آموزش مدیریت IT: مدیریت تغییرات سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Managing IT: Organizational Change Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هسته اصلی مدیریت تغییرات سازمانی، داشتن دانشی جامع در مورد نحوه معرفی موفقیت‌آمیز تغییرات به افراد است. در دوره «مدیریت IT: مدیریت تغییرات سازمانی»، شما خواهید آموخت که چگونه نقش‌ها و مسئولیت‌ها را به‌وضوح تعریف کنید و با مقاومت در برابر تغییرات مقابله نمایید. در ابتدا، تأثیرات مدیریت تغییرات سازمانی را بررسی می‌کنید، سپس دانش لازم برای کمک به افراد در گذار از تغییرات را به دست می‌آورید و در نهایت، فعالیت‌های کلیدی برای یک مدیریت تغییرات سازمانی مؤثر را می‌آموزید. پس از اتمام این دوره، تسلط کافی بر نحوه اجرای مؤثر تغییرات خواهید داشت که در پیشرفت مسیر شغلی شما بسیار مفید خواهد بود.

سرفصل ها و درس ها

درک مدیریت تغییرات سازمانی Understanding Organizational Change Management

  • مقدمه‌ای بر مدیریت تغییرات سازمانی OCM Introduction to Organizational Change Management OCM

  • مدیریت تغییرات سازمانی در مقابل مدیریت تغییرات فنی Organizational Change Management vs. Technical Change Management

  • منابع مقاومت در برابر تغییر Sources of Resistance to Change

  • ابزار: پرسشنامه ارزیابی سازمانی Toolkit Organizational Assessment Questionnaire

  • ابزار: پرسشنامه ماهیت بهبود Toolkit Nature of the Improvement Questionnaire

  • مدیریت تغییرات سازمانی و مدیریت پروژه Organizational Change Management and Project Management

ماتریس RACI The RACI Matrix

  • اهمیت تعریف شفاف نقش‌ها و مسئولیت‌ها The Importance of Clear Roles and Responsibilities

  • ماتریس RACI چیست؟ What Is RACI?

  • ابزار: ماتریس اختیار مدل RACI Toolkit RACI Model Authority Matrix

درک گذار افراد از تغییرات Understanding People's Transition through Change

  • واکنش‌های احساسی به تغییر Emotional Responses to Change

  • منحنی تغییر The Change Curve

  • سه مرحله گذار Three Phases of Transition

  • چرخه هایپ گارتنر (Gartner Hype Cycle) The Gartner Hype Cycle

فعالیت‌های کلیدی برای OCM مؤثر Key Activities for Effective OCM

  • ضروریات برای بهبود موفقیت‌آمیز Essentials for Successful Improvement

  • کلید اول: ایجاد حس فوریت Key 1: Create a Sense of Urgency

  • کلید دوم: مدیریت ذینفعان Key 2: Stakeholder Management

  • کلید سوم: مدیریت حامیان (Sponsor) Key 3: Sponsor Managament

  • کلید چهارم: ارتباطات Key 4: Communication

  • کلید پنجم: توانمندسازی Key 5: Empowerment

  • کلید ششم: مدیریت مقاومت Key 6: Resistance Management

  • کلید هفتم: تقویت و تثبیت Key 7: Reinforcement

نمایش نظرات

آموزش مدیریت IT: مدیریت تغییرات سازمانی
جزییات دوره
1h 23m
21
(آخرین آپدیت)
10
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Kevin Miller
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Miller Kevin Miller

مأموریت کوین این است که با گشودن فناوری اطلاعات برای تغییر فاصله بین بخش های فناوری اطلاعات و مشاغل مورد حمایت خود را کاهش دهد. هدف او تغییر کار IT نیست. برای تغییر نحوه انجام IT ، با تغییر نحوه تفکر IT است. تخصص کوین به سازمانها در هر اندازه کمک می کند تا روشهای چابک را برای تحویل سریعتر ، کاهش هزینه و افزایش رضایت مشتری پذیرا باشند. کوین دارای مدارک و گواهینامه های متعدد و بیش از 20 سال تجربه مترقی در طیف گسترده ای از زمینه های فنی ، از جمله: توسعه نرم افزار ، عملیات ، مدیریت پروژه و رهبری است. سرگرمی های وی شامل یادگیری ، آموزش ، غواصی ، شطرنج بازی و مسافرت است.