آموزش بنیادهای شش سیگما ناب
Lean Six Sigma Foundations
لاغر شش سیگما، اصول سازمانی لاغر و تولید لاغر را با شش سیگما برای بهبود عملکرد و سیستماتیک حذف زباله ها ترکیب می کند. کارشناس زنجیره تامین و پروفسور استیون براون اصول اولیه استفاده از لاغر شش سیگما را به عنوان یک ساختار برای تلاش های بهبود خود توضیح می دهد.
استیون مراحل فرآیند را در شش سیگما (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، بهبود و کنترل)، همراه با ابزار Lean: اصول 5S، کانبان (برنامه ریزی)، خرابی، Poka-yoke (تصحیح خطا) و کایزن (مداوم) بهبود). او همچنین توضیح می دهد که چگونه رهبری در شش سیگما لاغر، اصول اجرای پروژه کار می کند و شش سیگما لاغر به بخش خدمات و مدیریت زنجیره تامین اعمال می شود. اطمینان حاصل کنید که ویدیو "مراحل بعدی" را در پایان دوره برای منابع بیشتر تماشا کنید.
- سه تمرکز اصلی شش سیگما را لیست کنید.
- توضیح دهید که چرا لاغر یکی از عناصر مهم رویکرد شش سیگما است.
- خلاصه اینکه چرا کنترل مهمترین مرحله در فرآیند شش سیگما است.
- تجزیه و تحلیل متغیرها برای تعیین اینکه آیا آنها اندازه گیری عملکرد خوبی هستند.
- سه روش معمول برای بهبود عملکردهای زنجیره تامین را توصیف کنید.
- برای هدایت م aثر در یک پروژه Lean Six Sigma سه مورد مورد نیاز خود را شناسایی کنید.
معرفی Introduction
-
فرهنگ بهبود مداوم The continuous improvement culture
1. معرفی Lean Six Sigma 1. Introducing Lean Six Sigma
-
چرا شش سیگما؟ Why Six Sigma?
-
چرا لاغر؟ Why Lean?
-
چرا Lean Six Sigma؟ Why Lean Six Sigma?
-
فصلنامه Chapter Quiz
2. درک شش سیگما 2. Understanding Six Sigma
-
تعريف كردن Define
-
اندازه گرفتن Measure
-
تجزیه و تحلیل Analyze
-
بهتر کردن Improve
-
کنترل Control
-
طراحی برای شش سیگما Design for Six Sigma
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
3. درک ناب 3. Understanding Lean
-
معیارهای ناب Lean metrics
-
پنج Ss Five Ss
-
درست سر وقت Just in time
-
کل تعمیر و نگهداری تولید Total productive maintenance
-
کیفیت در منبع Quality at the source
-
پیشرفت مداوم Continuous improvement
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
4. اجرای Lean Six Sigma 4. Implementing Lean Six Sigma
-
پروژه را رهبری کنید Lead the project
-
کنترل پروژه Control the project
-
Lean Six Sigma را روی سرویس ها اعمال کنید Apply Lean Six Sigma to services
-
شش سیگما ناب برای زنجیره تامین Lean Six Sigma for supply chain
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
https://donyad.com/d/7438
Steven Brown
معلم
استیون براون یک مربی و مربی برای یادگیری LinkedIn است.
به مدت 16 سال، او دوره های مدیریت زنجیره تامین را در دانشگاه ایالتی آریزونا تدریس کرد و طی این مدت بیش از 5000 دانشجوی کارشناسی و فارغ التحصیل را به دست آورد. علاوه بر این، استیون 30 سال تجربه کسب و کار را با پس زمینه قوی در مدیریت تولید، مدیریت برنامه، و شیوه های بهبود فرآیند در سطح کارخانه دارد. او به طور انحصاری در زمینه مدیریت عملیات مدیریت عملیات و مدیریت عملیات کار کرده است و برنامه های استراتژیک و پروژه های استراتژیک را در 10 کشور مختلف در طول کار کسب و کار خود مدیریت کرده است. استیون نیز یک متخصص زنجیره تامین گواهی شده (CSCP) است، همانطور که توسط انجمن مدیریت عملیات (APICs) تعیین شده است، و در سال 2013 صدور گواهینامه طول عمر اعطا شد.
استیون معتقد است که آینده آموزش کسب و کار آنلاین و مادام العمر است . و به همین دلیل است که او این دوره ها را ایجاد می کند.
نمایش نظرات