آموزش مدیریت تغییر: توسعه طرح

Change Management: Developing the Plan

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما یاد می دهد که چگونه یک برنامه مدیریت تغییر ایجاد کنید که نحوه ارتباط، اجرا، پشتیبانی و نظارت بر دامنه تغییرات را مشخص می کند. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای امتحان CCMP که ACMP آن را مدیریت می کند آماده شوید. تغییر، زمانی که به درستی مدیریت نشود، می تواند محیط های کاری ما را مختل کند. در این دوره، مدیریت تغییر: توسعه طرح، مهارت ها و تکنیک های کلیدی را یاد خواهید گرفت که به تعریف «چگونگی» کار تغییر مورد نیاز کمک می کند. ابتدا، اجزای کلیدی را بررسی خواهید کرد که به شما در ایجاد یک برنامه تغییر موثر کمک می کند. در مرحله بعد، اهمیت همکاری و ادغام کار با سایر تیم های پشتیبانی را کشف خواهید کرد. در نهایت، راه‌هایی را برای ارزیابی و نظارت بر عملکرد برای اطمینان از دستیابی به نتایج مورد انتظار بررسی خواهید کرد. هنگامی که این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش مدیریت تغییر مورد نیاز برای توسعه موفقیت آمیز یک برنامه مدیریت تغییر را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

توسعه یک برنامه تغییر - قسمت 1 Develop a Change Plan – Part 1

  • برنامه ریزی هدفمند Purposeful Planning

  • نکات مطالعه امتحانی Exam Study Tips

  • تغییر ارتباط Change Relevancy

  • تعریف جزئیات Defining the Details

  • تغییر اجزای طرح Change Plan Components

  • طرح منابع Resource Plan

  • طرح حمایت Sponsorship Plan

  • نقاط اتصال Connecting Points

  • برنامه نامزدی ذینفعان Stakeholder Engagement Plan

  • انتشار نظریه نوآوری Diffusion of Innovation Theory

  • طرح ارتباطی Communication Plan

توسعه یک برنامه تغییر - قسمت 2 Develop a Change Plan – Part 2

  • سرعت تغییر Velocity of Change

  • برنامه یادگیری و توسعه Learning and Development Plan

  • تکنیک های آموزشی که الهام بخش تغییر است Training Techniques that Inspire Change

  • طرح اندازه گیری و تحقق سود Measurement and Benefit Realization Plan

  • طرح پایداری Sustainability Plan

برنامه های همکاری، یکپارچه سازی و نظارت Collaborating, Integrating, and Monitoring Plans

  • ناوبری نامشخص Unclear Navigation

  • ادغام برنامه های تغییر و پروژه Integrating Change and Project Plans

  • فرهنگ های همکاری Cultures of Collaboration

  • نظارت بر عملکرد تا برنامه ریزی Monitoring Performance to Plan

  • بازخورد: صبحانه قهرمانان تغییر Feedback: The Breakfast of Change Champions

  • ارزش گذاری مدیریت تغییر Valuing Change Management

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر: توسعه طرح
جزییات دوره
1h 42m
23
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alice Meredith Alice Meredith

آلیس بیش از 30 سال است که تیم های با عملکرد بالا را هدایت و پشتیبانی می کند. آلیس استراتژیست ارشد HR حرفه ای (SPHR) و فرهنگ است. تجربه وی شامل 30 سال رهبری مسئولیت های مدیر منطقه ای ، مدیر منطقه ، مدیر ارشد بازار منابع انسانی و مدیر ارشد روابط کار و کارمندان است. او یک مجری ماهر و خالق محتوا است و چندین ایده و تکنیک ابتکاری را تقویت می کند که اثربخشی رهبری را افزایش می دهد. او با اشتیاق متعهد به کار خود در زمینه کمک به رهبران در ایجاد محیط های متنوع و فراگیر است که در آن همه افراد و گروه ها از تعصب آزاد هستند. محیط هایی که هیچ یک از فرهنگ ها ، نژادها ، سیستم های اعتقادی ، سن و جنسیت از دیگری برتر نیستند.