آموزش رهبری: ارائه بازخورد به سهامداران ارشد
Leadership: Giving Feedback to Senior Stakeholders
با ابیگیل ایرلند، استراتژیست عملکرد اوج، بازخورد صعودی را به روشی سازنده و مشارکتی ارائه دهید!
پیمایش مکالمات دشوار در محل کار می‌تواند دشوار باشد، به‌ویژه با فردی که در موقعیتی قدرتمند قرار دارد. به ابیگیل بپیوندید زیرا او یک چارچوب 7 مرحله ای ساده اما موثر را به اشتراک می گذارد تا شما را در ارائه بازخورد به سهامداران ارشد راهنمایی کند.
به همراه ابیگیل، نحوه انجام موارد زیر را بررسی خواهید کرد:
- به سمت بالا بازخورد بدهید
- محرک های ذینفعان خود را بشناسید
- محتوای خود را ترسیم کنید
- جاده مکالمه خود را آزمایش کنید
- مکالمه خود را برنامه ریزی کنید
- گفتگو را انجام دهید
- مکالمه را دنبال کنید
چه به شخص دیگری گزارش دهید یا مجبور باشید با ذینفعان ارشد بیشتری کار کنید، این کلاس به شما کمک می کند تا با چالش های پیش روی ارائه بازخورد به شیوه ای راحت و کمتر دلهره آور مقابله کنید.
در پایان این کلاس، چارچوبی خواهید داشت که می توانید از آن برای برنامه ریزی و اجرای مکالمه بازخورد بعدی خود با اطمینان، عینی و خونسردی استفاده کنید.
________
کلاس Abigail برای رهبران تیم ها طراحی شده است، اما همه دانش آموزان می توانند شرکت کنند و لذت ببرند.
طرحی برای ارائه بازخورد به سهامداران ارشد ایجاد کنید!
هنگامی که هر درس را پشت سر می گذاریم، یک لحظه برای تکمیل کاربرگ «ارائه بازخورد به سهامداران ارشد» وقت بگذارید تا زمانی که ما به پایان رسیدیم، یک برنامه اقدام آماده داشته باشید.
در صورت تمایل طرح خود را در گالری پروژه به اشتراک بگذارید یا از صفحه بحث برای توضیح نحوه استفاده از این ابزارها در کار خود استفاده کنید.
بی‌صبرانه منتظر دیدن کار شما هستم!
منابع
- ابیگیل را در تویتر و پیدا کنید
- سایر کلاس های Skillshare ابیگیل را بررسی کنید.
- کتاب کار "ارائه بازخورد به ذینفعان ارشد" را برای پروژه کلاس خود دانلود کنید، .
کلاس های بیشتر در Skillshare را کاوش کنید
درس ها Lessons
-
تمرین مکالمه Practicing the Conversation
-
درک سهامداران شما Understanding Your Stakeholders
-
آماده شدن برای دادن بازخورد به سمت بالا Preparing to Give Feedback Upwards
-
پیگیری Following Up
-
برنامه ریزی برای نقاط صحبت Planning Your Talking Points
-
برنامه ریزی مکالمه Scheduling the Conversation
-
معرفی Introduction
-
داشتن مکالمه Having the Conversation
-
افکار نهایی Final Thoughts
درس ها Lessons
-
معرفی Introduction
-
پیگیری Following Up
-
برنامه ریزی برای نقاط صحبت Planning Your Talking Points
-
تمرین مکالمه Practicing the Conversation
-
درک سهامداران شما Understanding Your Stakeholders
-
آماده شدن برای دادن بازخورد به سمت بالا Preparing to Give Feedback Upwards
-
افکار نهایی Final Thoughts
-
برنامه ریزی مکالمه Scheduling the Conversation
-
داشتن مکالمه Having the Conversation
https://donyad.com/d/986bdc
Abigail Ireland
استراتژیست عملکرد اوج
سلام! من ابی هستم، یک استراتژیست عملکرد اوج .
کاری که من انجام می دهم
من یک مشاور رهبری و آموزشی را اداره می‌کنم که در بهترین عملکرد برای مدیران و تیم‌ها تخصص دارد.
من روی سه ستون اصلی تمرکز می کنم - روانشناسی، فیزیولوژی و بهره وری. رویکرد من به عملکرد و بهره وری منحصر به فرد است، و من دوست دارم استراتژی هایم را با شما به اشتراک بگذارم تا بتوانید عملکرد خود را به سطح بعدی و در بالای بازی خود بمانید!
ما ذهنیت، مدیریت انرژی زمان، بهره‌وری کسب‌وکار، عملکرد انسانی و موارد دیگر را از طریق سخنرانی‌های کلیدی، آموزش، مربیگری و خدمات مشاوره پوشش می‌دهیم.
من نسبت به کاری که انجام می‌دهم بسیار مشتاق هستم، و دوست دارم بینش‌هایم را به اشتراک بگذارم تا دیگران بتوانند هر روز در بهترین حالت خود باشند. این به معنای تمرکز بیشتر، انرژی بیشتر، استرس کمتر، نتایج تاثیر بیشتر، احساس کنترل بیشتر بر زمان و عملکرد بالا پایدار است. همه این‌ها به افراد کمک می‌کند تا در سطح بالایی به صورت مداوم و بدون فرسودگی یا از دست دادن مسیر عمل کنند.
پس زمینه من
من بیش از یک دهه را در بانکداری، سرمایه خصوصی و استراتژی گذراندم و در طی آن مهارت های تجاری خود را تقویت کردم. من یک مربی واجد شرایط رهبری، متخصص NLP، مربی شخصی استاد و مربی تغذیه هستم. من همچنین یک حرفه ای گواهی مدیریت پروژه و بانکدار خبره هستم.
من برای هزاران نفر از مدیران و تیم‌ها در سرتاسر جهان آموزش داده‌ام - بانکداری، استارت‌آپ‌ها و غول‌های فناوری، تا خانه‌های مد، رسانه‌ها و گروه‌های هتل.
نمایش نظرات