آموزش Lean Six Sigma: Toolkit

Lean Six Sigma: Toolkit

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک مخزن جامع از ابزارهای Lean Six Sigma (ابزارهای جدید مرتباً اضافه می شوند). ابزارهای بهبود کسب و کار Lean Six Sigma Tools ابزارهای مدیریت پروژه ابزارهای تحلیل علت ریشه Lean Six Sigma پیش نیازها:خیر

Lean Six Sigma روشی است که مزایای عظیمی را برای سازمان‌ها در هر اندازه‌ای تکرار کرده است - و مجموعه‌ای از ابزارها و تکنیک‌ها را در خود جای داده است که Lean Six Sigma را بسیار قدرتمند می‌کند. من ابزارهای برتری را که برای ایجاد تغییرات در سازمان‌هایی که با آن‌ها کار می‌کنم استفاده می‌کنم که اغلب بیشترین تأثیر را دارند، بیرون آورده‌ام. این دوره به 4 جعبه ابزار تقسیم شده است و برای ابزارهایی که به آنها نیاز دارند، نمایش های زنده در مورد نحوه نزدیک شدن به ساخت و استقرار آنها گنجانده شده است. این چهار جعبه ابزار عبارتند از:

- ابزارهای تحلیل علت ریشه ای (اثر علت): می توانید از این ابزارها در سازمان خود برای درک اینکه چه چیزی اشتباه می شود، چرا اشتباه می شود و برای رفع آن چه کاری می توانید انجام دهید، استفاده کنید.

- کار با ابزارهای ایده: می‌توانید از این ابزارها در سازمان خود استفاده کنید تا مطمئن شوید بهترین و درخشان‌ترین ایده‌ها شناسایی، مرتب‌سازی و به‌درستی به کار گرفته می‌شوند. این ابزارها بر همکاری در قلب آنها تأکید دارند!

- ابزارهای نقشه برداری فرآیند: می توانید از این ابزارها در سازمان خود برای درک آنچه در فرآیندهای شما اتفاق می افتد استفاده کنید. آنها به شما این امکان را می دهند که فرآیندهای خود را ترسیم کنید تا شناسایی کنید زباله کجاست، چه چیزی باعث خطا می شود و برای رسیدن به وضعیت دلخواه خود باید چه کاری انجام دهید.

- ابزارهای صدای مشتری: می‌توانید از این ابزارها در سازمان خود برای درک آنچه که مشتری شما در حال حاضر تجربه می‌کند، از محصولات و خدمات شما چه می‌خواهند و برای ارائه آن چه کاری باید انجام دهید، استفاده کنید.

ما همچنین به چیستی Lean Six Sigma، مزایای Lean Six Sigma می پردازیم و نکات و نکاتی را در مورد نحوه ارائه موفقیت آمیز همه ابزارهای ارائه شده در این دوره ارائه می دهیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • سلب مسئولیت Disclaimer

  • ناب شش سیگما: مقدمه Lean Six Sigma: An introduction

  • DMAIC DMAIC

  • مزایای Lean Six Sigma و جعبه ابزار The benefits of Lean Six Sigma & the toolkit

  • سناریوی این دوره Scenario for this course

ابزار علت و معلول Cause and effect tools

  • مقدمه ای بر علت و معلول Introduction to cause and effect

  • نمودار ایشیکاوا Ishikawa Diagram

  • نمودار ایشیکاوا: تظاهرات Ishikawa Diagram: Demonstration

  • 5 چرا 5 Whys

  • 5 چرا: تظاهرات 5 Whys: Demonstration

  • نمودار پارتو Pareto Chart

  • نمودار پارتو: نمایش Pareto Chart: Demonstration

  • ماتریس C&E C&E Matrix

  • ماتریس C&E: نمایش C&E Matrix: Demonstration

  • مسابقه بخش Section quiz

  • یک ابزار (یا ابزار) را امتحان کنید! Try out a tool (or tools)!

کار با ابزار ایده Working with ideas tools

  • معرفی کار با ایده ها Working with ideas introduction

  • طوفان فکری Brainstorming

  • طوفان فکری: تظاهرات Brainstorming: Demonstration

  • نمودار میل Affinity Diagram

  • نمودار میل: نمایش Affinity Diagram: Demonstration

  • چند رای دادن Multivoting

  • چند رأی گیری: تظاهرات Multivoting: Demonstration

  • یک ابزار (یا ابزار) را امتحان کنید! Try out a tool (or tools)!

ابزارهای نقشه برداری فرآیند Process mapping tools

  • مقدمه ای بر نقشه های فرآیند Introduction to Process Maps

  • مسیر شنا Swim lane

  • مسیر شنا: تظاهرات Swim lane: Demonstration

  • SIPOC SIPOC

  • SIPOC: تظاهرات SIPOC: Demonstration

  • نقشه جریان ارزش Value Stream Map

  • نقشه جریان ارزش: نمایش Value Stream Map: Demonstration

  • نقشه ارزش زمانی Time Value Map

  • نقشه ارزش زمان: نمایش Time Value Map: Demonstration

  • نمودار ارزش افزوده Value Add Chart

  • نمودار ارزش افزوده: نمایش Value add chart: Demonstration

  • نمودار اسپاگتی Spaghetti Diagram

  • نمودار اسپاگتی: نمایش Spaghetti Diagram: Demonstration

  • مسابقه بخش Section quiz

  • یک ابزار (یا ابزار) را امتحان کنید! Try out a tool (or tools)!

صدای ابزارهای مشتری Voice of the customer tools

  • آشنایی با صدای مشتری Introduction to the voice of the customer

  • تقسیم بندی مشتری Customer Segmentation

  • انواع و منابع داده های مشتری Types and sources of customer data

  • مصاحبه ها Interviews

  • مشاهدات نقطه استفاده Point of use observations

  • گروه های متمرکز Focus groups

  • نظرسنجی ها Surveys

  • آنالیز کانو Kano Analysis

  • تجزیه و تحلیل کانو: نمایش Kano Analysis: Demonstration

  • حیاتی به کیفیت درخت Critical to Quality Tree

  • درخت حیاتی برای کیفیت: نمایش Critical to Quality Tree: Demonstration

  • مسابقه بخش Section quiz

  • مسابقه بخش Section quiz

  • یک ابزار (یا ابزار) را امتحان کنید! Try out a tool (or tools)!

ببند Close out

  • ببند Close out

نمایش نظرات

آموزش Lean Six Sigma: Toolkit
جزییات دوره
3 hours
47
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,215
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری