آموزش مدیریت آن: معیارها و اندازه گیری ها - آخرین آپدیت

دانلود Managing IT: Metrics and Measurements

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از متخصصان فناوری اطلاعات می خواهند جهش را به مدیریت فناوری اطلاعات بکشند. یکی از مهارت های لازم ، درک محکم از معیارها و اندازه گیری ها است. در این دوره ، مدیریت آن: معیارها و اندازه گیری ها ، شما می آموزید که چرا باید اندازه گیری و به طور خاص آنچه را که باید و نباید در عمل اندازه گیری کنید. اول ، شما عوامل مهم موفقیت (CSF) و شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) را کشف خواهید کرد. سپس ، دانش در مورد آبشارهای مختلف متریک ، سلسله مراتب و دسته بندی ها را به دست می آورید. سرانجام ، شما به ارزیابی ها ، گزارش ها و داشبورد می پردازید. پس از اتمام این دوره ، دانش جدی در مورد اهمیت اندازه گیری و تعیین معیارها و همچنین امکان تکمیل ده قالب ابزار ابزار خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

چرا باید اندازه گیری کنیم؟ Why Should We Measure?

  • چرا باید اندازه گیری کنیم؟ Why Should We Measure?

  • چرا اندازه گیری می کنیم؟ Why Do We Measure?

  • چه چیزی را باید اندازه گیری کنیم؟ What Should We Measure?

CSFS و KPI CSFs and KPIs

  • CSFS: عوامل مهم موفقیت CSFs: Critical Success Factors

  • جعبه ابزار: برگه CSF Toolkit: CSF Worksheet

  • KPI ها: شاخص های عملکرد KPIs: Performance Indicators

  • چقدر باهوش هستید؟ How SMART Are You?

  • جعبه ابزار: برگه kpi جداگانه Toolkit: Individual KPI Worksheet

  • جعبه ابزار: لیست چک لیست تعادل KPI Toolkit: KPI Balance Checklist

  • معیارهای تنش (مثلث IT) Tension Metrics (The IT Triangle)

آبشارهای متریک و سلسله مراتب Metric Cascades and Hierarchies

  • چشم انداز به دنباله اندازه گیری Vision to Measurement Trail

  • کارت امتیازی متعادل Balanced Scorecard

  • این مؤلفه برای ثبت نام ورایرسری است IT Component to Scorecard Heirarchy

مقوله های متریک Metric Categories

  • نمای کلی Category Overview

  • دسته 1: عملکرد Category 1: Performance

  • رده 2: بلوغ Category 2: Maturity

  • دسته 3: زمان بندی Category 3: Timing

  • دسته 4: دیدگاه Category 4: Viewpoint

  • با استفاده از چهار دسته Using the Four Categories

ارزیابی Assessments

  • بررسی اجمالی Assessment Overview

  • جعبه ابزار: برگه جهت گیری Toolkit: Orientation Worksheet

  • مجموعه ابزار: برگه برنامه ریزی ارزیابی Toolkit: Assessment Planning Worksheet

  • جعبه ابزار: مدل های بلوغ Toolkit: Maturity Models

گزارش Reporting

  • گزارش در مقابل داشبورد Reports vs. Dashboards

  • بهبود ارزش گزارش ها Improving the Value of Reports

  • جعبه ابزار: برگه کار را گزارش دهید Toolkit: Report Worksheet

  • مجموعه ابزار: نمودار معیارهای فرآیند Toolkit: Process Metrics Graph

  • مجموعه ابزار: نمودار نظارت بر SLA Toolkit: SLA Monitoring Chart

  • جعبه ابزار: تجزیه و تحلیل شکاف Toolkit: Gap Analysis

  • بهبود مداوم خدمات (CSI) Continual Service Improvement (CSI)

نمایش نظرات

آموزش مدیریت آن: معیارها و اندازه گیری ها
جزییات دوره
2h 25m
30
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
2
از 5
دارد
دارد
دارد
Kevin Miller
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Miller Kevin Miller

مأموریت کوین این است که با گشودن فناوری اطلاعات برای تغییر فاصله بین بخش های فناوری اطلاعات و مشاغل مورد حمایت خود را کاهش دهد. هدف او تغییر کار IT نیست. برای تغییر نحوه انجام IT ، با تغییر نحوه تفکر IT است. تخصص کوین به سازمانها در هر اندازه کمک می کند تا روشهای چابک را برای تحویل سریعتر ، کاهش هزینه و افزایش رضایت مشتری پذیرا باشند. کوین دارای مدارک و گواهینامه های متعدد و بیش از 20 سال تجربه مترقی در طیف گسترده ای از زمینه های فنی ، از جمله: توسعه نرم افزار ، عملیات ، مدیریت پروژه و رهبری است. سرگرمی های وی شامل یادگیری ، آموزش ، غواصی ، شطرنج بازی و مسافرت است.