آموزش دستیابی به موفقیت در ادغام و تملک (M&A): راهنمای جامع متخصصان - آخرین آپدیت

پودمان ۱: آماده‌سازی برای موفقیت در ادغام و تملک (M&A) MODULE 1 - Setting Up for Mergers and Acquisitions (M&A) Success

• معرفی مدرسین Introduction to Faculty

• سه محور اصلی در M&A Three Themes for M&A

• چرا در M&A باید با استراتژی شروع کرد؟ Why Start with Strategy in M&A?

• مقدمه‌ای بر دستیابی به «تمرکز بر ارزش» در M&A Introduction to Achieving “Value Focus” in M&A

• چرا معاملات M&A اغلب شکست می‌خورند Why M&A Deals Fail so Often

• تفکر در M&A «از انتها به ابتدا» Thinking of M&A “from the End Back”

• شناسایی ریسک در M&A Identifying Risk in M&A

• نقشه‌برداری ریسک در M&A Risk Mapping in M&A

• اتخاذ تصمیمات درست در M&A Making Good Decisions in M&A

• رویکرد تسهیل‌گران به سناریوی مورد مطالعه Facilitators Approach to the Case Study Scenario

• تصمیم‌گیری‌های قضاوتی در M&A Making Judgement Calls in M&A

پودمان ۲: تبدیل معامله ادغام و تملک (M&A) به واقعیت MODULE 2 - Making Your Mergers and Acquisitions (M&A) Deal a Reality

• ارزیابی امکان‌سنجی تراکنش Assessing the Feasibility of the Transaction

• پاسخ تسهیل‌گران به سناریوی مورد مطالعه Facilitators Response to the Case Study Scenario

• تعریف ارزش در M&A Defining Value in M&A

• تعیین قیمت در M&A Determining Price in M&A

• نحوه شناسایی و مدیریت ذینفعان در M&A How to Identify and Manage Stakeholders in M&A

• هم‌راستاسازی ذینفعان در M&A Aligning Stakeholders in M&A

پودمان ۳: هدایت فرآیند ادغام و تملک (M&A) MODULE 3 - Navigating the Mergers and Acquisitions (M&A) Process

• فرآیند حراج M&A: چه عواملی را خریدار و فروشنده باید در نظر بگیرند M&A Auction Process - What Factors should a Buyer and Seller take into Account

• بهترین روش‌ها در بررسی‌های دقیق (Due Diligence) در M&A Best Practices in M&A Due Diligence

• رسیدگی به چالش‌های افشای اطلاعات فروشنده در M&A Addressing the Seller’s Disclosure Challenges in M&A

• بحث تسهیل‌گران درباره بررسی دقیق یکپارچگی در مورد مطالعه Integrity Due Diligence Discussion between the Facilitators on the Case Study

• ادغام و تملک: فروش سهام در مقابل فروش دارایی M&A: Share Sale vs Asset Sale

• بحث تسهیل‌گران درباره سناریوی تامین مالی Facilitators Discussion of the Financing Scenario

• تخصیص ریسک در وضعیت موجود (کاربرد عملی ضمانت‌ها و غرامت‌ها در M&A) Allocating Risk in the Status Quo (Practical Application of Warranties and Indemnities in M&A)

• تخصیص ریسک در صورت تغییر شرایط جهانی: قیمت‌گذاری ریسک‌ها در M&A Allocating Risk in the Event the World Changes - Pricing Risks in M&A

• بحث تسهیل‌گران درباره پرداخت‌های مشروط (Earn Outs) و سناریوی مورد مطالعه Facilitators Discussion of Earn Outs and the Scenario in the Case Study

• نکات کلیدی و برداشت‌های اصلی Key Takeaways

• مذاکرات M&A: برترین نکات و تله‌ها M&A Negotiations - Top Tips and Pitfalls

• مذاکرات M&A: عامل انسانی M&A Negotiations - The Human Factor.

• ادغام و تملک یک «فرآیند انسانی» است M&A is a “People Process”

پودمان ۴: تحقق ارزش معامله ادغام و تملک (M&A) MODULE 4 - Delivering Mergers and Acquisitions (M&A) Deal Value

• مقدمه‌ای بر یکپارچه‌سازی M&A Introduction to M&A Integration

• بررسی نهایی تسهیل‌گران درباره متون خواندنی Facilitators’ Debrief on Reading

• مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی یکپارچه‌سازی M&A Introduction to M&A Integration Planning

• بررسی نهایی مورد مطالعه توسط تسهیل‌گران Facilitators’ Case Study Debrief

• تبدیل آرمان به واقعیت: قابل اجرا کردن معامله M&A Turning the Aspiration into Reality - Making the M&A Deal Implementable

• ابزارهای کاربردی برای هم‌راستاسازی یکپارچه‌سازی Practical Tools to Align the Integration

• یکپارچه‌سازی M&A: اتخاذ تصمیمات درست M&A Integration - Making the Right Choices

• بررسی نهایی مورد مطالعه توسط تسهیل‌گران Facilitators’ Case Study Debrief

• اگر در دوره بسته شدن معامله M&A شرایط جهانی تغییر کند چه می‌شود What if the World Changes during the M&A Closing Period

• چه کسی در یکپارچه‌سازی M&A مسئول است Who is in Charge in M&A Integration

• ویژگی‌های یک مدیر موفق در یکپارچه‌سازی M&A What Makes a Good M&A Integration Lead

• ساخت نقشه راه برای یکپارچه‌سازی M&A Building a Roadmap for M&A Integration

• ریسک اختلافات در M&A Risk of Disputes in M&A

• چالش‌های کلیدی در اجرا Key Challenges of Execution

• مدیریت تغییرات برای پیشبرد یکپارچه‌سازی روان Managing Changes to Drive a Smooth Integration

• همراه کردن افراد (بخش ۲): همکاری با یکدیگر Bringing People with You (Part 2) - Working Together

• بررسی نهایی مورد مطالعه با تسهیل‌گران Case Study Debrief with Facilitators

جمع‌بندی و نتیجه‌گیری CONCLUSION

• مرور دوره و سخنان پایانی Recap on Course and Concluding Remarks