آموزش اصول مدیریت یکپارچه‌سازی و تدارکات پروژه - آخرین آپدیت

مبانی یکپارچه‌سازی پروژه Project Integration Foundations

• مقدمه‌ای بر مدیریت یکپارچه‌سازی Introduction to Integration Management

• مدیریت یکپارچه‌سازی: آغاز و انتخاب پروژه Managing Integration Project Initiation and Selection

• مدل‌های امتیازدهی وزنی، دوره بازگشت، NPV و منشور پروژه Weighted Scoring Models Payback Period NPV Project Charter

• توسعه برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

• تدوین منشور پروژه Develop a Project Charter

• هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage Project Work

• نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

کنترل تغییرات و برنامه‌ریزی تدارکات Change Control and Procurement Planning

• اجرای کنترل تغییرات یکپارچه Perform Integrated Change Control

• بستن پروژه یا فاز، فرآیند درخواست تغییر و خلاصه Close Project or Phase Change Request Process Summary

• مقدمه Introduction

• انواع قراردادها Types of Contracts

• برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات Plan Procurement Management

• برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات: ورودی‌ها و ابزارها Plan Procurement Management - Inputs T&T

از برنامه‌ریزی تا اجرای تدارکات Procurement Planning to Execution

• برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات: خروجی‌ها Plan Procurement Management - Outputs

• نمونه سوال برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات Plan Procurement Managemen SampleQuestion

• اجرای تدارکات Conduct Procurement

• اجرای تدارکات: ورودی‌ها و ابزارها Conduct Procurement - Inputs T&T

• اجرای تدارکات: خروجی‌ها Conduct Procurement - Outputs

• نمونه سوال اجرای تدارکات Conduct Procurement Sample Question

کنترل و بستن فرآیند تدارکات Procurement Control and Closure

• کنترل تدارکات Control Procurement

• کنترل تدارکات: ورودی‌ها و ابزارها Control Procurement - Inputs T&T

• کنترل تدارکات: خروجی‌ها Control Procurement - Outputs

• نمونه سوال کنترل تدارکات Control Procurement Sample Question

• نکات کلیدی بستن فرآیند تدارکات Close Procurement Key Points

• نمونه سوال بستن فرآیند تدارکات Close Procurement Sample Question