آموزش هوش مصنوعی در منابع انسانی و مدیریت افراد - آخرین آپدیت

دانلود AI in Human Resource and People Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: منابع انسانی مبتنی بر هوش مصنوعی؛ یادگیری مبانی داده‌ها برای AI، جذب استعدادها با هوش مصنوعی، AI در آموزش و توسعه (L&D)، و کاربرد هوش مصنوعی در سیستم مدیریت عملکرد (PMS) و برنامه‌ریزی جانشینی. در این دوره با مقدماتی بر هوش مصنوعی در HR، از جمله نقش AI، کاربردهای کلیدی و ابزارها و فناوری‌های پیشرو آشنا می‌شوید. مبانی داده‌های مورد نیاز برای هوش مصنوعی در منابع انسانی، شامل انواع داده‌ها، روش‌های جمع‌آوری، تضمین کیفیت، یکپارچگی، اخلاقیات و آماده‌سازی داده‌ها را درک خواهید کرد. با بررسی چرخه حیات جذب استعدادهای مبتنی بر AI، مزایا و چالش‌های استخدام هوشمند، دانش خود را ارتقا می‌دهید. یاد می‌گیرید که چگونه هوش مصنوعی در بخش آموزش و توسعه در حال تغییر آموزش‌های محیط کار است و با یادگیری شخصی‌سازی شده، نقشه‌برداری شایستگی‌ها و تحلیل‌ها آشنا می‌شوید. بررسی خواهید کرد که چگونه مبانی تعامل کارکنان (Employee Engagement) توسط هوش مصنوعی تقویت می‌شود. می‌آموزید که AI چگونه تعامل را اندازه‌گیری و بهبود می‌بخشد، از توسعه شخصی‌سازی شده و قدردانی از کارکنان حمایت کرده و تجربه سفر کارکنان را ارتقا می‌دهد. درک خواهید کرد که چگونه هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد و برنامه‌ریزی جانشینی، توسعه نیروی کار را بهبود می‌بخشد. مهارت‌های خود را در برنامه‌ریزی نیروی کار و تحلیل‌های HR توسعه می‌دهید و می‌آموزید که چگونه تحلیل‌های پیش‌بینانه از مدیریت نیروی کار پشتیبانی می‌کند. پیاده‌سازی هوش مصنوعی در HR را از نظر چالش‌ها و تجربیات تحلیل کرده و موانع کلیدی و بهترین روش‌های اجرا را شناسایی می‌کنید. ملاحظات اخلاقی و قانونی AI در منابع انسانی، از جمله حریم خصوصی داده‌ها، رضایت، امنیت و عدالت را بررسی خواهید کرد. پیش‌نیازها: علاقه‌مندی به منابع انسانی، مدیریت افراد و نحوه تحول تصمیم‌گیری‌های HR توسط هوش مصنوعی. اشتیاق به یادگیری نحوه جمع‌آوری، تحلیل و به‌کارگیری داده‌های HR برای بهینه‌سازی استخدام، تعامل کارکنان و برنامه‌ریزی نیروی کار. علاقه به بررسی ابزارهای مدرن HR، پلتفرم‌های AI و سیستم‌های تحلیل HR برای کاربردهای واقعی در صنایع مختلف. آشنایی با مفاهیم پایه منابع انسانی و ابزارهای تحلیل یا صفحات گسترده (مانند Excel، HRIS و داشبوردهای تحلیل HR) توصیه می‌شود اما الزامی نیست.

توضیحات دوره

گامی بلند در مسیر حرفه‌ای منابع انسانی بردارید! چه یک متخصص مشتاق HR باشید، چه یک استراتژیست کسب‌وکار، کارآفرین یا علاقه‌مند به داده‌ها، این دوره شما را به دانش و مهارت‌های عملی برای درک، پیاده‌سازی و اجرای استراتژی‌های HR مبتنی بر هوش مصنوعی مجهز می‌کند. بیاموزید که چگونه AI، تحلیل‌های نیروی کار و ابزارهای مدرن HR در حال متحول کردن سازمان‌ها هستند؛ از جذب هوشمندتر استعدادها و برنامه‌ریزی پیش‌بینانه نیروی کار تا تعامل و حفظ کارکنان.

با بهره‌گیری از مثال‌های واقعی و تمرین‌های عملی، شما موارد زیر را تجربه خواهید کرد:

  • تسلط بر مفاهیم اصلی هوش مصنوعی در HR، شامل برنامه‌ریزی نیروی کار، تحلیل استعدادها، مدیریت عملکرد و تعامل کارکنان.

  • کسب تجربه عملی در کار با پلتفرم‌های تحلیل HR، ابزارهای قدرت‌گرفته از AI و مطالعات موردی برای طراحی و ارزیابی استراتژی‌های موثر منابع انسانی.

  • بررسی کاربردهای تکنیک‌های مبتنی بر AI در استخدام، پیش‌بینی ترک خدمت، تحلیل شکاف مهارت‌ها و توسعه رهبری.

  • درک چالش‌های اخلاقی، قانونی و حاکمیتی هوش مصنوعی در HR، شامل حریم خصوصی، عدالت، شفافیت و انطباق با قوانین.

  • آماده‌سازی برای فرصت‌های آینده با یادگیری آخرین نوآوری‌ها و روندهای نوظهور در HR هوشمند، از جمله هوش مصنوعی مولد (Generative AI)، مدل‌سازی پیش‌بینانه و اتوماسیون.


ساختار دوره

ویدیوهای آموزشی جذاب، مطالعات موردی، پروژه‌ها، منابع قابل دانلود و تمرین‌های تعاملی — طراحی شده برای درک عمیق مفاهیم HR مبتنی بر AI، استراتژی‌های کاربردی و پیاده‌سازی در دنیای واقعی.

• این دوره شامل مطالعات موردی متعدد در حوزه HR، به همراه منابعی مانند قالب‌ها، کاربرگ‌ها، متون خواندنی، کوئیزها، خودارزیابی‌ها و تمرین‌های عملی برای تقویت توانایی شما در به‌کارگیری AI در عمل است.

• در بخش اول دوره، مبانی هوش مصنوعی در HR، مزایا و چالش‌های آن و فرآیند گام‌به‌گام ادغام AI در برنامه‌ریزی نیروی کار و استراتژی‌های منابع انسانی را می‌آموزید.

• در بخش میانی دوره، پایه‌ای قوی در تحلیل استعدادها، بهینه‌سازی استخدام، تعامل کارکنان و مدیریت عملکرد با حمایت مثال‌های واقعی و فعالیت‌های تعاملی خواهید ساخت.

• در بخش نهایی دوره، ملاحظات اخلاقی و قانونی، نقشه‌راه پیاده‌سازی، روندهای پیشرفته AI و فرصت‌های شغلی در HR مبتنی بر هوش مصنوعی را بررسی می‌کنید. تمامی سوالات شما ظرف ۴۸ ساعت پاسخ داده خواهد شد و پشتیبانی کامل در طول مسیر یادگیری ارائه می‌گردد.


سرفصل‌های دوره:

بخش اول

مقدمه و برنامه مطالعاتی

• معرفی و آشنایی با مدرس

• برنامه مطالعاتی و ساختار دوره

ماژول ۱. مقدمه‌ای بر هوش مصنوعی در منابع انسانی

۱.۱. نقش هوش مصنوعی در HR

۱.۲. کاربردهای کلیدی AI در منابع انسانی

۱.۳. ابزارها و فناوری‌های هوش مصنوعی در HR

۱.۴. ملاحظات اخلاقی و چالش‌ها

۱.۵. آینده هوش مصنوعی در منابع انسانی

۱.۶. مطالعه موردی

۱.۷. جمع‌بندی

ماژول ۲. مبانی داده‌ها برای هوش مصنوعی در HR

۲.۱. انواع و روش‌های جمع‌آوری داده‌ها در HR

۲.۲. تضمین کیفیت، یکپارچگی و اخلاقیات در منابع انسانی

۲.۳. آماده‌سازی داده‌ها و تحلیل‌ها برای AI در منابع انسانی

۲.۴. ایجاد فرهنگ داده‌محور در منابع انسانی

۲.۵. جمع‌بندی

ماژول ۳. جذب استعدادهای مبتنی بر هوش مصنوعی

۳.۱. چرخه حیات مبتنی بر AI

۳.۲. مزایای هوش مصنوعی در جذب استعدادها

۳.۳. چالش‌ها و ملاحظات اخلاقی

۳.۴. آینده هوش مصنوعی در جذب استعدادها

۳.۵. مطالعه موردی

۳.۶. جمع‌بندی

ماژول ۴. هوش مصنوعی در آموزش و توسعه (L&D)

۴.۱. هوش مصنوعی در یادگیری شخصی‌سازی شده

۴.۲. نقشه‌برداری شایستگی‌ها و تحلیل‌های یادگیری

۴.۳. پلتفرم‌های یکپارچه AI برای کوچینگ مجازی و یادگیری

۴.۴. ملاحظات اخلاقی و چالش‌های AI در منابع انسانی

۴.۵. روندهای آینده AI در آموزش و توسعه

۴.۶. جمع‌بندی

ماژول ۵. مبانی تعامل کارکنان

۵.۱. AI برای اندازه‌گیری و بهبود تعامل

۵.۲. توسعه شخصی‌سازی شده و قدردانی از کارکنان

۵.۳. تجربه سفر کارکنان ارتقایافته با AI

۵.۴. پلتفرم‌های یکپارچه AI برای تجربه کارکنان

۵.۵. استفاده مسئولانه از AI در تعاملات

۵.۶. جمع‌بندی

ماژول ۶: هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد و برنامه‌ریزی جانشینی

۶.۱. ارزیابی عملکرد و توسعه مبتنی بر AI

۶.۲. هوش مصنوعی در برنامه‌ریزی جانشینی

۶.۳. بینش‌های استراتژیک

ماژول ۷. مبانی هوش مصنوعی در برنامه‌ریزی نیروی کار و تحلیل‌های HR

۷.۱. تحلیل‌های پیش‌بینانه برای مدیریت نیروی کار

۷.۲. توسعه استعدادها و مدیریت مهارت‌ها

۷.۳. بهینه‌سازی استخدام و جذب استعدادها

۷.۴. یکپارچه‌سازی داده‌ها برای پلتفرم واحد برنامه‌ریزی نیروی کار

۷.۵. ملاحظات اخلاقی و انطباق در تحلیل‌های HR مبتنی بر AI

۷.۶. جمع‌بندی

ماژول ۸: ملاحظات اخلاقی و قانونی هوش مصنوعی در HR

۸.۱. حریم خصوصی داده‌ها، رضایت و امنیت

۸.۲. عدالت، سوگیری و پاسخگویی

۸.۳. شفافیت و توضیح‌پذیری AI در منابع انسانی

۸.۴. ملاحظات اخلاقی در نظارت و پایش

۸.۵. انطباق با قوانین استخدام و قوانین ضد تبعیض

۸.۶. جمع‌بندی

ماژول ۹: پیاده‌سازی هوش مصنوعی در HR؛ چالش‌ها و تجربیات

۹.۱. چالش‌های پیاده‌سازی AI در منابع انسانی

۹.۲. بهترین روش‌ها برای اجرای هوش مصنوعی در HR

۹.۳. جمع‌بندی

بخش دوم

ماژول ۱۰. پروژه نهایی (Capstone Project)


  • ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیریت منابع انسانی: راهنمای جامع

  • تمرین ۱: هوش مصنوعی در استخدام و انتخاب کاندیداها

  • تمرین ۲: هوش مصنوعی در تعامل کارکنان و مدیریت عملکرد

  • تمرین ۳: هوش مصنوعی در یادگیری و توسعه استعدادها


سرفصل ها و درس ها

MODULE 1. Introduction to AI in HR

  • Introduction

  • MODULE 1. Introduction to AI in HR

  • 1.1. The Role of AI in HR

  • 1.2. Key Applications of AI in HR

  • 1.2. Key Applications of AI in HR 2

  • 1.3. AI Tools and Technologies in HR

  • 1.4. Ethical Considerations and Challenges

  • 1.5. The Future of AI in HR

  • 1.6. Case Study

  • 1.7. Conclusion

MODULE 2. Data Fundamentals for AI in HR

  • MODULE 2. Data Fundamentals for AI in HR

  • 2.1. Types and Collection of Data in HR

  • 2.2. Ensuring quality, Integrity, and Ethics in HR

  • 2.3. Data Preparation and Analytics for AI in HR

  • 2.4. Building a Data Driven HR Culture

  • 2.5. Conclusion

MODULE 3. AI- Driven Talent Acquisition

  • MODULE 3. AI- Driven Talent Acquisition

  • 3.1. AI-Driven Lifecycle

  • 3.1. AI-Driven Lifecycle 2

  • 3.2. The Benefits of AI in Talent Acquisition

  • 3.3 Challenges and Ethical Considerations

  • 3.4. The Future of AI in Talent Acquisition

  • 3.5. Case Study

  • 3.6. Conclusion

MODULE 4. AI in Learning and Development

  • MODULE 4. AI in Learning and Development

  • 4.1. AI in Personalized Learning

  • 4.2. Competency Mapping and Learning Analytics

  • 4.2. Competency Mapping and Learning Analytics 2

  • 4.3 Integrated AI Platforms for Virtual Coaching and Learning

  • 4.4. Ethical Considerations and Challenges in Ai in HR

  • 4.5. Future Trends in AI for Learning and Development

  • 4.6. Conclusion

MODULE 5. Foundations of Employee Engagement

  • MODULE 5. Foundations of Employee Engagement

  • 5.1. AI for Measuring and Improving Engagement

  • 5.2. Personalized Employee Development and Recognition

  • 5.3. AI Enhanced Employee Journey

  • 5.4. Integrated AI Platforms for Employee Experience

  • 5.5. Responsible Use of AI in engagement

  • 5.6. Conclusion

MODULE 6: AI in Performance Management and Succession Planning

  • MODULE 6: AI in Performance Management and Succession Planning

  • 6.1. AI-Driven Performance Evaluation and Development

  • 6.2. AI in Succession Planning

  • 6.3. Strategic Insights

MODULE 7. Foundations of AI in Workforce Planning and HR Analytics

  • MODULE 7. Foundations of AI in Workforce Planning and HR Analytics

  • 7.1. Predictive Analytics for Workforce Management

  • 7.2. Talent Development and Skill Management

  • 7.3. Recruitment and Talent Acquisition Optimization

  • 7.4. Data Integration for Unified Workforce Planning Platform

  • 7.5. Ethical Considerations and Compliance in AI-Driven HR Analytics

  • 7.6. Conclusion

MODULE 8: Ethical and Loyal Considerations of AI in HR

  • MODULE 8: Ethical and Loyal Considerations of AI in HR

  • 8.1. Data Privacy, Consent and Security

  • 8.2. Fairness, Bias and Accountability

  • 8.3. Transparency and Explainability of AI in HR

  • 8.4. Ethical Considerations in Monitoring and Surveillance

  • 8.5. Compliance with Employment Laws and Anti-Discrimination Legis

  • 8.6. Conclusion

MODULE 9: Implementing AI in HR Challenges and Practices

  • MODULE 9: Implementing AI in HR Challenges and Practices

  • 9.1. Challenges of Implementing of AI in HR

  • 9.2. Best Practices for Implementing AI in HR

  • 9.3. Conclusion

MODULE 10. Capstone Project

  • MODULE 10. Capstone Project

Comprehensive Guide, Downloads and Assignments

  • AI Tools for Human Resource Management: A Comprehensive Guide

  • Assignment 1: AI in Recruitment and Candidate Selection

  • Assignment 2: AI in Employee Engagement and Performance Management

  • Assignment 3: AI in Learning and Talent Development

نمایش نظرات

آموزش هوش مصنوعی در منابع انسانی و مدیریت افراد
جزییات دوره
11.5 hours
63
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,086
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abhisek Gupta Abhisek Gupta

منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت

حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاست‌های تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامه‌ریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.

سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان

نویسنده:

  • ارتقاء مهارت: ایجاد یک سازمان یادگیرنده - پرفروش ترین کتاب آمازون در کتاب های منابع انسانی
  • YATL: شما رهبر هستید - راهنمای کامل و کتاب کار برای توسعه شایستگی رهبری و مدیریت
  • LEREE: رهبری در روابط کارکنان و مشارکت کارکنان - کتاب راهنمای کامل در ایجاد یک تعامل مبتنی بر عملکرد با ابزار کامل پیاده سازی

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه