اسم من حمزه الوازانی است، من یک تحلیلگر متخصص لجستیک، با مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت لجستیک هستم. من در حال حاضر به عنوان بخش ارشد خدمات مشتری زنجیره تامین در یک شرکت چند ملیتی مشغول به کار هستم. من در طول این 5 سال تجربه در این زمینه حدود 30 پروژه انجام دادم. من می خواهم دانش خود را به اشتراک بگذارم و به روش خودم در توسعه لجستیک جهانی مشارکت کنم.
در واقع من بیش از 75000 دانشجو دارم. و میانگین بازخورد حدود 4.4/5 ستاره است.
من مراقب پیشنهادات سؤالات شما هستم، همچنین تمام تلاشم را میکنم تا به بازخوردهای شما پاسخ دهم.
این دوره جامع آنلاین طراحی شده است تا به متخصصان تدارکات بیاموزد که چگونه اصول و شیوه های Lean و KAIZEN را در سازمان خود برای دستیابی به موفقیت پیاده سازی کنند. از طریق مجموعهای از ماژولها و درسها، شرکتکنندگان به درک عمیقی از اصول Lean و KAIZEN و نحوه استفاده از آنها در سناریوهای لجستیکی دنیای واقعی دست خواهند یافت. این دوره موضوعاتی مانند کاهش ضایعات، نقشهبرداری جریان ارزش، بهبود مستمر، و ابزارها و تکنیکهای مورد استفاده در روششناسی ناب و KAIZEN را پوشش میدهد.
اهداف دوره:
· اصول Lean و KAIZEN و نحوه اعمال آنها در تدارکات را بدانید.
· نحوه شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک را بیاموزید.
· نحوه استفاده از نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود را بیاموزید.
· اهمیت بهبود مستمر و نحوه اجرای آن در تدارکات را درک کنید.
· ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در روش های ناب و KAIZEN و نحوه به کارگیری آنها در سناریوهای لجستیک را بیاموزید.
· درک عمیقی از مزایای اجرای Lean و KAIZEN در عملیات لجستیک به دست آورید.
خلاصه دوره: ماژول 1: مقدمه ای بر اصول ناب و کایزن
· درک Lean و KAIZEN
· تاریخچه Lean و KAIZEN
· 5 اصل ناب
ماژول 2: شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک
· تعریف زباله در تدارکات
· انواع زباله در تدارکات
· 7 نوع مودا (ضایعات) در ناب
· نحوه حذف زباله در تدارکات
ماژول 3: نگاشت جریان ارزش برای بهبود لجستیک
· نگاشت جریان ارزش چیست؟
· مزایای نقشه برداری جریان ارزش
· چگونه یک نقشه جریان ارزش ایجاد کنیم
· تجزیه و تحلیل نقشه های جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود
ماژول 4: اجرای بهبود مستمر در لجستیک
· اهمیت بهبود مستمر در تدارکات
· چرخه PDCA برای بهبود مستمر
· تکنیک هایی برای بهبود مستمر در تدارکات
· اندازه گیری و نظارت بر پیشرفت
ماژول 5: ابزارها و تکنیک های ناب و KAIZEN برای لجستیک
· مروری بر ابزارها و تکنیک های Lean و KAIZEN
· روش 5S برای سازمان محل کار
· رویدادهای کایزن برای بهبود سریع
· تکنیکهای پوکا یوک (ضد اشتباه)
· مدیریت بصری برای تدارکات
ماژول 6: مزایای اجرای Lean و KAIZEN در لجستیک
· چگونه Lean و KAIZEN می توانند کارایی و اثربخشی لجستیک را بهبود بخشند
· مطالعات موردی اجرای Lean و KAIZEN در تدارکات
· عوامل کلیدی موفقیت برای اجرای Lean و KAIZEN در تدارکات
چه کسی باید این دوره را بگذراند: این دوره برای متخصصان لجستیک، از جمله مدیران زنجیره تامین، مدیران انبار، مدیران حمل و نقل و هماهنگکنندگان تدارکات که میخواهند دانش و مهارتهای خود را در روشهای ناب و کایزن بهبود بخشند، طراحی شده است. همچنین برای هر کسی که علاقه مند به عملیات لجستیکی است و علاقه مند به یادگیری در مورد اصول و شیوه های ناب و KAIZEN است مناسب است.
این دوره جامع آنلاین طراحی شده است تا به متخصصان تدارکات آموزش دهد که چگونه اصول و شیوههای Lean و KAIZEN را در سازمانهای خود برای دستیابی به موفقیت پیادهسازی کنند.
این دوره به شش ماژول تقسیم شده است. در اولین ماژول، با تاریخچه و اصول Lean و KAIZEN، از جمله پنج اصل Lean آشنا خواهید شد.
در ماژول دو، نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای لجستیکی را خواهید آموخت. شما در مورد انواع مختلف زباله و هفت نوع مودا (ضایعات) در Lean خواهید آموخت. همچنین نحوه حذف ضایعات در تدارکات را با استفاده از اصول ناب یاد خواهید گرفت.
ماژول سه نقشهبرداری جریان ارزش را برای بهبود لجستیک پوشش میدهد. شما یاد خواهید گرفت که نگاشت جریان ارزش چیست، مزایای استفاده از آن و نحوه ایجاد یک نقشه جریان ارزش. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقشه های جریان ارزش را برای شناسایی فرصت های بهبود تجزیه و تحلیل کنید.
در ماژول چهار، با اجرای بهبود مستمر در تدارکات آشنا خواهید شد. در مورد چرخه PDCA برای بهبود مستمر، تکنیک های بهبود مستمر در تدارکات، و نحوه اندازه گیری و نظارت بر پیشرفت خواهید آموخت.
ماژول پنج ابزارها و تکنیکهای Lean و KAIZEN را برای تدارکات پوشش میدهد. شما در مورد روش 5S برای سازماندهی محل کار، رویدادهای کایزن برای بهبود سریع، تکنیکهای پوکا یوکی (ضد اشتباه) و مدیریت بصری برای تدارکات آشنا خواهید شد.
در نهایت، در ماژول شش، با مزایای اجرای Lean و KAIZEN در تدارکات آشنا خواهید شد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه این روشها میتوانند کارایی و اثربخشی لجستیک را بهبود بخشند و مطالعات موردی پیادهسازی موفق را مشاهده خواهید کرد.
در طول دوره، شما درک عمیقی از اصول و شیوه های Lean و KAIZEN و نحوه اعمال آنها در عملیات لجستیک به دست خواهید آورد. همچنین راهنمایی عملی در مورد استفاده از این روشها در سناریوهای تدارکات در دنیای واقعی کسب خواهید کرد.
این دوره برای متخصصان لجستیک، از جمله مدیران زنجیره تامین، مدیران انبار، مدیران حمل و نقل و هماهنگکنندگان تدارکات که میخواهند دانش و مهارتهای خود را در روشهای ناب و کایزن بهبود بخشند، مناسب است. در پایان دوره، شما به دانش و ابزارهای لازم برای پیاده سازی این روش ها در سازمان خود و دستیابی به موفقیت تدارکات مجهز خواهید شد.
زنجیره تامین SeniorJe m'appelle Hamza ELOUAZZANI، je suis un logisticien chercheur، diplômé d'un Master en Management Logistique. J'occupe actuellement un poste de Supply Chain Senior dans une چند ملیتی. J'ai réalisé une trentaine de projets pendant ces 5 ans d'expérience dans ce domaine. Je souhaite partager mes connaissances et contribuer à ma manière dans le developpement de la logistique mondiale.
نمایش نظرات