آموزش توسعه استعدادها برای مدیران - آخرین آپدیت

دانلود Talent Development for Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: توسعه استعدادها نیازمند طرز فکر و مجموعه‌ای از مهارت‌های متفاوت است؛ اما راز موفقیت بلندمدت در این مسیر چیست؟ در این دوره، همراه با مدرس، جوآن آر. کورلی، بیاموزید که توسعه استعداد برای یک مدیر منابع انسانی واقعاً به چه معناست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توانید در نقش خود مانند یک حرفه‌ای عمل کنید. از شناسایی استعدادها و ایجاد برنامه‌های توسعه‌ای کاربردی گرفته تا کوچینگ، ردیابی پیشرفت، طراحی مسیر شغلی و مشارکت‌های collaborative، این دوره برای مدیران در هر مرحله از مسیر شغلی‌شان ایده‌آل است. پس از گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود با هدفمندی کوچینگ کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا به گونه‌ای رشد کنند که هم به نفع آن‌ها و هم به نفع کل کسب‌وکار شما باشد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نقش مدیر در توسعه استعدادها The manager's role in talent development

1. مهارت‌های کاربردی برای توسعه استعدادها 1. Practical Skills for Developing Talent

  • برگزاری گفتگو برای توسعه استعداد Have a talent development conversation

  • ایجاد یک برنامه توسعه Create a development plan

  • نحوه شناسایی استعدادها Conducting talent discovery

  • ادغام توسعه در مدیریت عملکرد Intergrating development in performance management

  • انجام تحلیل شکاف (Gap Analysis) Conduct a gap analysis

2. توسعه استعدادها در عمل 2. Talent Development in Action

  • بهره‌گیری از همکاری همکاران Leveraging colleague collaboration

  • استفاده از ردیاب توسعه Use a development tracker

  • بهبود قابلیت‌های فعلی Improving current capabilities

  • ساخت عادت توسعه مستمر Building the habit of development

  • استفاده از ادغام نقش‌های آینده Using future role integration

  • کوچینگ همان توسعه است Coaching is developing

3. بهره‌برداری از فرصت‌های سازمانی برای توسعه 3. Leveraging Organizational Opportunities for Development

  • مشارکت‌های بین‌بخشی Interdepartmental partnerships

  • تطبیق نیازهای رشد با نیازهای کسب‌وکار Mapping growth needs to business needs

  • طراحی خلاقانه مسیر شغلی Creative career pathing

جمع‌بندی Conclusion

  • توسعه استعدادها در جریان کار Developing talent in the flow of work

نمایش نظرات

آموزش توسعه استعدادها برای مدیران
جزییات دوره
0h 50m
16
(آخرین آپدیت)
2,869
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

JoAnn R. Corley JoAnn R. Corley

بنیانگذار مشاوران تجاری JCS JoAnn Corley-Schwarzkopf بنیانگذار JCS Business Advisors ، یک شرکت مشاور مدیریت است.

JCS با اتصال موفقیت آمیز رفتار انسان به نتایج بهتر کسب و کار از طریق تیم های مدیریت و رهبری با عملکرد بالا ، به شرکت ها کمک می کند تا سود خود را افزایش دهند و بهینه عمل کنند. فلسفه برجسته تجارت جوآن این است که "وقتی بهترین انسان بشری باشیم ، بهترین مشاغل خود را خواهیم داشت." این فلسفه در کارهای پیشگامانه ای که وی در بهبود ضریب انسانی رهبران و مدیران انجام می دهد ، منعکس شده است.

وی در سطح جهانی بعنوان یک کارشناس ارشد منابع انسانی و مدیریت شناخته شده است ، او همچنین یک سخنران و نویسنده پرشور ، الهام بخش و تجارت است. او اشتیاق خود را در موضوعاتی مانند تفکر خلاق و انتقادی ، ضریب انسانی در رهبری ، تقویت هم افزایی تیم برای افزایش بهره وری ، هوش هیجانی ، رهبری سازمانی با عملکرد بالا و مدیریت استعداد مشترک دارد.