دوره کاهش هزینه های کسب و کار: امروز تکنیک هایی را برای کاهش هزینه های کسب و کار و کنترل بودجه خود بیاموزید!
دوره شماره 1 مورد کسب و کار: راهنمای گام به گام برای ایجاد و ارائه پیشنهادات بسیار مؤثر مورد تجاری
راهنمای گام به گام برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و حذف ضایعات از فرآیندهای سازمانی شما، به روش ناب.
نیازهای مشتری خود را به سرعت درک کنید و محصولات و خدمات موثری را که آنها می خواهند در دراز مدت بخرند ارائه دهید
به شما یک راهنمای گام به گام و مجموعه ابزار گسترده در مورد نحوه انجام RCA های موثر در یک سازمان می دهد.
دوره شماره 1 Time Value Map: راهنمای گام به گام برای استقرار این تکنیک نقشه برداری فرآیند بسیار موثر، امروز
بیاموزید که چگونه این ابزار ریشه ای مهم را به کار ببرید
دوره شماره 1 مبانی بهبود فرآیند: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود موثر فرآیند، امروز
دوره شماره 1 FMEA: راهنمای گام به گام برای استقرار ابزار بسیار مؤثر FMEA برای ریشهیابی بزرگترین مشکلات شما
بیاموزید که چگونه با استفاده از رویکرد ناب شش سیگما و ابزارهای کلیدی، پروژههای کامل را به پایان برسانید.
بیاموزید که چگونه پروژه های بهبود فرآیند موفق را در سازمان خود ارائه دهید.
یک مجموعه ابزار کامل از تکنیک های نقشه برداری فرآیند که به شما امکان می دهد پیشرفت های بزرگی را در فرآیندهای خود ارائه دهید.
دوره شماره 1 Fishbone Diagram: راهنمای گام به گام ساخت و به کارگیری این ابزار فوق العاده تجزیه و تحلیل علت ریشه ای
دوره شماره 1 بهبود فرآیند مدیریت ناب: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود موثر فرآیند، امروز
دوره شماره 1 Critical to Quality: راهنمای گام به گام برای استقرار ابزار CTQ Tree به طور موثر و با نتایج فوق العاده
بیاموزید که چگونه به طور عملی این ابزارها را برای بهبود چشمگیر کیفیت و عملکرد عملیاتی سازمان خود به کار ببرید.
دوره شماره 1 Drill Down Tool: راهنمای گام به گام برای ارائه این ابزار فوق العاده و بسیار موثر در کسب و کار شما
مقدمه ای عمیق بر ناب، شش سیگما و کیفیت.
دوره بهبود مستمر شماره 1: راهنمای گام به گام در مورد اینکه چگونه می توانید این موضوع بسیار پر تقاضا را به طور مؤثر گسترش دهید
دوره شماره 1 تغییر فرهنگ سازمانی: راهنمای گام به گام برای اصلاح فرهنگ شرکت شما برای بهتر شدن
دوره شماره 1 مدیریت ناب: راهنمای گام به گام برای استقرار این روش بسیار مؤثر در سازمان شما
بیاموزید که چگونه با استفاده از تکنیکهای PDD، RPA و سایر تکنیکها، طرحی برای خودکارسازی فرآیند در کسبوکار خود ایجاد و ارائه دهید.
یک مخزن جامع از ابزارهای Lean Six Sigma (ابزارهای جدید مرتباً اضافه می شوند).
راهنمای گام به گام در مورد چگونگی شناسایی، مقابله و کاهش محدودیتهای مؤثر بر فرآیندها یا عملکرد عملیاتی
این رویکرد بسیار مؤثر برای ارائه کیفیت و تعالی عملیاتی در سازمان خود را تجزیه کنید.
دوره برنامه بهبود فرآیند شماره 1: راهنمای گام به گام برای ساخت موثرترین برنامه برای کسب و کار شما
دوره شماره 1 طرح بهبود کسب و کار: راهنمای گام به گام برای ساخت موثرترین برنامه برای کسب و کار شما
راهنمای گام به گام نحوه ارائه تغییرات و بهبود مستمر از طریق رویکرد مدیریت پروژه PDCA.
ابزارهایی برای جمعآوری دادهها در مورد مشتریان شما برای درک اینکه آنها در حال حاضر چگونه خدمات/محصول شما را تجربه میکنند.
دوره شماره 1 بهبود کسب و کار: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود در کسب و کار شما، سریع و موثر