آموزش تغییر فرهنگ سازمانی

Organizational Culture Change

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: شماره 1 دوره تغییر فرهنگ سازمانی: راهنمای گام به گام اصلاح فرهنگ شرکت برای بهتر شدن نحوه تأثیرگذاری و تغییر فرهنگ سازمانی چگونه یک ذهنیت بهبود را القاء کنیم چگونه با موفقیت تغییر فرهنگ سازمانی را ارائه کنیم از چه ابزارهایی برای ارائه سازمانی استفاده کنیم. تغییر فرهنگ چگونه ذهنیت‌ها را تغییر دهیم و مردم را وارد کنیم فرهنگ سازمانی چیست و چگونه کار می‌کند چگونه فرهنگ سازمانی نیازمند تغییر و اصلاح را شناسایی کنیم چگونه ویژگی‌ها، کیفیت‌ها و توانایی‌های کلیدی فرهنگ فعلی و آینده خود را شناسایی کنیم. نقش افراد ، فرآیندها و رویه ها در بازسازی فرهنگ شما چگونه یک فرهنگ باز، شفاف و مولد را در سراسر سازمان خود مستقر کنید پیش نیازها:هیچ. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی نیست.

تلاش برای ایجاد تغییرات در فرهنگی که منفی، سمی یا راکد است عملاً غیرممکن است، بنابراین ابتدا باید روی آن فرهنگ کاری انجام شود. فرهنگ سازمانی ستون فقرات هر شرکتی است - و این فرهنگ از افراد یک شرکت تا فرآیندهای آن را در بر می گیرد. این دوره مراحلی را که باید دنبال کنید و ابزارهایی برای ایجاد تغییری که شرکت شما نیاز دارد را شناسایی می کند.

در این دوره شما موارد زیر را خواهید آموخت:

- مبانی فرهنگ تغییر می کند (چیستی و چرایی).

- ابزارهایی که برای تغییر فرهنگ نیاز دارید (8 روش ابزار).

- نمایش این ابزارها و نمونه های تعاملی از زمان استقرار آنها.

- چه زمانی از ابزارها برای چه تأثیری استفاده کنیم (کوتاه، میان مدت و بلند مدت).

- نحوه رویکرد به تغییر فرهنگ (فرایندی که باید دنبال شود، مطالعه موردی برای تکرار).

- چگونه یک ذهنیت جدید را جاسازی کنیم که طرفدار تغییر است!

داشتن توانایی تغییر فرهنگ سازمانی مهارتی است که در محیط کار امروزی بسیار مورد تقاضا است. همانطور که سازمان ها رشد می کنند، اغلب نمی توانند فرهنگ سازمانی خود را در کنار این رشد به طور موثر تغییر دهند، در نتیجه افراد احساس می کنند که عقب مانده، بی حقوق هستند و در برابر تغییر مقاومت می کنند. ما می‌خواهیم فرهنگ درون سازمان‌هایمان را به سمتی تغییر دهیم که تغییرات را در بر می‌گیرد، رویکردهای جدیدی را که به کار گرفته می‌شوند مثبت است و در همه جا مشارکت می‌کند.

این دوره به شما این توانایی را می دهد که امروز فرهنگ سازمانی خود را برای بهتر شدن تغییر دهید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چه چیزی در این دوره پوشش داده می شود؟ What is covered within this course?

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

  • سلب مسئولیت Disclaimer

مبانی فرهنگ سازمانی Fundamentals of organizational culture

  • فرهنگ سازمانی چیست؟ What is organizational culture?

  • تغییر فرهنگ چیست؟ What is culture change?

  • هدف از تغییر فرهنگ The purpose of culture change

زمینه را برای تغییر آماده می کند Preparing the ground for change

  • فعالیت های قبل از تغییر Pre-change activities

  • ۱- نیاز را شناسایی کنید 1.Identify the need

  • 2-میزان تغییر را مشخص کنید 2.Identify the scale of the change

  • 3. داده ها را تجزیه و تحلیل کنید 3.Analyse the data

  • 4. با تیم ها صحبت کنید 4.Speak with the teams

  • 5- برنامه ریزی کنید 5.Make a plan

  • فرهنگ نیاز به تغییر را شناسایی کنید Identify a culture in need of change

  • نوع فرهنگ برای تلاش Type of culture to strive for

برنامه ریزی برای تغییر Planning for the change

  • تغییر را برنامه ریزی و اطلاع رسانی کنید Plan and communicate the change

  • 1. مسائل جاری 1. Current issues

  • 2. هدف طرح 2. Aim of the plan

  • 3. روش های رسیدن به طرح 3. Methods to achieve the plan

  • 4. دامنه تغییر 4. Scope of the change

  • 5. چارچوب زمانی تحویل 5. Time frame of delivery

  • 6. طرح ارتباطی 6. Communication plan

  • 7. کنترل های تحویل پست 7. Post delivery controls

ابزارهایی برای تغییر Tools for change

  • نمای کلی سطح بالا High level overview

  • موفقیتهای سریع Quick wins

  • بردهای سریع: تظاهرات Quick wins: Demonstration

  • آموزش Training

  • آموزش: نمایش Training: Demonstration

  • توسعه Development

  • توسعه: نمایش Development: Demonstration

  • منتورینگ Mentoring

  • راهنمایی: نمایش Mentoring: Demonstration

  • مشارکت در فرآیند Process involvement

  • مشارکت در فرآیند: نمایش Process involvement: Demonstration

  • اصلاح فرآیند Process reform

  • اصلاح فرآیند: تظاهرات Process reform: Demonstration

  • ارتباط و همکاری Communication & collaboration

  • ارتباط و همکاری: نمایش Communication & collaboration: Demonstration

  • فرهنگ مدیریت Management culture

  • فرهنگ مدیریت: نمایش Management culture: Demonstration

مطالعه موردی Case study

  • موقعیت The situation

  • معیارهای کلیدی Key metrics

  • بپرس The ask

  • چه کاری انجام شد؟ What was done?

  • نتیجه The outcome

  • درس های آموخته شده Lessons learned

ببند Close out

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • نکات و نکات Hints & tips

  • متشکرم Thank you

نمایش نظرات

آموزش تغییر فرهنگ سازمانی
جزییات دوره
3 hours
48
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,573
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری