آموزش نقشه ارزش زمانی

Time Value Map

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره شماره 1 Time Value Map: راهنمای گام به گام برای استقرار این تکنیک نقشه برداری فرآیند بسیار مؤثر، امروز چگونه یک نقشه ارزش زمانی موثر بسازیم فرآیند ارائه نقشه های ارزش زمانی نحوه پردازش ارزش نقشه و اتلاف در سازمان چگونه به صورت گرافیکی فرصت‌هایی را برای بهبود فرآیندهای خود نشان دهید. می‌توانید با استفاده از این ابزار در زمان و تلاش زیادی صرفه‌جویی کنید، همچنین به شما امکان می‌دهد در هزینه‌های خود صرفه‌جویی کنید، زیرا می‌توانید هزینه را به ضایعاتی که می‌بینید اختصاص دهید. می‌توانید در کنار نقشه‌های فرآیند سنتی استفاده کنید نشان دادن اتلاف وقت و پول در کنار مراحل/فعالیت‌ها شما می‌دانید که چگونه از ابزار نقشه‌برداری فرآیند دیگری استفاده کنید، ابزاری با ارزش بالا به شما این امکان را می‌دهد تا به راحتی دلیل نیاز به یک پروژه بهبود فرآیند یا کسب‌وکار را به رهبران خود ارائه دهید. در شناسایی، رسیدگی و حذف اتلاف وقت و هزینه از فرآیندهای خود مطمئن باشید. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به دانش نقشه برداری فرآیند قبلی. دوره ساخته شده برای باز بودن در تمام سطوح در صورت نیاز به کمک با من (ایمیل/لینکدین) تماس بگیرید.

توانایی پردازش نقشه زمان و ضایعات مالی در فرآیندهای شرکت، مهارتی است که در نیروی کار امروزی بسیار مورد تقاضا است. در این دوره، ما اطلاعات کلیدی را که برای ساختن و استقرار ابزار نقشه برداری فرآیند بسیار موثر (با تفاوت) که نقشه ارزش زمانی است، نیاز دارید، پوشش می دهیم. ابزار نقشه‌برداری ارزش زمانی ابزاری است که به شما امکان می‌دهد انواع ضایعات را در فرآیند خود مشاهده کنید (فعالیت‌ها، زمان انتظار، دست دادن و غیره) و در عین حال شما را قادر می‌سازد این اتلاف را بر حسب دقیقه‌های از دست رفته و دلارهای خرج شده اندازه‌گیری کنید.

در این دوره ما:

- به اصول موضوع نگاه کنید - اهمیت، هدف و تاریخچه ابزار.

- مشخص کنید که چه زمانی باید ابزار را مستقر کنید.

- فرآیند گام به گام را برای ساخت ابزار ارزیابی کنید.

- از طریق نمایش های عملی ابزار، ارائه شده در قالب های مختلف که ابزار می تواند در آن استقرار یابد، اجرا کنید.

در پایان این دوره، می‌توانید این ابزار را در طیف وسیعی از محیط‌ها و سناریوهای مختلف مستقر کنید. این به شما توانایی فوق العاده ای برای تجزیه و تحلیل و تمرکز بیشتر در هنگام برخورد با فرآیندها می دهد. شما قادر خواهید بود با نشان دادن اینکه کجا هدر می رود، کجا فرصت وجود دارد و چگونه می توان فرآیندهای شما را برای رسیدگی به هر دو اصلاح کرد، ارزش واقعی به سازمان خود اضافه کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • در این دوره شامل چه مواردی می شود؟ What is covered in this course?

  • سلب مسئولیت Dislaimer

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

مبانی نقشه ارزش زمانی Fundamentals of the time value map.

  • نقشه ارزش زمانی چیست؟ What is a Time Value Map?

  • ارزش چیست؟ What is value?

  • هدف و اهمیت TVM The purpose and importance of the TVM

  • زمان استفاده از ابزار When to use the tool

تظاهرات Demonstration

  • فرآیند ساخت TVM The process to build a TVM

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات در عمل Demonstration in practice

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

  • تظاهرات در عمل Demonstration in practice

  • تظاهرات 3 Demonstration 3

  • تظاهرات در عمل Demonstration in practice

ببند Close out

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • نکات و نکات Hints & tips

  • متشکرم Thank you

نمایش نظرات

آموزش نقشه ارزش زمانی
جزییات دوره
1 hour
17
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,186
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری