لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش FMEA: شکست، حالتها، جلوهها، تجزیه و تحلیل
FMEA: Failure, Modes, Effects, Analysis
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره شماره 1 FMEA: راهنمای گام به گام برای استقرار ابزار بسیار موثر FMEA برای ریشهیابی بزرگترین مشکلات شما نحوه ساخت و استقرار یک ابزار FMEA به طور مؤثر شکست، حالتها، جلوهها، تجزیه و تحلیل - چه، چگونه و چه زمانی به صورت واکنشی این ابزار تجزیه و تحلیل علت ریشه ای را به کار بگیرید چگونه به طور فعال این ابزار تجزیه و تحلیل علت ریشه ای را استقرار دهید شما می توانید با اطمینان اشتباه را شناسایی کنید و کنترل های مناسب را در محل خود قرار دهید. بزرگترین مشکلات شما قادر خواهید بود از FMEA به عنوان یک سند زنده استفاده کنید، به طور مداوم سازمان خود را اصلاح و بهبود بخشید. شکایات، نگرانی ها، گردش مالی و غیره را کاهش خواهید داد زیرا خطاها اکنون کنترل می شوند چگونه از دانش به دست آمده از FMEA برای توانمندسازی استفاده کنیم. خود و دیگران برای تصمیم گیری آگاهانه تر شما با جلوگیری از خطاها در مسیر آنها (و یا اصلاً رخ نمی دهد) مقدار زیادی در زمان و هزینه سازمان خود صرفه جویی خواهید کرد. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به دانش قبلی در مورد تجزیه و تحلیل علت.
ابزار FMEA (شکست، حالتها، جلوهها، تجزیه و تحلیل) یکی از بهترین ابزارهای تحلیل علت ریشهای است. به عنوان یک ابزار، می توانید این را به صورت واکنشی و پیشگیرانه اجرا کنید. میتوانید از آن برای شناسایی اینکه چه چیزی اشتباه رخ داده است، چرا اشتباه شده است و چه کارهایی میتوانید برای رفع این مشکل در طولانیمدت انجام دهید، استفاده کنید. به همین ترتیب، اگر به دنبال ایجاد یک فرآیند جدید یا مهندسی مجدد و یک فرآیند موجود هستید و میخواهید بدانید چه چیزی ممکن است اشتباه باشد، FMEA میتواند این کار را انجام دهد.
بنابراین، این می تواند به شما نحوه استفاده موثر از این ابزار را در طیف وسیعی از سناریوها آموزش دهد. در این دوره به موارد زیر می پردازیم:
- مبانی FMEA (FMEA چیست، هدف و اهمیت آن و غیره)
- تجزیه و تحلیل علت ریشه چیست.
- چگونه و چه زمانی باید از ابزار استفاده کنید.
- تفکیک هر بخش از ابزار و نحوه استقرار آنها.
- فرآیند کلی نحوه ساخت، استقرار و اجرای یافتههای یک FMEA.
- نمونههای واقعی از نحوه استقرار FMEA در چندین صنعت و کسبوکار.
در پایان این دوره، میتوانید این ابزار فوقالعاده را به طور مؤثر در سازمانهای بزرگ و کوچک، در خدمات و تولید، در تیم خود و در سراسر تجارت خود به کار ببرید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
در این دوره شامل چه مواردی می شود؟
What is covered in this course?
هدف از این دوره چیست؟
What is the purpose of this course?
سلب مسئولیت
Disclaimer
مبانی FMEA
Fundamentals of FMEA
FMEA چیست؟
What is FMEA?
تحلیل علت ریشه ای چیست؟
What is root cause analysis?
هدف و اهمیت FMEA
The purpose and importance of FMEA
زمان استفاده از ابزار
When to use the tool
FMEA: توضیح داده شد
FMEA: Explained
مقدمه ای بر ابزار
Introduction to the tool
تاریخچه ابزار
History of the tool
تفکیک هر بخش: مرحله فرآیند
Breakdown of each section: Process step
تفکیک هر بخش: حالت شکست بالقوه
Breakdown of each section: Potential Failure Mode
تفکیک هر بخش: اثر(های) شکست احتمالی
Breakdown of each section: Potential Failure Effect(s)
تفکیک هر بخش: شدت
Breakdown of each section: Severity
تفکیک هر بخش: علل بالقوه
Breakdown of each section: Potential Causes
تفکیک هر بخش: وقوع
Breakdown of each section: Occurrence
تفکیک هر بخش: کنترل های فعلی
Breakdown of each section: Current Controls
تفکیک هر بخش: تشخیص
Breakdown of each section: Detection
تفکیک هر بخش: RPN
Breakdown of each section: RPN
تفکیک هر بخش: اقدام(های) توصیه شده
Breakdown of each section: Recommended action(s)
تفکیک هر بخش: مسئول
Breakdown of each section: Responsible
تفکیک هر بخش: نتایج عمل
Breakdown of each section: Action Results
تفکیک هر بخش: RPN نهایی
Breakdown of each section: Final RPN
مسابقه بخش
Section quiz
تظاهرات
Demonstration
فرآیند ساخت یک ابزار FMEA
The process to build an FMEA tool
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات