آموزش به حداقل رساندن، پیمایش و حل تعارض در حین تغییر

Minimizing, Navigating, and Resolving Conflict During Change

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره به رهبران می آموزد که چگونه به بهترین وجه تضادهایی را که هنگام هدایت یک تیم از طریق تغییر ایجاد می شود، به حداقل برسانند، هدایت کنند و حل و فصل کنند. تعارض بخشی اجتناب ناپذیر از هر محیط کاری است، به خصوص زمانی که تغییر در حال وقوع است. در صورت عدم توجه، تعارض می تواند به نگرانی های بزرگتر تبدیل شود و مانع پیشرفت به سمت اهداف تغییر شود. در این دوره آموزشی، به حداقل رساندن، ناوبری و حل تعارض در حین تغییر، یاد خواهید گرفت که محیطی ایجاد کنید تا تیم خود را برای تغییر آماده کنید و تضاد ناشی از تغییر را به حداقل برسانید. ابتدا، خواهید دید که چگونه ایجاد اعتماد، برقراری ارتباط موثر و ایجاد یک محیط حمایتی، گفتگوی باز را تشویق می کند. در مرحله بعد، جنبه عاطفی تغییر را کشف خواهید کرد و مهارت های کلیدی را یاد خواهید گرفت تا به تیم خود کمک کنید تا احساسات ناشی از تغییر را پردازش کند. در نهایت، با بررسی روش‌ها و تکنیک‌های مرتبط برای یافتن راه‌حل‌هایی برای تعارض‌هایی که تغییر به ارمغان می‌آورد، به قلب حل تعارض می‌پردازید. وقتی این دوره را به پایان رساندید، دانش و مهارت هایی برای کمک به به حداقل رساندن تعارض و هدایت موثرتر تیم خود در مسیر تغییر خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

هنگام اجرای تغییر، تضاد را به حداقل برسانید Minimize Conflict When Implementing Change

  • هنگام اجرای تغییر، تضاد را به حداقل برسانید Minimize Conflict When Implementing Change

  • مزایای تعارض را بشناسید Recognize Benefits of Conflict

  • با ترویج آمادگی برای تغییر، تعارض را به حداقل برسانید Minimize Conflict by Promoting Change-readiness

  • با ترویج نگرش مثبت نسبت به تغییر، تعارض را به حداقل برسانید Minimize Conflict by Promoting Positive Attitudes Toward Change

  • تغییر ذهنیت ها Shifting Mindsets

  • تأثیرگذاری بر ذهنیت های باز و چابک Influencing Open and Agile Mindsets

هدایت تیم خود از طریق درگیری هایی که هنگام عبور از تغییر ایجاد می شود Navigating Your Team Through Conflict That Comes When Going Through Change

  • پیمایش در احساسات تغییر Navigating the Emotions of Change

  • پیمایش پاسخ به تغییر Navigating Response to Change

  • تقویت توانایی تغییر تیم شما Strengthening Your Team's Change Capability

حل تعارض در حین تغییر Resolving Conflict During Change

  • رفتارهای کلیدی که قابلیت های حل تعارض را افزایش می دهد Key Behaviors That Elevate Conflict Resolution Capabilities

  • سبک حل تعارض خود را شناسایی کنید Identify Your Conflict Resolution Style

  • سطوح هوش تعارض را ارزیابی کنید Evaluate Conflict Intelligence Levels

  • ابزارهای میانجیگری در تعارض Conflict Mediation Tools

  • VOMPing: یک استراتژی موثر برای حل تعارض 2 نفره VOMPing: An Effective 2-person Conflict Resolution Strategy

  • رویکردهای موثر حل تعارض Effective Conflict Resolution Approaches

  • روش های میانجی گری برای رفع تعارض Mediation Methods for Mending Conflict

  • یادگیری های آزمایش شده و واقعی Tried and True Learnings

نمایش نظرات

آموزش به حداقل رساندن، پیمایش و حل تعارض در حین تغییر
جزییات دوره
1h 6m
18
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alice Meredith Alice Meredith

آلیس بیش از 30 سال است که تیم های با عملکرد بالا را هدایت و پشتیبانی می کند. آلیس استراتژیست ارشد HR حرفه ای (SPHR) و فرهنگ است. تجربه وی شامل 30 سال رهبری مسئولیت های مدیر منطقه ای ، مدیر منطقه ، مدیر ارشد بازار منابع انسانی و مدیر ارشد روابط کار و کارمندان است. او یک مجری ماهر و خالق محتوا است و چندین ایده و تکنیک ابتکاری را تقویت می کند که اثربخشی رهبری را افزایش می دهد. او با اشتیاق متعهد به کار خود در زمینه کمک به رهبران در ایجاد محیط های متنوع و فراگیر است که در آن همه افراد و گروه ها از تعصب آزاد هستند. محیط هایی که هیچ یک از فرهنگ ها ، نژادها ، سیستم های اعتقادی ، سن و جنسیت از دیگری برتر نیستند.