لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش راهنمای کامل SHRM CP و دوره آماده سازی آزمون
SHRM CP Complete Guide and Exam Preparation Course
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
10+ ساعت دوره و چهار تست تمرین برای تسلط بر اصول مدیریت استعداد و آزمون Ace the SHRM اهمیت برنامه ریزی استراتژیک و نیروی کار در مدیریت استعداد. مفاهیم کلیدی، مدل ها، نظریه ها و ملاحظات قانونی در برنامه ریزی استراتژیک و نیروی کار نقش فناوری در برنامه ریزی استراتژیک و نیروی کار و چگونگی اندازه گیری و ارزیابی نتایج. عناصر ضروری استعدادیابی، از مرحله برنامه ریزی تا مرحله استخدام. ملاحظات قانونی و شیوه های رایج در جذب استعداد و چگونگی اندازه گیری و ارزیابی نتایج. سه مرحله ورود و اهمیت مشارکت کارکنان. تئوری ها، مدل ها و ملاحظات قانونی در هیئت مدیره و مشارکت کارکنان و نحوه اندازه گیری و ارزیابی نتایج. اصول کلیدی مدیریت عملکرد و نقش مربیگری عملکرد و نظم سازنده. فن آوری ها، شیوه های متداول و روش های سنجش اثربخشی مدیریت عملکرد. مفهوم ارزش پیشنهادی کارکنان و نظریه ها، مدل ها و ملاحظات قانونی که از آن حمایت می کند. نقش فناوری در ارزش پیشنهادی کارکنان و نحوه اندازه گیری نتایج اهمیت یادگیری و توسعه و شیوه های رایج، ملاحظات قانونی، و روش های اندازه گیری و ارزیابی نتایج. مفاهیم کلیدی و بهترین شیوه های برنامه ریزی جانشین پروری، ارتقاء مهارت و مهارت مجدد. نقش فناوری در برنامه ریزی جانشین پروری، ارتقاء مهارت و مهارت مجدد و چگونگی اندازه گیری و ارزیابی نتایج. ملاحظات کلیدی و بهترین شیوه ها در انتقال داخلی و خارجی و نحوه اندازه گیری نتایج. پیش نیازها: درک اولیه مفاهیم و اصول منابع انسانی تمایل به گسترش دانش و مهارت در مدیریت استعداد
راهنمای ضروری SHRM برای آمادگی مدیریت استعداد برای آزمون SHRM یک دوره آموزشی عمیق است که برای متخصصان منابع انسانی و متخصصان مشتاق منابع انسانی که به دنبال شرکت در آزمون گواهینامه SHRM هستند طراحی شده است. این دوره جامع تمام موضوعات ضروری مربوط به مدیریت استعداد را پوشش می دهد که جزء مهم آزمون SHRM است. این دوره به شما درک جامعی از استراتژیها و تکنیکهای لازم برای مدیریت مؤثر استعدادهای یک سازمان را ارائه میدهد.
در بخش 1، به اهمیت برنامه ریزی استراتژیک و نیروی کار خواهیم پرداخت. در مورد مدلها، نظریهها و فلسفههای مختلف برنامهریزی که در منابع انسانی استفاده میشود، آشنا خواهید شد. ما همچنین ملاحظات قانونی را که در هنگام توسعه یک برنامه استراتژیک و نیروی کار مطرح می شود و همچنین نقش فناوری در این فرآیند را پوشش خواهیم داد.
بخش 2 همه چیز در مورد استعدادیابی است و روش ها و تکنیک های مختلف مورد استفاده برای جذب و حفظ استعدادهای برتر را بررسی می کند. شما در مورد ملاحظات قانونی در جذب استعداد، نقش فناوری و شیوه های رایج در این زمینه خواهید آموخت. این بخش همچنین درک درستی از مدلها، نظریهها و فلسفههای مختلف کسب استعداد در اختیار شما قرار میدهد.
در بخش 3، اهمیت حضور در هیئت مدیره و مشارکت کارکنان را بررسی خواهیم کرد. این بخش به بررسی سه مرحله سوار شدن میپردازد و درکی از مدلها، نظریهها و فلسفههای مختلف که از این فرآیند پشتیبانی میکنند را به شما ارائه میدهد. همچنین در مورد ملاحظات قانونی مربوط به حضور در هیئت مدیره و مشارکت کارکنان، و همچنین نقشی که فناوری در این فرآیند ایفا می کند، آشنا خواهید شد.
بخش 4 جنبه حیاتی مدیریت عملکرد را پوشش می دهد. شما در مورد اصطلاحات، مدل ها و نظریه های مختلف که از مدیریت عملکرد پشتیبانی می کنند، و همچنین ملاحظات قانونی و نقش فناوری در این فرآیند یاد خواهید گرفت. این بخش درک جامعی از مربیگری عملکرد و نظم و انضباط سازنده در اختیار شما قرار می دهد و منابعی را که برای مدیریت موثر عملکرد کارکنان نیاز دارید در اختیار شما قرار می دهد.
بخش 5 بر ارزش پیشنهادی کارمند متمرکز است و روش های مختلفی را که برای حفظ استعدادهای برتر استفاده می شود بررسی می کند. شما در مورد فلسفهها، مدلها و نظریههای مختلف که از ارزش پیشنهادی کارمند حمایت میکنند، و همچنین ملاحظات قانونی که در بازی وجود دارد، یاد خواهید گرفت. این بخش همچنین درک نقش فناوری در این فرآیند را به شما ارائه میکند و منابعی را در اختیار شما قرار میدهد تا به شما کمک کند ارزش پیشنهادی کارمند را به طور مؤثر ارزیابی کنید.
در بخش 6، به یادگیری و توسعه می پردازیم و روش ها و تکنیک های مختلف مورد استفاده برای توسعه مهارت های کارکنان را بررسی می کنیم. شما در مورد ملاحظات قانونی، نقش فناوری، و شیوه های رایج مورد استفاده در یادگیری و توسعه یاد خواهید گرفت. این بخش منابعی را در اختیار شما قرار می دهد که برای ارزیابی اثربخشی تلاش های یادگیری و توسعه خود نیاز دارید.
بخش 7 بر برنامه ریزی جانشین پروری، ارتقاء مهارت و مهارت مجدد تمرکز دارد و درکی از استراتژی ها و تکنیک های مورد استفاده برای توسعه رهبران آینده را در اختیار شما قرار می دهد. شما در مورد فلسفه ها، مدل ها و نظریه های مختلف که از این فرآیند پشتیبانی می کنند و همچنین ملاحظات حقوقی و نقش فناوری یاد خواهید گرفت. این بخش همچنین منابعی را در اختیار شما قرار می دهد تا به شما در ارزیابی اثربخشی برنامه ریزی جانشین پروری، ارتقاء مهارت و مهارت مجدد کمک کند.
در نهایت، در بخش 8، اهمیت انتقال کارکنان را بررسی میکنیم و درکی از روشهای مختلف مورد استفاده برای مدیریت انتقالهای داخلی و خارجی به شما ارائه میکنیم. شما در مورد ملاحظات قانونی و نقش فناوری در این فرآیند و همچنین بهترین شیوه های مورد استفاده در انتقال کارمندان خواهید آموخت. این بخش منابعی را در اختیار شما قرار می دهد تا به شما در ارزیابی اثربخشی انتقال کارکنانتان کمک کند.
سرفصل ها و درس ها
اسرار و ترفندهای امتحان SHRM
SHRM Exam Secrets and Tricks
برنامه ریزی بزرگ برای مطالعه کوچک
Plan Big Study Small
عملکرد مطالعه خود را بهبود بخشید
Improve Your Studying Performance
درست تمرین کنید
Practice Properly
دست بجنبون
Pace Yourself
طرح حدس زدن
Guessing Plan
انتخاب پاسخ و محدود کردن گزینه ها
Choosing Answer and Narrow Down Choices
استراتژی های سوال
Question Strategies
برنامه مطالعاتی چهار هفته ای SHRM
SHRM Four Week Studying Plan
Front-End Web Developer سلام ، اسم من پتیا یانوا است. من 24 ساله هستم و توسعه دهنده وب Front-End هستم. من در ساختن وب سایت و تمام فناوری هایی که با آن کار می کنند مهارت های خوبی دارم. در صورت تمایل با من در مورد هر موضوع مرتبط با توسعه وب تماس بگیرید زیرا من واقعاً به این زمینه علاقه دارم.
نمایش نظرات