آموزش تجزیه و تحلیل علت ریشه ای: ابزار حفاری

Root Cause Analysis: Drill Down Tool

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره شماره 1 Drill Down Tool: راهنمای گام به گام برای ارائه این ابزار فوق العاده و بسیار موثر به کسب و کار شما چگونه ابزار Drill Down را به طور موثر تحویل دهیم نحوه استقرار این ابزار در سناریوهای عملی و مثال های واقعی نحوه استقرار موثر تجزیه و تحلیل علت ریشه با استفاده از این ابزار می‌توانید طیفی از مسائل و مشکلات خود را برطرف کنید. با اطمینان می‌توانید علل ریشه‌ای که فرآیندهایتان را آزار می‌دهند شناسایی کنید. این اطمینان را در رهبران خود ایجاد می‌کنید که راه‌حل‌هایی که شناسایی می‌کنید راه‌حل‌های درستی هستند. اطلاعات ارزش افزای تولید کنید تا تصمیمات بهتری بگیرید. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به دانش قبلی در مورد تجزیه و تحلیل علت.

توانایی ریشه‌یابی بزرگترین مشکلات سازمان، مهارتی است که در نیروی کار امروزی بسیار مورد تقاضا است. برای انجام این کار، باید تکنیک و رویکردی را به کار بگیرید که به شما امکان می‌دهد یک فرآیند مؤثر را دنبال کنید و علت نهایی خود را شناسایی کنید.

این جایی است که ابزار Drill Down وارد می‌شود. این ابزار تجزیه و تحلیل ریشه‌ای بسیار مؤثر و اغلب نادیده گرفته می‌شود، برای:

- مشکل خود را به وضوح شناسایی کنید.

- تقسیم کردن مشکل به اجزای سازنده آن.

- در حال انجام یک فرآیند منطقی.

- شناسایی علت(های) نهایی مشکل شما.

این ابزار به شما این امکان را می‌دهد تا با شکستن آنها و رسیدگی به آن‌ها در بخش‌های جداگانه‌شان، یک به یک با مشکلات مقابله کنید. همچنین به شما اطمینان می دهد که می توانید به هدف نهایی خود برسید و آماده حل مشکل باشید. در این دوره به موارد زیر می پردازیم:

- مبانی ابزار - هدف، اهمیت و پیشینه آن.

- چگونه ابزار را بسازیم - بر روی بلوک‌های ساختمانی کلیدی پشت تحویل ابزار اجرا می‌شود.

- تظاهرات - با این تظاهرات که بر اساس نمونه‌های واقعی از Drill Down استقرار یافته است.

- رویکردهای متفاوت - Drill Down را می توان به بیش از یک روش تحویل داد. ما این را پوشش خواهیم داد.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود ابزار Drill Down را به طور موثر در طیف وسیعی از سناریوها، برای طیف وسیعی از نتایج پیشنهادی و در قالب مناسب متناسب با نیازهای خود، به کار بگیرید. این واقعاً یک ابزار بسیار مؤثر است که می توانید به سرعت و با موفقیت در سازمان خود ارائه دهید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • در این دوره شامل چه مواردی می شود؟ What is covered in this course?

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

  • سلب مسئولیت Disclaimer

اصول ابزار Drill Down Fundamentals of the Drill Down Tool

  • Drill Down چیست؟ What is a Drill Down?

  • تحلیل علت ریشه ای چیست؟ What is root cause analysis?

  • فرآیند تحلیل علت ریشه ای The root cause analysis process

  • هدف و اهمیت Drill Down The purpose and importance of the Drill Down

  • نحوه استفاده از ابزار: چه زمانی How to use the tool: When

  • نحوه استفاده از ابزار: نوع 1 How to use the tool: Type 1

  • نحوه استفاده از ابزار: نوع 2 How to use the tool: Type 2

تظاهرات Demonstration

  • فرآیند ساخت Drill Down The process to build a Drill Down

  • مرحله 1: مشکل را شناسایی کنید Step 1: Identify the issue

  • مرحله 2: تیم را جمع آوری کنید Step 2: Assemble the team

  • مرحله 3: داده ها را ارزیابی کنید Step 3: Assess the data

  • مرحله 4: مسئله را حل کنید Step 4: Break down the issue

  • مرحله 5: تمرین را انجام دهید Step 5: Conduct the Drill Down

  • مرحله 6: بهبودها را ارائه دهید Step 6: Deliver improvements

  • ابزار دریل پایین: آزمون Drill Down Tool: Quiz

  • تظاهرات 1 Demonstration 1

  • تظاهرات 2 Demonstration 2

  • تظاهرات 3 Demonstration 3

  • خودت انرا امتحان کن! Try it out for yourself!

ببند Close out

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • نکات و نکات Hints & tips

  • متشکرم Thank you

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل علت ریشه ای: ابزار حفاری
جزییات دوره
1.5 hours
23
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,021
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری