آموزش چگونه هزینه های کسب و کار را کاهش دهیم

How to reduce the cost of doing business

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره کاهش هزینه های کسب و کار: امروز تکنیک هایی را برای کاهش هزینه های کسب و کار و کنترل بودجه خود بیاموزید! چگونه هزینه ها را در کسب و کار خود کاهش دهید تکنیک هایی برای کاهش هزینه ها و پایین نگه داشتن آن ها فعالیت های کاهش هزینه های جبران خسارت، دفتر، تجهیزات و غیره. ریسک، منابع، ROI و غیره ملاحظاتی که باید در نظر گرفته شود چگونه در پول کسب و کار خود صرفه جویی کنید و بودجه خود را کنترل کنید پیش نیازها:هیچ کدام

هزینه انجام تجارت، شرکت به شرکت، صنعت به صنعت، سال به سال همچنان در حال افزایش است. این چیزی است که مشاغل در هر اندازه با آن مواجه هستند، و برای مقابله با آن، آنها به بیانیه های P L خود نگاه می کنند و از خود می پرسند که کجا می توانند پس انداز پیدا کنند. خوشبختانه برای آنها و برای شما، تعدادی از زمینه‌ها در آن P Lها وجود دارد که می‌توان آنها را با دقت هدف قرار داد تا هزینه‌ها را در کوتاه‌مدت و بلندمدت کاهش دهند و به حفظ آن سازمان‌ها در یک پایه پایدار کمک کنند.

در این دوره، طیف وسیعی از گزینه‌هایی را که برای کاهش هزینه‌های انجام کسب‌وکار در اختیار دارید، بررسی می‌کنیم. از بودجه غرامت گرفته تا تجهیزات، شخص ثالث گرفته تا بازاریابی، هزینه‌ها و سیستم‌ها، گزینه‌های زیادی برای بررسی وجود دارد. در این دوره، ما همه آنها را بررسی می‌کنیم، به این می‌رسیم که چه هستند، چگونه می‌توانید عملاً اینها را به کار ببرید و مجموعه‌ای از مثال‌ها را برای پشتیبان‌گیری از آنها، با شواهد ارائه می‌کنیم.

ما همچنین طیف وسیعی از ابزارها، تکنیک‌ها و منابع قابل دانلود را در اختیار شما قرار می‌دهیم تا از آنها در طول دوره و بعد از آن استفاده کنید تا رویکرد خود را بر اساس آنچه که برای شما بهترین است، برنامه‌ریزی و ترسیم کنید. این دوره همه چیز در مورد ارائه طیف گسترده ای از گزینه های موجود است، نه اینکه به شما بگوید چه کاری باید انجام دهید. ما به شما این قدرت را می‌دهیم که بر اساس همه گزینه‌هایی که روی میز قرار داده‌ایم تصمیم بگیرید چه چیزی برای شما بهترین است.

ما چندین نوع هزینه کسب‌وکار را پوشش می‌دهیم، ملاحظاتی را که باید هنگام نزدیک شدن به این هزینه‌ها انجام دهید (مانند ریسک، ارتباطات، جدول زمانی و غیره) مورد بحث قرار می‌دهیم و دوره را با مجموعه‌ای از مثال‌ها، نمایش‌ها و مطالعات موردی واقعی تقسیم می‌کنیم - همه با این هدف که این محتوا در دسترس همگان باشد. اگر می خواهید در هزینه های سازمان خود هم امروز و هم در آینده پس انداز کنید، این دوره برای شما مناسب است.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • هدف دوره Purpose of the course

  • نحوه برگزاری دوره How the course will run

  • سناریو Scenario

مراحلی که باید دنبال کرد Steps to follow

  • سوالات پیش کار Prework questions

  • بیانیه P&L را مرور کنید Review P&L statement

  • اولین تحلیل را انجام دهید Conduct first analysis

  • ایجاد یک طرح Make a plan

جبران خسارت Compensation

  • بررسی یافته ها Review of the findings

  • همه جای خالی را بررسی کنید Review all vacancies

  • مشاغل خالی را مسدود کنید Freeze vacancies

  • جای خالی را لغو کنید Cancel vacancies

  • بررسی موقعیت های خالی - به عنوان مثال Review vacancies - example

  • همه نقش های شغلی را مرور کنید Review all job roles

  • همه نقش ها را مرور کنید - نمونه الگو Review all roles - template example

  • بررسی همه نقش های شغلی - نتیجه گیری Review all job roles - conclusion

  • تمام نقش های شغلی را مرور کنید - مثال Review all job roles - example

  • محاسبات FTE FTE calculations

  • محاسبات FTE - ماشین حساب FTE FTE calculations - FTE calculator

  • محاسبات FTE - تجزیه و تحلیل FTE calculations - analysis

  • محاسبات FTE - توصیه ها FTE calculations - recommendations

  • محاسبات FTE - مزایا و معایب FTE calculations - benefits and drawbacks

  • فراشورینگ Offshoring

  • فراشورینگ - نحوه انجام آن Offshoring - how to do it

  • برون مرزی - ملاحظات Offshoring - considerations

  • برون مرزی - مثال Offshoring - example

  • اتوماسیون Automation

  • اتوماسیون - مطالعه موردی Automation - case study

  • تجدید ساختار Restructuring

  • تجدید ساختار - مثال Restructuring - example

  • فرصت های کارمندان جوان - نمونه هایی Junior employee opportunities - examples

  • کاهش استفاده از پیمانکاران Reduce use of contractors

  • کاهش استفاده از پیمانکاران - مثال Reduce use of contractors - example

  • اضافه کاری - صحنه را تنظیم کنید Overtime - set the scene

  • اضافه کاری - تحقیق Overtime - the investigation

  • اضافه کاری - نتیجه گیری Overtime - conclusions

  • اضافه کاری - تحویل پول خرد Overtime - delivery of change

  • اضافه کاری - نتیجه Overtime - outcome

  • پرداخت مربوط به عملکرد Performance related pay

  • اضافی - کاهش، توقف یا تاخیر افزایش دستمزد Additional - pay rise cut, freeze or delay

  • اضافی - برش، فریز یا تاخیر پاداش Additional - bonus cut, freeze or delay

  • تغییر واجد شرایط بودن پاداش Change bonus eligibility

  • اضافی - عملکرد مرتبط با اهداف Additional - performance related to goals

  • اضافی - نقش های نوع هماهنگ کننده را حذف کنید Additional - eliminate coordinator type roles

  • نظرات پایانی Final comments

مخارج Expenses

  • بررسی یافته ها Review of the findings

  • ملاقات از راه دور Meet remotely

  • ملاقات از راه دور - فرهنگ و مزایا Meet remotely - culture and benefits

  • تغییر سیاست ها Change policies

  • تغییر سیاست ها - فهرست سیاست ها Change policies - list of policies

  • تغییر سیاست ها - مزایا و معایب Change policies - benefits and drawbacks

  • تغییر رویکرد آموزشی Change training approach

  • گزینه های اضافی Additional options

  • نظرات پایانی Final comments

دفتر Office

  • بررسی یافته ها Review of the findings

  • کاملاً از راه دور بروید Go completely remote

  • به طور کامل از راه دور بروید - ملاحظات Go completely remote - considerations

  • رویکرد ترکیبی را اتخاذ کنید Adopt a hybrid approach

  • رویکرد ترکیبی - هزینه یابی را اتخاذ کنید Adopt a hybrid approach - costings

  • رویکرد اصلاح مدیریت تسهیلات Reform facilities management approach

  • رویکرد مدیریت تسهیلات اصلاحی - رویکردی که باید اتخاذ شود Reform facilities management approach - approach to take

  • رویکرد تامین اصلاحات Reform supplies approach

  • نظرات پایانی Final comments

سیستم ها و اشتراک ها Systems & subscriptions

  • بررسی یافته ها Review of the findings

  • ارائه دهندگان جایگزین را پیدا کنید Find alternative providers

  • یافتن ارائه دهندگان جایگزین - چگونه؟ Find alternative providers - How?

  • یافتن ارائه دهندگان جایگزین - چه؟ Find alternative providers - What?

  • یافتن ارائه دهندگان جایگزین - نتایج Find alternative providers - the results

  • ادغام سیستم ها Merge systems

  • نظرات پایانی Final comments

بازاریابی و تبلیغات Marketing & advertising

  • بررسی یافته ها Review of the findings

  • بررسی عملکرد Review performance

  • بررسی عملکرد فروش و رسانه های اجتماعی Review performance of sales & social media

  • بررسی عملکرد - مزایا و معایب Review performance - benefits and drawbacks

  • تنظیم را مرور کنید Review the set up

  • تنظیم بررسی - 4 نوع Review set up - 4 types

  • بررسی تنظیم - مزایا و معایب Review set up - benefits and drawbacks

  • نظرات پایانی Final comments

احزاب سوم 3rd parties

  • بررسی یافته ها Review of the findings

  • تغییر رویکرد قرارداد Change contract approach

  • تغییر رویکرد قرارداد - الزامات Change contract approach - requirements

  • مدت ثابت استاندارد Standard fixed term

  • اصطلاح قابل انعطاف جایگزین Alternative flexible term

  • پلاس استاندارد Standard plus

  • جایزه Reward

  • ارائه دهنده را تغییر دهید Change provider

  • تغییر ارائه دهنده - نتایج Change provider - the results

  • نظرات پایانی Final comments

تجهیزات Equipment

  • بررسی یافته ها Review of the findings

  • آنچه انجام دادیم را بررسی کنید Explore what we did

  • از تیم تدارکات بخواهید هزینه ها را کاهش دهند Ask procurement team to reduce costs

  • سیاست های خسارت و ضرر را تغییر دهید Change damage and loss policies

  • برون سپاری تعمیر و نگهداری را بررسی کنید Explore outsourcing of maintenance

  • نظرات پایانی Final comments

ملاحظات Considerations

  • خطر Risk

  • ارتباط Communication

  • دوره زمانی Timeframe

  • منابع Resourcing

  • نیاز به سرمایه گذاری - قسمت 1 Need to invest - part 1

  • نیاز به سرمایه گذاری - قسمت 2 Need to invest - part 2

  • نیاز به سرمایه گذاری - قسمت 3 Need to invest - part 3

  • بازگشت سرمایه ROI

  • روندهای بازار Market trends

  • برنامه ریزی بلند مدت Long term planning

  • بهبود فرآیند - بخش 1 Process improvement - part 1

  • بهبود فرآیند - بخش 2 Process improvement - part 2

  • زمان برنامه شماست Time for YOUR plan

ببند Close out

  • بازخورد صادقانه و افکار نهایی Honest feedback & final thoughts

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • متشکرم Thank you

نمایش نظرات

آموزش چگونه هزینه های کسب و کار را کاهش دهیم
جزییات دوره
11.5 hours
110
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,001
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری