لاغر شش سیگما، اصول سازمانی لاغر و تولید لاغر را با شش سیگما برای بهبود عملکرد و سیستماتیک حذف زباله ها ترکیب می کند. کارشناس زنجیره تامین و پروفسور استیون براون اصول اولیه استفاده از لاغر شش سیگما را به عنوان یک ساختار برای تلاش های بهبود خود توضیح می دهد.
استیون مراحل فرآیند را در شش سیگما (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، بهبود و کنترل)، همراه با ابزار Lean: اصول 5S، کانبان (برنامه ریزی)، خرابی، Poka-yoke (تصحیح خطا) و کایزن (مداوم) بهبود). او همچنین توضیح می دهد که چگونه رهبری در شش سیگما لاغر، اصول اجرای پروژه کار می کند و شش سیگما لاغر به بخش خدمات و مدیریت زنجیره تامین اعمال می شود. اطمینان حاصل کنید که ویدیو "مراحل بعدی" را در پایان دوره برای منابع بیشتر تماشا کنید.
معلم
استیون براون یک مربی و مربی برای یادگیری LinkedIn است.
به مدت 16 سال، او دوره های مدیریت زنجیره تامین را در دانشگاه ایالتی آریزونا تدریس کرد و طی این مدت بیش از 5000 دانشجوی کارشناسی و فارغ التحصیل را به دست آورد. علاوه بر این، استیون 30 سال تجربه کسب و کار را با پس زمینه قوی در مدیریت تولید، مدیریت برنامه، و شیوه های بهبود فرآیند در سطح کارخانه دارد. او به طور انحصاری در زمینه مدیریت عملیات مدیریت عملیات و مدیریت عملیات کار کرده است و برنامه های استراتژیک و پروژه های استراتژیک را در 10 کشور مختلف در طول کار کسب و کار خود مدیریت کرده است. استیون نیز یک متخصص زنجیره تامین گواهی شده (CSCP) است، همانطور که توسط انجمن مدیریت عملیات (APICs) تعیین شده است، و در سال 2013 صدور گواهینامه طول عمر اعطا شد.
استیون معتقد است که آینده آموزش کسب و کار آنلاین و مادام العمر است . و به همین دلیل است که او این دوره ها را ایجاد می کند.
نمایش نظرات