توانایی ریشهیابی بزرگترین مشکلات سازمان، مهارتی است که در نیروی کار امروزی بسیار مورد تقاضا است. برای انجام این کار، باید تکنیک و رویکردی را به کار بگیرید که به شما امکان میدهد یک فرآیند مؤثر را دنبال کنید و علت نهایی خود را شناسایی کنید.
این جایی است که ابزار Drill Down وارد میشود. این ابزار تجزیه و تحلیل ریشهای بسیار مؤثر و اغلب نادیده گرفته میشود، برای:
- مشکل خود را به وضوح شناسایی کنید.
- تقسیم کردن مشکل به اجزای سازنده آن.
- در حال انجام یک فرآیند منطقی.
- شناسایی علت(های) نهایی مشکل شما.
این ابزار به شما این امکان را میدهد تا با شکستن آنها و رسیدگی به آنها در بخشهای جداگانهشان، یک به یک با مشکلات مقابله کنید. همچنین به شما اطمینان می دهد که می توانید به هدف نهایی خود برسید و آماده حل مشکل باشید. در این دوره به موارد زیر می پردازیم:
- مبانی ابزار - هدف، اهمیت و پیشینه آن.
- چگونه ابزار را بسازیم - بر روی بلوکهای ساختمانی کلیدی پشت تحویل ابزار اجرا میشود.
- تظاهرات - با این تظاهرات که بر اساس نمونههای واقعی از Drill Down استقرار یافته است.
- رویکردهای متفاوت - Drill Down را می توان به بیش از یک روش تحویل داد. ما این را پوشش خواهیم داد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود ابزار Drill Down را به طور موثر در طیف وسیعی از سناریوها، برای طیف وسیعی از نتایج پیشنهادی و در قالب مناسب متناسب با نیازهای خود، به کار بگیرید. این واقعاً یک ابزار بسیار مؤثر است که می توانید به سرعت و با موفقیت در سازمان خود ارائه دهید.
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات