لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تغییر فرهنگ سازمانی
Organizational Culture Change
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
شماره 1 دوره تغییر فرهنگ سازمانی: راهنمای گام به گام اصلاح فرهنگ شرکت برای بهتر شدن نحوه تأثیرگذاری و تغییر فرهنگ سازمانی چگونه یک ذهنیت بهبود را القاء کنیم چگونه با موفقیت تغییر فرهنگ سازمانی را ارائه کنیم از چه ابزارهایی برای ارائه سازمانی استفاده کنیم. تغییر فرهنگ چگونه ذهنیتها را تغییر دهیم و مردم را وارد کنیم فرهنگ سازمانی چیست و چگونه کار میکند چگونه فرهنگ سازمانی نیازمند تغییر و اصلاح را شناسایی کنیم چگونه ویژگیها، کیفیتها و تواناییهای کلیدی فرهنگ فعلی و آینده خود را شناسایی کنیم. نقش افراد ، فرآیندها و رویه ها در بازسازی فرهنگ شما چگونه یک فرهنگ باز، شفاف و مولد را در سراسر سازمان خود مستقر کنید پیش نیازها:هیچ. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی نیست.
تلاش برای ایجاد تغییرات در فرهنگی که منفی، سمی یا راکد است عملاً غیرممکن است، بنابراین ابتدا باید روی آن فرهنگ کاری انجام شود. فرهنگ سازمانی ستون فقرات هر شرکتی است - و این فرهنگ از افراد یک شرکت تا فرآیندهای آن را در بر می گیرد. این دوره مراحلی را که باید دنبال کنید و ابزارهایی برای ایجاد تغییری که شرکت شما نیاز دارد را شناسایی می کند.
در این دوره شما موارد زیر را خواهید آموخت:
- مبانی فرهنگ تغییر می کند (چیستی و چرایی).
- ابزارهایی که برای تغییر فرهنگ نیاز دارید (8 روش ابزار).
- نمایش این ابزارها و نمونه های تعاملی از زمان استقرار آنها.
- چه زمانی از ابزارها برای چه تأثیری استفاده کنیم (کوتاه، میان مدت و بلند مدت).
- نحوه رویکرد به تغییر فرهنگ (فرایندی که باید دنبال شود، مطالعه موردی برای تکرار).
- چگونه یک ذهنیت جدید را جاسازی کنیم که طرفدار تغییر است!
داشتن توانایی تغییر فرهنگ سازمانی مهارتی است که در محیط کار امروزی بسیار مورد تقاضا است. همانطور که سازمان ها رشد می کنند، اغلب نمی توانند فرهنگ سازمانی خود را در کنار این رشد به طور موثر تغییر دهند، در نتیجه افراد احساس می کنند که عقب مانده، بی حقوق هستند و در برابر تغییر مقاومت می کنند. ما میخواهیم فرهنگ درون سازمانهایمان را به سمتی تغییر دهیم که تغییرات را در بر میگیرد، رویکردهای جدیدی را که به کار گرفته میشوند مثبت است و در همه جا مشارکت میکند.
این دوره به شما این توانایی را می دهد که امروز فرهنگ سازمانی خود را برای بهتر شدن تغییر دهید!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
چه چیزی در این دوره پوشش داده می شود؟
What is covered within this course?
هدف از این دوره چیست؟
What is the purpose of this course?
سلب مسئولیت
Disclaimer
مبانی فرهنگ سازمانی
Fundamentals of organizational culture
فرهنگ سازمانی چیست؟
What is organizational culture?
تغییر فرهنگ چیست؟
What is culture change?
هدف از تغییر فرهنگ
The purpose of culture change
زمینه را برای تغییر آماده می کند
Preparing the ground for change
فعالیت های قبل از تغییر
Pre-change activities
۱- نیاز را شناسایی کنید
1.Identify the need
2-میزان تغییر را مشخص کنید
2.Identify the scale of the change
3. داده ها را تجزیه و تحلیل کنید
3.Analyse the data
4. با تیم ها صحبت کنید
4.Speak with the teams
5- برنامه ریزی کنید
5.Make a plan
فرهنگ نیاز به تغییر را شناسایی کنید
Identify a culture in need of change
نوع فرهنگ برای تلاش
Type of culture to strive for
برنامه ریزی برای تغییر
Planning for the change
تغییر را برنامه ریزی و اطلاع رسانی کنید
Plan and communicate the change
1. مسائل جاری
1. Current issues
2. هدف طرح
2. Aim of the plan
3. روش های رسیدن به طرح
3. Methods to achieve the plan
4. دامنه تغییر
4. Scope of the change
5. چارچوب زمانی تحویل
5. Time frame of delivery
6. طرح ارتباطی
6. Communication plan
7. کنترل های تحویل پست
7. Post delivery controls
ابزارهایی برای تغییر
Tools for change
نمای کلی سطح بالا
High level overview
موفقیتهای سریع
Quick wins
بردهای سریع: تظاهرات
Quick wins: Demonstration
آموزش
Training
آموزش: نمایش
Training: Demonstration
توسعه
Development
توسعه: نمایش
Development: Demonstration
منتورینگ
Mentoring
راهنمایی: نمایش
Mentoring: Demonstration
مشارکت در فرآیند
Process involvement
مشارکت در فرآیند: نمایش
Process involvement: Demonstration
اصلاح فرآیند
Process reform
اصلاح فرآیند: تظاهرات
Process reform: Demonstration
ارتباط و همکاری
Communication & collaboration
ارتباط و همکاری: نمایش
Communication & collaboration: Demonstration
فرهنگ مدیریت
Management culture
فرهنگ مدیریت: نمایش
Management culture: Demonstration
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات