لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پیشرفت مداوم
Continuous Improvement
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
شماره 1 دوره بهبود مستمر: راهنمای گام به گام در مورد اینکه چگونه می توانید به طور مؤثر این مبحث بسیار پر تقاضا را به کار ببندید. کسب و کار خود را با بهبود همه فرآیندهای خود روز به روز تغییر دهید طرز فکر کسب و کار و افراد خود را با تعبیه بهبود مستمر در سراسر جهان تغییر دهید. زمان قابل توجهی با اصلاح مداوم کسبوکارتان با چابکتر، کارآمدتر و مؤثرتر شدن سازمان خود را بر سایرین برتری خواهید داد. خودتان را در طیف وسیعی از ابزارها و روشهای مورد تقاضا در نیروی کار امروزی ارتقا دهید. واقعاً مسیر عملکرد سازمانی خود را تغییر دهید پیش نیازها:هیچ. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی نیست.
بهبود مستمر ابزار واقعا قدرتمندی است که می توانید در سازمان یا تیم خود برای ایجاد تغییراتی سریع، تاثیر زیاد و تلاش کم از آن استفاده کنید. بهبود مستمر سالهاست در سازمانها اجرا شده است، اما اغلب این کار بد انجام شده است. راه درستی برای گسترش CI وجود دارد که در این دوره بررسی شده است. من از شما میخواهم که این دوره را با اطمینان کامل ترک کنید تا بهبود مستمر را برای ارائه ابزارها، پروژهها و تغییر ذهنیت کامل در سراسر سازمان خود اعمال کنید. برای انجام این کار، موارد زیر را پوشش خواهیم داد:
- CI (هدف، مزایا و روشهای کلیدی آن) چیست؟
- شاخص های اصلی که نشان می دهد یک ابتکار CI مورد نیاز است چیست؟
- ابزارهای اصلی برای استقرار در هنگام ایجاد یک ابتکار CI چیست؟
- بررسی اهمیت تیمها، ارتباطات و جعبه ابزار.
- معرفی متدولوژی ها و مفاهیم کلیدی مانند Lean Six Sigma.
- درک نحوه ارائه CI به روش صحیح، روشی مؤثر که بیشترین تأثیر را خواهد داشت.
بهبود مستمر این قدرت را دارد که صرفه جویی بزرگ، کاهش قابل توجه ضایعات و بهبود کیفیت، رضایت مشتری و کارمندان را فراهم کند. مجموعه ذهنی CI را درست ارائه دهید و بقیه کار را برای شما انجام خواهند داد. و روی مجموعه ذهنی این عبارت تمرکز کنید! به همان اندازه که CI از یک فرآیند، یک جعبه ابزار و چندین روش (مانند Lean Six Sigma) تشکیل شده باشد، تنها زمانی واقعاً موفق خواهد بود که طرز فکر کسانی که CI را شروع می کنند درست باشد. با گذراندن این دوره و ارائه آموخته ها، قدرت CI را برای خود، همکاران خود و سازمان گسترده تر خواهید دید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
هدف دوره
Purpose of the course
رویکردی که باید اتخاذ شود
The approach to be taken
سلب مسئولیت
Disclaimer
مبانی بهبود مستمر
The fundamentals of Continuous Improvement
بهبود مستمر چیست؟
What is continuous improvement?
بهبود مستمر چیست؟ ادامه یافت
What is continuous improvement? Continued
بهبود مستمر در مقابل بهبود کسب و کار
Continuous Improvement vs. Business Improvement
هدف از بهبود مستمر
Purpose of Continuous Improvement
مزایای بهبود مستمر
Benefits of continuous improvement
چگونه بهبود مستمر را مستقر نکنیم
How NOT to deploy continuous improvement
نمونه هایی از بهبود مستمر
Examples of continuous improvement
مسابقه بخش
Section quiz
فرآیند تحویل
The delivery process
بررسی اجمالی
Overview
انگیزه ها را درک کنید
Understand motivations
درک انگیزه ها ادامه یافت
Understand motivations continued
درک انگیزه ها ادامه یافت
Understand motivations continued
درک انگیزه ها ادامه یافت
Understand the motivations continued
رویکرد را برنامه ریزی کنید
Plan the approach
برنامه ریزی رویکرد ادامه یافت
Plan the approach continued
طرح را آغاز کنید
Initiate the plan
فعالیت ها را مستقر کنید
Deploy the activities
راهحلها را مستقر کنید - راهحلهای بالقوه
Deploy the solutions - potential solutions
راه حل ها را مستقر کنید - راه حل های بالقوه را مرتب کنید
Deploy the solutions - sort potential solutions
راه حل ها را مستقر کنید - راه حل های انتخاب شده را شناسایی کنید
Deploy the solutions - identify the chosen solutions
راه حل ها را مستقر کنید - ماتریس انتخاب راه حل
Deploy the solutions - Solution Selection Matrix
راه حل ها را مستقر کنید - استقرار را برنامه ریزی کنید
Deploy the solutions - plan the deployment
استقرار راه حل ها - طرح پیاده سازی
Deploy the solutions - Implementation Plan
راه حل ها را به کار بگیرید
Deploy the solutions
کنترل و تکرار
Control & repeat
کنترل و تکرار - طرح کنترل
Control & repeat - Control Plan
کنترل و تکرار - نحوه تکرار
Control & repeat - How to repeat
شاخص های نیاز به بهبود مستمر
Indicators of the need for continuous improvement
بررسی اجمالی
Overview
KPI ها
KPIs
CSAT
CSAT
ESAT
ESAT
خطاها و مشکلات
Errors & issues
اقدامات کنترلی
Control measures
عملکرد فروش
Sales performance
فشار هزینه
Cost pressures
فشارهای زمانی
Time pressures
مسابقه بخش
Section quiz
6 ابزاری که باید هنگام راه اندازی CI Initiative استفاده کنید
The 6 tools to use when launching a CI Initiative
6 ابزار - مقدمه سطح بالا
6 tools - a high level introduction
حسابرسی - مبانی
Audit - Fundamentals
حسابرسی - نحوه استقرار
Audit - How to deploy
حسابرسی - تظاهرات
Audit - Demonstration
کایزن - اصول
Kaizen - Fundamentals
کایزن - نحوه استقرار
Kaizen - How to deploy
کایزن - تظاهرات
Kaizen - Demonstration
کانبان - مبانی
Kanban - Fundamentals
کانبان - نحوه استقرار
Kanban - How to deploy
کانبان - تظاهرات 1
Kanban - Demonstration 1
کانبان - تظاهرات 2
Kanban - Demonstration 2
Gemba Walk - اصول
Gemba Walk - Fundamentals
Gemba Walk - نحوه استقرار
Gemba Walk - How to deploy
پیاده روی Gemba - تظاهرات
Gemba Walk - Demonstration
نقشه برداری فرآیند - مبانی
Process mapping - Fundamentals
نقشه برداری فرآیند - نحوه استقرار
Process mapping - How to deploy
نقشه برداری فرآیند - نمایش
Process mapping - demonstration
5S - مبانی
5S - Fundamentals
5S - نحوه استقرار
5S - How to deploy
5S - تظاهرات
5S - Demonstration
مسابقه بخش
Section quiz
ملاحظات مهم بهبود مستمر
Important continuous improvement considerations
نقش تیم و SMEها
Role of team & SMEs
نقش تیم و SMEها ادامه یافت
Role of team & SMEs continued
نقش ارتباطات
Role of communication
نقش ارتباطات ادامه یافت
Role of communication continued
نقش ارتباطات ادامه یافت
Role of communication continued
نقش ابزار
Role of tools
نقش ابزار ادامه یافت
Role of tools continued
چه کسی بهبود مستمر را انجام می دهد؟
Who conducts continuous improvement?
یک روز در زندگی...
A day in the life...
متدولوژی های کلیدی CI
Key CI methodologies
بررسی اجمالی
Overview
شش سیگما
Six Sigma
لاغر
Lean
مدیریت کیفیت جامع
Total Quality Management
PDCA
PDCA
نظریه محدودیت ها
Theory of Constraints
مطالعه موردی
Case Study
راه اندازی
The set up
موضوع
The issue
موضوع ادامه داشت
The issue continued
بپرس
The ask
سوال ادامه پیدا کرد
The ask continued
چه کاری انجام شد؟
What was done?
نتیجه چه بود؟
What was the outcome?
مزایا و درس های آموخته شده
Benefits & lessons learned
ببند
Close out
بررسی یادگیری های کلیدی
Review of key learnings
نکات و راهنمایی ها
Hints and tips
متشکرم
Thank you
اکنون زمان آن است که در مورد ابتکار عمل CI بعدی خود فکر کنید!
Now it is time to think about your next CI initiative!
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات