با نویسندگان Pluralsight کوین میلر و تامی ون شایک همراه باشید تا برجسته ترین الگوهای ضد چابک را در سازمان ها از بین ببرند.
این دوره به شما همه چیز را در مورد گواهینامه Certified Change Management Professional™ (CCMP™) می آموزد، از جمله اینکه در حین پیگیری آن چه انتظاراتی داشته باشید، چگونه واجد شرایط شوید، درخواست دهید و برای امتحان آماده شوید و پس از قبولی در امتحان چه انتظاراتی داشته باشید.
این که آیا این اولین بار است که دچار یک بحران می شوید - یا چند مورد را در طول زندگی خود مرور کرده اید ، به نویسنده Pluralsight و مشاور ارشد مدیریت فناوری اطلاعات کوین میلر بپیوندید زیرا وی بهترین روش ها را برای هدایت یک سازمان فناوری مدرن در دوران سخت به اشتراک می گذارد.
این دوره به شما می آموزد که مدیریت تغییر چیست ، چرا مدیریت تغییر مهم است و هفت مفهوم مدیریت تغییر که توسط ACMP (انجمن متخصصان مدیریت تغییر) تعریف شده است.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه تمام اطلاعات لازم را برای تدوین استراتژی مدیریت تغییر جمع آوری کنید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای این بخش از آزمون CCMP که توسط ACMP برگزار می شود، آماده شوید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه یک تلاش برای تغییر را به درستی ببندید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای این بخش از آزمون CCMP که توسط ACMP برگزار می شود، آماده شوید.
توانایی اندازه گیری و ایجاد معیارهای مفید برای کلیه رهبران یک مهارت اساسی است. این دوره به شما جزئیات و اندازه گیری ها را یاد می دهد ، و کاوش می کند که چرا باید اندازه بگیرید ، چرا اندازه می گیرید و چه چیزی را اندازه گیری می کنید.
ارتباطات موثر مهمترین مهارت در هر زمینه کاری است. همچنین اتفاقاً یکی از ضعیف ترین و نادرترین مهارت ها در فناوری اطلاعات است. با بهبود ارتباطات ، فاصله بین IT و تجارت را شروع کنید.
OCM مهارتی است که در هر زمینه کاری لازم است. همچنین اتفاقاً یکی از ضعیف ترین و نادرترین مهارت ها در فناوری اطلاعات است. با بهبود توانایی خود در مدیریت افراد تغییر ، شکاف بین IT و تجارت را شروع کنید.