Lean Six Sigma روشی است که مزایای عظیمی را برای سازمانها در هر اندازهای تکرار کرده است - و مجموعهای از ابزارها و تکنیکها را در خود جای داده است که Lean Six Sigma را بسیار قدرتمند میکند. من ابزارهای برتری را که برای ایجاد تغییرات در سازمانهایی که با آنها کار میکنم استفاده میکنم که اغلب بیشترین تأثیر را دارند، بیرون آوردهام. این دوره به 4 جعبه ابزار تقسیم شده است و برای ابزارهایی که به آنها نیاز دارند، نمایش های زنده در مورد نحوه نزدیک شدن به ساخت و استقرار آنها گنجانده شده است. این چهار جعبه ابزار عبارتند از:
- ابزارهای تحلیل علت ریشه ای (اثر علت): می توانید از این ابزارها در سازمان خود برای درک اینکه چه چیزی اشتباه می شود، چرا اشتباه می شود و برای رفع آن چه کاری می توانید انجام دهید، استفاده کنید.
- کار با ابزارهای ایده: میتوانید از این ابزارها در سازمان خود استفاده کنید تا مطمئن شوید بهترین و درخشانترین ایدهها شناسایی، مرتبسازی و بهدرستی به کار گرفته میشوند. این ابزارها بر همکاری در قلب آنها تأکید دارند!
- ابزارهای نقشه برداری فرآیند: می توانید از این ابزارها در سازمان خود برای درک آنچه در فرآیندهای شما اتفاق می افتد استفاده کنید. آنها به شما این امکان را می دهند که فرآیندهای خود را ترسیم کنید تا شناسایی کنید زباله کجاست، چه چیزی باعث خطا می شود و برای رسیدن به وضعیت دلخواه خود باید چه کاری انجام دهید.
- ابزارهای صدای مشتری: میتوانید از این ابزارها در سازمان خود برای درک آنچه که مشتری شما در حال حاضر تجربه میکند، از محصولات و خدمات شما چه میخواهند و برای ارائه آن چه کاری باید انجام دهید، استفاده کنید.
ما همچنین به چیستی Lean Six Sigma، مزایای Lean Six Sigma می پردازیم و نکات و نکاتی را در مورد نحوه ارائه موفقیت آمیز همه ابزارهای ارائه شده در این دوره ارائه می دهیم.
Robert Chapman
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات