Lean Six Sigma یک متدولوژی بسیار قدرتمند است که میتواند در هزینه و زمان سازمانها صرفهجویی کند. داشتن مهارت ها، دانش و درک ارائه شده توسط Lean Six Sigma در محیط کار امروزی اهمیت فزاینده ای دارد. سازمانها میخواهند کارمندان و مشاوران خود بدانند که چگونه فرآیندها را کارآمدتر کنند، چگونه کیفیت محصولات را افزایش دهند و چگونه در زمان و هزینه صرفهجویی کنند که در نهایت میتواند دوباره در سازمان سرمایهگذاری شود.
این دوره آموزشی کمربند زرد دانش شما را در مورد Lean Six Sigma توسعه میدهد و شما را قادر میسازد تا با استفاده از این متدولوژی، پروژههای کامل را به پایان برسانید. در این دوره به موارد زیر خواهیم پرداخت:
- کیفیت. کیفیت چیست، اهمیت آن و گزینه های تحویل.
- لاغر. Lean چیست، تاریخچه آن، 8 ضایعات کلیدی، مراحل ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده، نحوه ایجاد ارزش در فرآیند خود و موارد دیگر.
- شش سیگما. شش سیگما چیست، تاریخچه آن، کیفیت خوب در مقابل کیفیت شش سیگما، رویکرد مدیریت پروژه DMAIC، نقش ها و موارد دیگر.
- مشتری. نگاه کردن به صدای مشتری و تعیین آنچه برای کیفیت مهم است.
- فرآیند مدیریت پروژه نهایی DMAIC: بخش عمده دوره به شما نشان می دهد که چگونه با استفاده از متدولوژی ناب شش سیگما، پروژه های موفق را شناسایی، بسازید و ارائه دهید، و چگونه می توانید از به حداکثر رساندن مزایای آن اطمینان حاصل کنید!
- امتحان. علاوه بر ابزارها و سایر منابع، آزمون و گواهی پایان دوره در پایان این دوره ارائه می شود.
پس از اتمام این دوره، میتوانید با استفاده از روششناسی و ابزار Lean Six Sigma، پشتیبانی پروژه یا پروژههای پایان تا پایان کامل را ارائه دهید. این مهارت اکنون تقاضای زیادی دارد زیرا سازمان ها به دنبال رقابت در بازار امروز هستند، بنابراین ارائه پس انداز و کارایی در مقیاس بزرگ شما را از جمعیت متمایز می کند.
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات