آموزش رهبری: ارائه بازخورد به سهامداران ارشد

Leadership: Giving Feedback to Senior Stakeholders

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

با ابیگیل ایرلند، استراتژیست عملکرد اوج، بازخورد صعودی را به روشی سازنده و مشارکتی ارائه دهید!

پیمایش مکالمات دشوار در محل کار می‌تواند دشوار باشد، به‌ویژه با فردی که در موقعیتی قدرتمند قرار دارد. به ابیگیل بپیوندید زیرا او یک چارچوب 7 مرحله ای ساده اما موثر را به اشتراک می گذارد تا شما را در ارائه بازخورد به سهامداران ارشد راهنمایی کند.

به همراه ابیگیل، نحوه انجام موارد زیر را بررسی خواهید کرد:

  • به سمت بالا بازخورد بدهید
  • محرک های ذینفعان خود را بشناسید
  • محتوای خود را ترسیم کنید
  • جاده مکالمه خود را آزمایش کنید
  • مکالمه خود را برنامه ریزی کنید
  • گفتگو را انجام دهید
  • مکالمه را دنبال کنید

چه به شخص دیگری گزارش دهید یا مجبور باشید با ذینفعان ارشد بیشتری کار کنید، این کلاس به شما کمک می کند تا با چالش های پیش روی ارائه بازخورد به شیوه ای راحت و کمتر دلهره آور مقابله کنید.

در پایان این کلاس، چارچوبی خواهید داشت که می توانید از آن برای برنامه ریزی و اجرای مکالمه بازخورد بعدی خود با اطمینان، عینی و خونسردی استفاده کنید.

________

کلاس Abigail برای رهبران تیم ها طراحی شده است، اما همه دانش آموزان می توانند شرکت کنند و لذت ببرند.

طرحی برای ارائه بازخورد به سهامداران ارشد ایجاد کنید!

هنگامی که هر درس را پشت سر می گذاریم، یک لحظه برای تکمیل کاربرگ «ارائه بازخورد به سهامداران ارشد» وقت بگذارید تا زمانی که ما به پایان رسیدیم، یک برنامه اقدام آماده داشته باشید.

در صورت تمایل طرح خود را در گالری پروژه به اشتراک بگذارید یا از صفحه بحث برای توضیح نحوه استفاده از این ابزارها در کار خود استفاده کنید.

بی‌صبرانه منتظر دیدن کار شما هستم!

منابع

  • ابیگیل را در تویتر و
  • پیدا کنید
  • سایر کلاس های Skillshare ابیگیل را بررسی کنید.
  • کتاب کار "ارائه بازخورد به ذینفعان ارشد" را برای پروژه کلاس خود دانلود کنید، .

کلاس های بیشتر در Skillshare را کاوش کنید


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • تمرین مکالمه Practicing the Conversation

  • درک سهامداران شما Understanding Your Stakeholders

  • آماده شدن برای دادن بازخورد به سمت بالا Preparing to Give Feedback Upwards

  • پیگیری Following Up

  • برنامه ریزی برای نقاط صحبت Planning Your Talking Points

  • برنامه ریزی مکالمه Scheduling the Conversation

  • معرفی Introduction

  • داشتن مکالمه Having the Conversation

  • افکار نهایی Final Thoughts

درس ها Lessons

  • معرفی Introduction

  • پیگیری Following Up

  • برنامه ریزی برای نقاط صحبت Planning Your Talking Points

  • تمرین مکالمه Practicing the Conversation

  • درک سهامداران شما Understanding Your Stakeholders

  • آماده شدن برای دادن بازخورد به سمت بالا Preparing to Give Feedback Upwards

  • افکار نهایی Final Thoughts

  • برنامه ریزی مکالمه Scheduling the Conversation

  • داشتن مکالمه Having the Conversation

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش رهبری: ارائه بازخورد به سهامداران ارشد
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
32m
9
Skillshare (اسکیل شیر) skillshare-small
08 آذر 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
23
از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abigail Ireland Abigail Ireland

استراتژیست عملکرد اوج

سلام! من ابی هستم، یک استراتژیست عملکرد اوج .

کاری که من انجام می دهم

من یک مشاور رهبری و آموزشی را اداره می‌کنم که در بهترین عملکرد برای مدیران و تیم‌ها تخصص دارد.

من روی سه ستون اصلی تمرکز می کنم - روانشناسی، فیزیولوژی و بهره وری. رویکرد من به عملکرد و بهره وری منحصر به فرد است، و من دوست دارم استراتژی هایم را با شما به اشتراک بگذارم تا بتوانید عملکرد خود را به سطح بعدی و در بالای بازی خود بمانید!

ما ذهنیت، مدیریت انرژی زمان، بهره‌وری کسب‌وکار، عملکرد انسانی و موارد دیگر را از طریق سخنرانی‌های کلیدی، آموزش، مربیگری و خدمات مشاوره پوشش می‌دهیم.

من نسبت به کاری که انجام می‌دهم بسیار مشتاق هستم، و دوست دارم بینش‌هایم را به اشتراک بگذارم تا دیگران بتوانند هر روز در بهترین حالت خود باشند. این به معنای تمرکز بیشتر، انرژی بیشتر، استرس کمتر، نتایج تاثیر بیشتر، احساس کنترل بیشتر بر زمان و عملکرد بالا پایدار است. همه این‌ها به افراد کمک می‌کند تا در سطح بالایی به صورت مداوم و بدون فرسودگی یا از دست دادن مسیر عمل کنند.

پس زمینه من

من بیش از یک دهه را در بانکداری، سرمایه خصوصی و استراتژی گذراندم و در طی آن مهارت های تجاری خود را تقویت کردم. من یک مربی واجد شرایط رهبری، متخصص NLP، مربی شخصی استاد و مربی تغذیه هستم. من همچنین یک حرفه ای گواهی مدیریت پروژه و بانکدار خبره هستم.

من برای هزاران نفر از مدیران و تیم‌ها در سرتاسر جهان آموزش داده‌ام - بانکداری، استارت‌آپ‌ها و غول‌های فناوری، تا خانه‌های مد، رسانه‌ها و گروه‌های هتل.

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.