- به اصول موضوع نگاه کنید - اهمیت، هدف و تاریخچه ابزار.
- مشخص کنید که چه زمانی باید ابزار را مستقر کنید.
- فرآیند گام به گام را برای ساخت ابزار ارزیابی کنید.
- از طریق نمایش های عملی ابزار، ارائه شده در قالب های مختلف که ابزار می تواند در آن استقرار یابد، اجرا کنید.
در پایان این دوره، میتوانید این ابزار را در طیف وسیعی از محیطها و سناریوهای مختلف مستقر کنید. این به شما توانایی فوق العاده ای برای تجزیه و تحلیل و تمرکز بیشتر در هنگام برخورد با فرآیندها می دهد. شما قادر خواهید بود با نشان دادن اینکه کجا هدر می رود، کجا فرصت وجود دارد و چگونه می توان فرآیندهای شما را برای رسیدگی به هر دو اصلاح کرد، ارزش واقعی به سازمان خود اضافه کنید.
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات