آموزش تجزیه و تحلیل علت ریشه ای: نمودار استخوان ماهی

Root Cause Analysis: Fishbone Diagram

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: دوره شماره 1 Fishbone Diagram: راهنمای گام به گام برای ساخت و به کارگیری این ابزار فوق العاده تجزیه و تحلیل علت ریشه ای نحوه استقرار این ابزار تجزیه و تحلیل علل ریشه ای بسیار موثر دانش یک ابزار جهانی تجزیه و تحلیل علت ریشه ای، مورد استفاده در همه صنایع شما این توانایی را خواهید داشت. به وضوح تشخیص دهید که چه چیزی در عملیات شما اشتباه پیش می رود شما می توانید تشخیص دهید که چرا این مناطق اشتباه می شوند. پس انداز مالی، زیرا می توانید از آن برای رفع بیشترین خطاها و مشکلات هزینه استفاده کنید. سازمان‌ها، بنابراین دانش ابزاری بسیار پرکاربرد اما پر تقاضا را خواهید داشت. آماده نیست پیش نیازها:هیچ. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به دانش قبلی در مورد تجزیه و تحلیل علت.

      نمودار اثر علت (فیش استخوان) یکی از مهمترین ابزارهای تحلیل علت ریشه ای است. درک هدف آن و دانستن چگونگی و زمان به کارگیری آن مهارتی است که در بازار امروز بسیار مورد تقاضا است. این که آیا شما یک کارمند، مدیر یا صاحب کسب و کار هستید، داشتن توانایی شناسایی یک مشکل، کشف علت اصلی آن و اقدام برای رفع سریع آن بسیار مهم است. استقرار این ابزار می تواند منجر به کاهش خطا در مقیاس بزرگ، بهبود فرآیند و حتی صرفه جویی مالی شود.

      با انتخاب شرکت در این دوره، موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

      - تجزیه و تحلیل علت ریشه چیست؟

      - اصول نمودار علت معلول (هدف، اهمیت) چیست؟

      - تفکیک دسته‌ها، تاریخچه و زمان استفاده از ابزار.

      - نحوه ساخت و استقرار این نمودار.

      - نمایش زنده نمودار در حال عمل.

      - نکات و نکاتی در مورد چگونگی به حداکثر رساندن شانس موفقیت.

      این ابزار به عنوان یکی از ابزارهای اصلی علت اصلی در متدولوژی ناب شش سیگما، در تمام صنایع، شرکت‌های بزرگ و کوچک و توسط افراد با طیف وسیعی از صلاحیت‌ها به کار گرفته شده است. اگر می‌خواهید راهی برای کاهش خطاها، صرفه‌جویی در هزینه و بهبود بالقوه تجربه مشتری/همکار خود بیابید، نمودار علت اثر ابزار مناسبی برای سرمایه‌گذاری وقت شما در امروز است!


      سرفصل ها و درس ها

      معرفی Introduction

      • معرفی Introduction

      • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

      • سلب مسئولیت Disclaimer

      مبانی علت و معلول Fundamentals of cause & effect

      • تحلیل علت ریشه ای چیست؟ What is root cause analysis?

      • نمودار علت و معلولی چیست؟ What is a Cause & Effect Diagram?

      • هدف از نمودار علت و معلولی The purpose of a Cause & Effect Diagram

      • مسابقه بخش Section quiz

      علت و معلول: توضیح داده شده است Cause & Effect: Explained

      • مقدمه ای بر ابزار Introduction to the tool

      • تاریخچه ابزار History of the tool

      • زمان استفاده از ابزار When to use the tool

      • هر دسته به چه معناست What each category means

      • مسابقه بخش Section quiz

      تظاهرات Demonstrations

      • فرآیند ایجاد نمودار علت و معلولی The process to build a Cause & Effect Diagram

      • تظاهرات 1 Demonstration 1

      • تظاهرات 2 Demonstration 2

      • تظاهرات 3 Demonstration 3

      ببند Close out

      • توصیه ها و نکاتی برای موفقیت Advice and tips for success

      • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

      • متشکرم Thank you

      • زمان ایجاد نمودار علت و معلولی است Time to build your Cause & Effect Diagram

      نمایش نظرات

      آموزش تجزیه و تحلیل علت ریشه ای: نمودار استخوان ماهی
      جزییات دوره
      1 hour
      17
      Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
      (آخرین آپدیت)
      5,401
      4.7 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Robert Chapman Robert Chapman

      حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری