حذف زباله از فرآیندهای سازمان شما چیزی است که اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. همانطور که به جلو می رویم، سازمان ها در حال ایجاد فرآیندهای بیشتر و بیشتری هستند، همه با اهداف متفاوت، بخش های مختلف را لمس می کنند و محصولات مختلفی را ارائه می دهند. با پیچیدهتر شدن این فرآیندها و رشد سازمانها، این فرآیندها تمایل به اتلاف بیشتری دارند. بنابراین، داشتن دانش در مورد چگونگی اصلاح، بهبود و ایمن سازی این فرآیندها یک مهارت حیاتی است. اگر امروز بتوانید چنین پیشرفتهایی را در فرآیندهای سازمان خود ارائه دهید، به عنوان فردی که میتواند ارزش واقعی بیافزاید در نظر گرفته میشوید.
در این دوره آموزشی، نحوه ارائه بهبود فرآیند به منظور شناسایی و کاهش ضایعات، بهترین ابزارهای نقشهبرداری فرآیند موجود و زمان استفاده از آنها را خواهید آموخت. هر نقشه فرآیندی یک هدف دارد، بنابراین این دوره به شما نشان می دهد که چه زمانی از کدام یک استفاده کنید!
ما پوشش خواهیم داد:
- اصول اولیه زباله و ناب.
- 8 نوع زباله - DOWNTIME.
- تفاوت بین مراحل ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده و نحوه شناسایی آنها.
- یک جعبه ابزار نقشه برداری فرآیند کامل، با نمایش زنده در مورد نحوه استفاده از هر یک - با الگوهای پیوست شده برای کسانی که به آن نیاز دارند.
- مطالعه موردی پروژه کاهش زباله در زندگی واقعی برای نشان دادن نحوه برخورد با آن.
در پایان این دوره، نه تنها باید اعتماد به نفس داشته باشید که پروژه های کاهش ضایعات گسترده را انجام دهید، بلکه چشم انداز و اهمیت کاهش زباله را به رهبران سازمان خود نیز بفروشید.
Robert Chapman
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات