این دوره به عنوان منبعی برای کمک به سازمانها و جوامع در ایجاد فرهنگهای متنوع و متنوع طراحی شده است. در این دوره ، ما عمیقاً بررسی می کنیم که تعصب چیست ، از کجا ناشی می شود و آسیب هایی که می تواند به دیگران وارد کند.
شناخت ارزش پذیرش تغییر برای کمک به شما در لبه اول کار خود ضروری است. در این دوره یاد بگیرید که خودتان چابک بمانید و به یک عامل تغییر در بین همسالان خود تبدیل شوید.
این دوره به عنوان منبعی برای کمک به رهبران در کار فرهنگ سازی متنوع تر و فراگیرتر طراحی شده است. مهارتها و فنون آموخته شده به رهبران کمک می کند تا به سرعت عوامل بازدارنده فرهنگ و راههای غلبه بر آنها را شناسایی کنند.
این دوره به شما علل و انواع متداول ترین پاسخ ها به درگیری در محل کار را آموزش می دهد ، و توانایی شما را در یافتن حل تعارض افزایش می دهد.
این دوره به شما می آموزد که چگونه یک رویکرد استراتژیک برای کمک به تیم یا سازمان خود برای انتقال از وضعیت فعلی به وضعیت آینده خود ایجاد کنید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای آزمون CCMP که ACMP برگزار می کند آماده شوید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه با تعیین اهداف، نقش ها و دستورالعمل های مؤثر، یک تیم موفق را رهبری کنید.
این دوره به بررسی تأثیر فرهنگ های مشارکتی در محل کار می پردازد. مهارتها و استراتژیهایی را کشف کنید که رهبران و کارمندان را قادر میسازد تا به طور مؤثرتری با هم کار کنند و باعث تقویت همکاری در محیط کارشان شود.
این دوره به شما کمک می کند تا فرآیند استخدام خود را با استفاده از هوش مصنوعی ساده و بهبود بخشید.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه یک برنامه مدیریت تغییر ایجاد کنید که نحوه ارتباط، اجرا، پشتیبانی و نظارت بر دامنه تغییرات را مشخص می کند. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای آزمون CCMP که ACMP برگزار می کند آماده شوید.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه یک طرح تغییر را با موفقیت اجرا کنید. این نکات و تکنیک هایی را برای کمک به رهبران در همه سطوح ارائه می دهد تا هر جزء از یک طرح تغییر را اجرا کنند. این دوره به شما کمک می کند تا برای آزمون CCMP که توسط ACMP برگزار می شود، آماده شوید.
این دوره برای کمک به رهبران در تقویت توانایی رهبری تغییر خود طراحی شده است. این رهبران را به مدل رهبری سر ، قلب و دستان معرفی می کند که توانایی رهبران را برای حمایت از تجارت و تیم در هنگام تغییر افزایش می دهد.
با هوش مصنوعی در کنار خود به آینده رهبری قدم بگذارید. این دوره به شما می آموزد که چگونه از قدرت هوش مصنوعی مولد برای تقویت قابلیت های رهبری خود و پیشرفت شغلی خود استفاده کنید.
این دوره به شما اهمیت توزیع و اولویت بندی بار کاری تیم خود را آموزش می دهد. شما چهار روش اولویت بندی اثبات شده را برای کمک به ارتقا enhance توانایی مدیریت خود یاد خواهید گرفت.
این دوره به رهبران مردمی آموزش می دهد که چگونه از اشتباهات رایج اجتناب کنند و مهارت های رهبری تغییر خود را بهبود بخشند. شرکتکنندگان یاد میگیرند که چگونه چالشهایی مانند ایجاد فرهنگ تغییر و مدیریت تأثیر تغییر را بشناسند و به آنها رسیدگی کنند.
تأثیرگذاری بدون اقتدار توانایی تأثیرگذاری بر دیگران زمانی است که مسئولیت مستقیمی در قبال آنها ندارید. این دوره به شما مهارتهای مرتبط را آموزش میدهد تا به کارمندان کمک کند تا بر تغییرات مثبت در محل کار خود تأثیر بگذارند.
این دوره به بررسی اهمیت تقویت شمولیت می پردازد و توضیح می دهد که چگونه هر یک از اعضای تیم می توانند در ایجاد فرهنگ تعلق مشارکت کنند که در آن همه اعضای تیم می توانند برای مشارکت های منحصر به فرد خود احساس ارزشمندی کنند.
مطالعات دموگرافیک به شما کمک می کند کسانی را که با آنها کار می کنید ، زندگی می کنید و معاشرت می کنید بهتر درک کنید. این دوره به توضیح دلایل اختلاف نسلی کمک می کند ، که به درک و درک عمیق رهبران و اعضای تیم از یکدیگر کمک می کند.
این دوره همه افراد یک شرکت را با ابزارهایی برای شناسایی، به چالش کشیدن و خنثی کردن تعصبات و کلیشه های محل کار، ترویج یک محیط فراگیر و پرورش احترام و تعلق مجهز می کند.
این دوره مهارتها و استراتژیهای ضروری را برای تجهیز افراد و رهبران مردمی به مهارتهای ضروری برای در آغوش گرفتن، جهتیابی و شکوفایی در محیطهای کاری همیشه در حال تکامل ارائه میدهد.
تغییر مداوم نیاز همه رهبران به مردم را برای اطمینان از اینکه رویکرد رهبری تغییر آنها برای محیطهای همیشه در حال تغییر مرتبط است ، افزایش داده است. این دوره برای اطمینان از موفقیت در هنگام ایجاد تغییر ، یک طرح ابتکاری تغییر را معرفی می کند.
این دوره به رهبران آموزش می دهد که چگونه به بهترین وجه تضادهایی را که هنگام هدایت یک تیم از طریق تغییر ایجاد می شود، به حداقل رسانده، هدایت کنند و حل و فصل کنند.
این دوره برای پشتیبانی از هر سطح از کارمندان طراحی شده است. از مجری تا سطح ابتدایی. مهارت ها و تکنیک های مشترک برای کمک به همه در یافتن تعادل قوی تر بین تمام مسئولیت های زندگی خود طراحی شده است.
همه افراد دارای نقاط قوت و ضعف شخصیت هستند و شناسایی این نقاط قوت و ضعف پایه اساسی موفقیت حرفه ای ما است. این دوره به شما کمک می کند تا بزرگترین نقاط قوت خود را پرورش دهید.
ارتباط موثر سنگ بنای موفقیت تیم است. این دوره استراتژی های جذاب و تاثیرگذار را برای رهبران و کارکنان آموزش می دهد تا تعامل و رشد تیم را پرورش دهند.
ارتباط موثر سنگ بنای موفقیت تیم است. این دوره استراتژی های جذاب و تاثیرگذار را برای رهبران و کارکنان آموزش می دهد تا تعامل و رشد تیم را پرورش دهند.
این دوره مهارت هایی را برای بهبود توانایی مدیریت تعارض به شما می آموزد.
این دوره برای کمک به رهبران در تقویت مهارتهای مدیریت تغییر طراحی شده است. در این دوره ، شما رفتارها و مهارتهای اصلی رهبری را می آموزید که دیگران را به سمت تحقق موفقیت آمیز و پایدار تحریک می کند.