آموزش آشنایی با راهنمای BABOK و استاندارد تحلیل کسبوکار (IIBA) - آخرین آپدیت
دانلود Introduction to the BABOK® Guide and The Business Analysis Standard (IIBA™)
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
سرفصل ها و درس ها
آشنایی با راهنمای BABOK برای موفقیت در دریافت گواهینامه Introduction to the BABOK® Guide for Certification Success
-
مقدمهای بر راهنمای BABOK، مفاهیم کلیدی و حوزههای دانش Introduction to the BABOK® Guide, Key Concepts, and Knowledge Areas
-
آشنایی با وظایف و تکنیکهای راهنمای BABOK Introduction to the BABOK® Guide Tasks and Techniques
-
آشنایی با شایستگیها و دیدگاههای راهنمای BABOK Introduction to the BABOK® Guide Competencies and Perspectives
بهکارگیری مدل مفاهیم اصلی تحلیل کسبوکار (BACCM) Utilizing the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)
-
مقدمهای بر مدل مفاهیم اصلی تحلیل کسبوکار (BACCM) Introduction to the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)
-
نحوه استفاده و بهکارگیری مدل مفاهیم اصلی تحلیل کسبوکار (BACCM) Using and Applying the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)
درک اصطلاحات کلیدی و ذینفعان تحلیل کسبوکار Understanding Business Analysis Key Terms and Stakeholders
-
تعریف اصطلاحات و مفاهیم کلیدی تحلیل کسبوکار Defining Business Analysis Key Terms and Concepts
-
تعریف و شناسایی ذینفعان تحلیل کسبوکار Defining and Identifying Your Business Analysis Stakeholders
استفاده از تعاریف و طرحهای نیازمندیها و طراحی برای درک موثر نیازمندیها Utilizing the Business Analysis Requirements and Design Definition and Schema for Effective Requirements Understanding
-
استفاده از طرح نیازمندیها و قابلیت ردیابی برای مدیریت نیازمندیها و طراحیها Using a Requirements Schema and Traceability to Manage Requirements and Designs
-
بهکارگیری تکنیکهای کلیدی برای استخراج، تایید و اعتبارسنجی نیازمندیها و طراحیها Utilizing Key Techniques to Elicit, Confirm, and Validate Requirements and Designs
آشنایی با استاندارد تحلیل کسبوکار Introduction to The Business Analysis Standard
-
آشنایی با استاندارد تحلیل کسبوکار و مدل BACCM Introduction to The Business Analysis Standard™ and the BACCM™
-
تعریف اهمیت تحلیل کسبوکار، طرز فکر تحلیلگر و اصول تحلیل کسبوکار Defining the Importance of Business Analysis, a BA Mindset, and BA Principles
-
شناسایی شایستگیها، فعالیتها، رویکردها و تکنیکهای تحلیل کسبوکار Identifying Business Analysis Competencies, Activities, Approaches, and Techniques
-
تعریف نیازمندیها، طراحیها و طرح طبقهبندی نیازمندیها Defining Requirements and Designs and a Requirements Schema
-
بررسی ملاحظات سازمانی تحلیل کسبوکار و جمعبندی استاندارد تحلیل کسبوکار Exploring Business Analysis Organizational Considerations and Summary of The BA Standard
https://donyad.com/d/90b9af
Jamie Champagne
حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار
Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.
جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.
وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.
جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.
وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.
نمایش نظرات