آموزش پیشرفت مداوم

Continuous Improvement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: شماره 1 دوره بهبود مستمر: راهنمای گام به گام در مورد اینکه چگونه می توانید به طور مؤثر این مبحث بسیار پر تقاضا را به کار ببندید. کسب و کار خود را با بهبود همه فرآیندهای خود روز به روز تغییر دهید طرز فکر کسب و کار و افراد خود را با تعبیه بهبود مستمر در سراسر جهان تغییر دهید. زمان قابل توجهی با اصلاح مداوم کسب‌وکارتان با چابک‌تر، کارآمدتر و مؤثرتر شدن سازمان خود را بر سایرین برتری خواهید داد. خودتان را در طیف وسیعی از ابزارها و روش‌های مورد تقاضا در نیروی کار امروزی ارتقا دهید. واقعاً مسیر عملکرد سازمانی خود را تغییر دهید پیش نیازها:هیچ. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی نیست.

بهبود مستمر ابزار واقعا قدرتمندی است که می توانید در سازمان یا تیم خود برای ایجاد تغییراتی سریع، تاثیر زیاد و تلاش کم از آن استفاده کنید. بهبود مستمر سال‌هاست در سازمان‌ها اجرا شده است، اما اغلب این کار بد انجام شده است. راه درستی برای گسترش CI وجود دارد که در این دوره بررسی شده است. من از شما می‌خواهم که این دوره را با اطمینان کامل ترک کنید تا بهبود مستمر را برای ارائه ابزارها، پروژه‌ها و تغییر ذهنیت کامل در سراسر سازمان خود اعمال کنید. برای انجام این کار، موارد زیر را پوشش خواهیم داد:

- CI (هدف، مزایا و روش‌های کلیدی آن) چیست؟

- شاخص های اصلی که نشان می دهد یک ابتکار CI مورد نیاز است چیست؟

- ابزارهای اصلی برای استقرار در هنگام ایجاد یک ابتکار CI چیست؟

- بررسی اهمیت تیم‌ها، ارتباطات و جعبه ابزار.

- معرفی متدولوژی ها و مفاهیم کلیدی مانند Lean Six Sigma.

- درک نحوه ارائه CI به روش صحیح، روشی مؤثر که بیشترین تأثیر را خواهد داشت.

بهبود مستمر این قدرت را دارد که صرفه جویی بزرگ، کاهش قابل توجه ضایعات و بهبود کیفیت، رضایت مشتری و کارمندان را فراهم کند. مجموعه ذهنی CI را درست ارائه دهید و بقیه کار را برای شما انجام خواهند داد. و روی مجموعه ذهنی این عبارت تمرکز کنید! به همان اندازه که CI از یک فرآیند، یک جعبه ابزار و چندین روش (مانند Lean Six Sigma) تشکیل شده باشد، تنها زمانی واقعاً موفق خواهد بود که طرز فکر کسانی که CI را شروع می کنند درست باشد. با گذراندن این دوره و ارائه آموخته ها، قدرت CI را برای خود، همکاران خود و سازمان گسترده تر خواهید دید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • هدف دوره Purpose of the course

  • رویکردی که باید اتخاذ شود The approach to be taken

  • سلب مسئولیت Disclaimer

مبانی بهبود مستمر The fundamentals of Continuous Improvement

  • بهبود مستمر چیست؟ What is continuous improvement?

  • بهبود مستمر چیست؟ ادامه یافت What is continuous improvement? Continued

  • بهبود مستمر در مقابل بهبود کسب و کار Continuous Improvement vs. Business Improvement

  • هدف از بهبود مستمر Purpose of Continuous Improvement

  • مزایای بهبود مستمر Benefits of continuous improvement

  • چگونه بهبود مستمر را مستقر نکنیم How NOT to deploy continuous improvement

  • نمونه هایی از بهبود مستمر Examples of continuous improvement

  • مسابقه بخش Section quiz

فرآیند تحویل The delivery process

  • بررسی اجمالی Overview

  • انگیزه ها را درک کنید Understand motivations

  • درک انگیزه ها ادامه یافت Understand motivations continued

  • درک انگیزه ها ادامه یافت Understand motivations continued

  • درک انگیزه ها ادامه یافت Understand the motivations continued

  • رویکرد را برنامه ریزی کنید Plan the approach

  • برنامه ریزی رویکرد ادامه یافت Plan the approach continued

  • طرح را آغاز کنید Initiate the plan

  • فعالیت ها را مستقر کنید Deploy the activities

  • راه‌حل‌ها را مستقر کنید - راه‌حل‌های بالقوه Deploy the solutions - potential solutions

  • راه حل ها را مستقر کنید - راه حل های بالقوه را مرتب کنید Deploy the solutions - sort potential solutions

  • راه حل ها را مستقر کنید - راه حل های انتخاب شده را شناسایی کنید Deploy the solutions - identify the chosen solutions

  • راه حل ها را مستقر کنید - ماتریس انتخاب راه حل Deploy the solutions - Solution Selection Matrix

  • راه حل ها را مستقر کنید - استقرار را برنامه ریزی کنید Deploy the solutions - plan the deployment

  • استقرار راه حل ها - طرح پیاده سازی Deploy the solutions - Implementation Plan

  • راه حل ها را به کار بگیرید Deploy the solutions

  • کنترل و تکرار Control & repeat

  • کنترل و تکرار - طرح کنترل Control & repeat - Control Plan

  • کنترل و تکرار - نحوه تکرار Control & repeat - How to repeat

شاخص های نیاز به بهبود مستمر Indicators of the need for continuous improvement

  • بررسی اجمالی Overview

  • KPI ها KPIs

  • CSAT CSAT

  • ESAT ESAT

  • خطاها و مشکلات Errors & issues

  • اقدامات کنترلی Control measures

  • عملکرد فروش Sales performance

  • فشار هزینه Cost pressures

  • فشارهای زمانی Time pressures

  • مسابقه بخش Section quiz

6 ابزاری که باید هنگام راه اندازی CI Initiative استفاده کنید The 6 tools to use when launching a CI Initiative

  • 6 ابزار - مقدمه سطح بالا 6 tools - a high level introduction

  • حسابرسی - مبانی Audit - Fundamentals

  • حسابرسی - نحوه استقرار Audit - How to deploy

  • حسابرسی - تظاهرات Audit - Demonstration

  • کایزن - اصول Kaizen - Fundamentals

  • کایزن - نحوه استقرار Kaizen - How to deploy

  • کایزن - تظاهرات Kaizen - Demonstration

  • کانبان - مبانی Kanban - Fundamentals

  • کانبان - نحوه استقرار Kanban - How to deploy

  • کانبان - تظاهرات 1 Kanban - Demonstration 1

  • کانبان - تظاهرات 2 Kanban - Demonstration 2

  • Gemba Walk - اصول Gemba Walk - Fundamentals

  • Gemba Walk - نحوه استقرار Gemba Walk - How to deploy

  • پیاده روی Gemba - تظاهرات Gemba Walk - Demonstration

  • نقشه برداری فرآیند - مبانی Process mapping - Fundamentals

  • نقشه برداری فرآیند - نحوه استقرار Process mapping - How to deploy

  • نقشه برداری فرآیند - نمایش Process mapping - demonstration

  • 5S - مبانی 5S - Fundamentals

  • 5S - نحوه استقرار 5S - How to deploy

  • 5S - تظاهرات 5S - Demonstration

  • مسابقه بخش Section quiz

ملاحظات مهم بهبود مستمر Important continuous improvement considerations

  • نقش تیم و SMEها Role of team & SMEs

  • نقش تیم و SMEها ادامه یافت Role of team & SMEs continued

  • نقش ارتباطات Role of communication

  • نقش ارتباطات ادامه یافت Role of communication continued

  • نقش ارتباطات ادامه یافت Role of communication continued

  • نقش ابزار Role of tools

  • نقش ابزار ادامه یافت Role of tools continued

  • چه کسی بهبود مستمر را انجام می دهد؟ Who conducts continuous improvement?

  • یک روز در زندگی... A day in the life...

متدولوژی های کلیدی CI Key CI methodologies

  • بررسی اجمالی Overview

  • شش سیگما Six Sigma

  • لاغر Lean

  • مدیریت کیفیت جامع Total Quality Management

  • PDCA PDCA

  • نظریه محدودیت ها Theory of Constraints

مطالعه موردی Case Study

  • راه اندازی The set up

  • موضوع The issue

  • موضوع ادامه داشت The issue continued

  • بپرس The ask

  • سوال ادامه پیدا کرد The ask continued

  • چه کاری انجام شد؟ What was done?

  • نتیجه چه بود؟ What was the outcome?

  • مزایا و درس های آموخته شده Benefits & lessons learned

ببند Close out

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • نکات و راهنمایی ها Hints and tips

  • متشکرم Thank you

  • اکنون زمان آن است که در مورد ابتکار عمل CI بعدی خود فکر کنید! Now it is time to think about your next CI initiative!

نمایش نظرات

آموزش پیشرفت مداوم
جزییات دوره
8.5 hours
85
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
7,415
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری