آموزش مهارت های ارتباطی که هر مدیری باید تسلط داشته باشد

Communication Skills every Manager should Master

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تکنیک‌های ارتباطی قدرتمند برای تفویض اختیار بهتر، انتقال تصمیم‌ها، تغییر مقاومت، نه گفتن و اعتراف به اشتباهات را بدانید و درک کنید که نقطه شیرین موفقیت کارکنان چیست. نحوه موفقیت بیشتر از طریق مدیریت کارآمد تفویض اختیار بدانید چه چیزی و چگونه در هنگام تفویض اختیار (تکنیک گفتگوی هیئت) سطوح مختلف آزادی را که می‌توانید در هنگام تفویض اختیار بدهید، بدانید چگونه تعهد ایجاد کنید در هنگام نمایندگی درک کنید چگونه به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید. تصمیمات (سخت) وقتی تصمیم (سخت) را اعلام می کنید بدانید چه چیزی و چگونه باید ارتباط برقرار کنید (تکنیک گفتگوی تصمیم گیری) قادر به اجتناب و غلبه بر مقاومت کارکنان بدانید که چگونه و با چه چیزی ارتباط برقرار کنید تا مقاومت کارکنان را خم کنید (تکنیک گفتگوی مقاومتی کارکنان درک چرایی و چرایی) چگونه «نه» بگوییم تا زمان و اولویت‌ها را بهتر کنترل کنیم بدانید وقتی «نه» می‌گویید چگونه و چه چیزی بگویید (تکنیک گفت‌وگو نه گفتن) اهمیت توانایی اعتراف به اشتباهات خود را بدانید بدانید چگونه و چه باید بگویید وقتی اشتباه (تکنیک مکالمه اشتباه اعتراف) پیش نیازها: درک پایه ای از تجارت، مدیریت یا رهبری داشته باشند و مایل به یادگیری مهارت ها و تکنیک های جدید مدیریت عملی برای ارتقای شغل خود هستند.

آیا یک یا چند مورد از این موارد را در بخش یا شرکت خود مشاهده می کنید؟

مهلت های از دست رفته، وظایف انجام نشده، شایعات و شایعات، روحیه پایین تر، کاهش کارایی یا بهره وری، یا جابجایی بالای کارکنان.

احتمال این است که شما به‌عنوان یک مدیر، ناآگاهانه نقش مهمی در این امر داشته باشید. مهمترین دلایلی که افراد شغل خود را دوست ندارند، همه مربوط به مهارت های ارتباطی است.

بزرگترین مشکل، عدم هدایت مدیریت، به دنبال آن مهارت های ارتباطی ضعیف به طور کلی، و تغییر مداوم است که به خوبی اطلاع رسانی نمی شود. (منبع: نظرسنجی 2014 Aboutcom)

بنابراین عدم برقراری ارتباط موثر به عنوان یک مدیر یا رهبر هزینه زیادی دارد. اما خبر خوب این است که شما می توانید یاد بگیرید که در این زمینه بهتر شوید.

در این دوره جامع مهارت‌های ارتباطی مدیریت آنلاین که می‌توانید آن را با سرعت خودتان دنبال کنید، دانش، ابزار و تکنیک‌هایی را در اختیار شما قرار می‌دهم تا در برقراری ارتباط به عنوان یک مدیر موفق‌تر شوید.

مشکل اینجاست که مهارت های ارتباطی مدیران و رهبران با مهارت های ارتباطی افراد عادی در خیابان متفاوت است. و بسیاری از ما هرگز برای این کار به درستی آموزش ندیده ایم.

با بهبود مهارت‌های ارتباطی مدیریتی خود در محل کار، توانایی خود را برای دستیابی به موفقیت افزایش می‌دهید، موفقیت‌های خود را یادداشت می‌کنید، و به خودتان ارتقای می‌دهید که شایسته آن هستید.

در این دوره آموزشی بیاموزید که چگونه برای انتقال اطلاعات، ایده‌ها و احساسات بهتر، در ارتباطات شفاف، مثبت و بین فردی شرکت کنید.

نحوه انتخاب و استفاده از مناسب ترین کلمات و لحن را برای هر تعامل تجاری کشف کنید. برای موفقیت، طرز فکر درست را در پیش بگیرید. و اقدامات خاصی را انجام دهید تا دیگران بتوانند پیام های شما را به طور مثبت دریافت کنند.

ما به این موارد نگاه خواهیم کرد:

  1. بدانید و درک کنید که نقطه شیرین موفقیت کارکنان چیست

  2. تأثیر ارتباطات مثبت بر عملکرد کارکنان را درک کنید

  3. با نحوه ایجاد یک پایگاه امن برای عملکرد بالای کارکنان آشنا شوید

  4. درک نحوه موفقیت بیشتر از طریق نمایندگی مدیریت موثر

  5. می‌دانید هنگام تفویض اختیار با چه چیزی و چگونه ارتباط برقرار کنید ( تکنیک گفتگوی نمایندگان )

  6. سطوح مختلف آزادی را که می توانید در هنگام نمایندگی بدهید، بدانید و درک کنید

  7. با نحوه ایجاد تعهد در هنگام تفویض اختیار آشنا شوید

  8. درک نحوه برقراری ارتباط موثر تصمیمات (سخت)

  9. بدانید هنگام اعلام یک تصمیم (سخت) با چه چیزی و چگونه ارتباط برقرار کنید

  10. بتوانید از مقاومت کارکنان اجتناب کنید و بر آن غلبه کنید

  11. بدانید که چگونه و چه چیزی برای خم کردن مقاومت کارمندان ارتباط برقرار کنید

  12. می‌دانید چرا و چگونه به کنترل بهتر زمان و اولویت‌ها نه بگویید

  13. بدانید هنگام نه گفتن چگونه و چه چیزی بگویید

  14. اهمیت پذیرش اشتباهات خود را درک کنید

  15. بدانید هنگام اعتراف به اشتباه چگونه و چه باید بگویید ( تکنیک مکالمه اعتراف به اشتباه )

چه مدیر جدیدی باشید و چه صرفاً به دنبال بهبود مهارت‌های رهبری خود هستید، اکثر منابع به شما می‌گویند که مهمترین مهارتی که همه مدیران به آن نیاز دارند، ارتباطات اجرایی/مدیریت خوب است.


توانایی شما در برقراری ارتباط بهتر می تواند باعث ایجاد یا شکست حرفه ای شما شود.
من با اولین شغل مدیریتی خود مشکلات ارتباطی را تجربه کردم. من کارم را به عنوان یک مدیر شروع کردم و با همسالان سابقم که همگی از من مسن تر و با تجربه تر بودند کار می کردم. نمی‌دانستم چه بگویم یا چگونه تفویض اختیار کنم، چگونه تصمیمات را منتقل کنم، چگونه "نه" بگویم یا چگونه اشتباهات را بپذیرم.

من نیاز داشتم که بازی خود را تقویت کنم و بنابراین مطالعه و تحقیق کردم که چگونه این کار را انجام دهم. و تکنیک های ارتباطی را کشف کردم که زندگی من را به عنوان یک مدیر بسیار آسان کرد. تمام آن تجربه، دانش و اطلاعاتی را که اکنون در این برنامه ارتباطات مدیریتی جامع و آسان برای پیگیری قرار داده ام.

در طول دوره، دقیقاً به شما خواهم گفت که چگونه از تکنیک ها و ساختارهای مختلف ارتباطی استفاده کنید تا ارتباط بهتری داشته باشید و به نتایج بهتری دست یابید.

بعد از اینکه یک ماژول خاص را به پایان رساندید، می توانید بلافاصله آن را در تمرین، همان روز، به معنای واقعی کلمه.

اگر شروع به استفاده از این مهارت‌ها و تکنیک‌های ارتباطی به طور منظم کنید، آن‌ها را متعلق به خود خواهید کرد و در آنها بهتر خواهید شد.

شما شروع به تبدیل شدن به یک رهبر خواهید کرد که کارها را راحت تر از قبل انجام می دهد. شما احساس اعتماد به نفس بیشتری خواهید داشت و موفقیت بیشتری ایجاد خواهید کرد زیرا مهارت ها و تکنیک هایی برای انتقال پیام های خود دارید. و این در شرکت بی توجه نخواهد بود.

همانطور که قبلا ذکر شد، این مهارت های ارتباطی در برقراری ارتباط با کارمندانی که در دو دهه گذشته مدیریت کرده ام نیز به من کمک زیادی کرد. من چندین موقعیت مختلف مدیریتی و رهبری را با چندین تیم در یک بازار بسیار رقابتی فناوری اطلاعات داشته‌ام.

هدف من کمک به مدیران فعلی و یا جدید مانند شما است تا در مشاغل مدیریتی/رهبری خود موفق‌تر و مؤثرتر شوند. ، به روش هایی که هم برای سازمان و هم برای کارکنان مفید باشد.

در مورد مزایا صحبت می کنیم، چگونه از این دوره بهره خواهید برد؟

اگر چیزهایی را که در این دوره یاد می گیرید پیاده سازی کنید، منجر به موارد زیر می شود:

  • اعتماد به نفس شخصی بیشتر از طریق بهبود مهارت های ارتباطی

  • به عنوان یک مدیر یا رهبر شجاع و معتبرتر دیده می شود

  • به عنوان یک مدیر شفاف و شفاف با مهارت های ارتباطی و مدیریتی عالی دیده می شوید

  • همکاری و ارتباط بین فردی بهتر با کارمندان شما

  • همسویی بهتر کارمندان از طریق مهارت های ارتباطی مدیریتی مؤثرتر

  • روحیه کارکنان را بهبود می بخشد زیرا آنها می دانند که چه چیزی انتظار می رود و در حال انجام است

  • بهبود در کارایی/بازده از طریق تسلط بر ارتباطات

  • رضایت بیشتر کارکنان از طریق ارتباط مثبت و بین فردی

  • کارمندان وفادار بیشتری دارند زیرا مانند یک مدیر عالی ارتباط برقرار می کنید

من بیش از 15000 نفر از مدیران و مدیران آینده را در کارگاه‌ها، جلسات فردی و در اینترنت آموزش داده‌ام. مردم چیزهایی مانند:

می گویند

"این دوره مملو از اطلاعات بسیار مفیدی بود که من قصد دارم روزانه آنها را در شغل خود و خارج از شغلم بگنجانم. اطلاعات به وضوح ترسیم شده بود و ساختار منطقی داشت. مربی نیز در مورد موضوع بسیار با انگیزه بود و من مایلم از او برای ارائه این اطلاعات تشکر کنم زیرا در آینده برای من بسیار مفید خواهد بود." - گری جی.

"این یک دوره آموزشی بسیار کاربردی و ارزشمند برای هر کسی است که در تلاش است مهارت های رهبری و مدیریت کارکنان خود را بهبود بخشد. درس ها، مفاهیم واضح و به خوبی ارائه شده است. به شدت توصیه می شود." - الکس A

"پیگیری و درک آن آسان است. واضح و مختصر. در واقع، من قبلاً ایده هایی در ذهنم شکل گرفته است و می دانم که واقعاً به کسب و کار و تیم ما کمک خواهد کرد." - پنجم آوریل.


این دوره مانند یک "کارگاه مدیریت" است. ما یک فرآیند گام به گام را طی خواهیم کرد و به شما مهارت‌ها و تکنیک‌های ارتباطی موفق با کیفیت بالا را می‌دهیم. من تمام دانش را در مراحلی با کاربرد آسان فشرده کرده ام.


از علاقه شما به این دوره بسیار سپاسگزاریم. امیدوارم شما هم مثل من هیجان زده باشید و با ضمانت 100% بازگشت وجه سی روزه ما، دلیلی برای تردید وجود ندارد.

همین الان روی دکمه ثبت نام کلیک کنید و ما شما را در درس اول می بینیم تا شروع به یادگیری 10 اشتباه بزرگ و مهم ارتباطی مدیران کنیم!

از امروز شروع کنید!

اجازه دهید رهبری شما شکوفا شود!!


سرفصل ها و درس ها

معرفی و "10 اشتباه بزرگ ارتباطی که مدیران مرتکب می شوند" Introduction and "The 10 Biggest Communication Mistakes Managers Make"

  • خوش آمدی! Welcome!

  • چقدر ارتباط دهنده خوبی هستید؟ How good of a Communicator are you?

  • 10 اشتباه رایج ارتباطی که مدیران مرتکب می شوند 10 Most Common Communication Mistakes Managers make

  • مروری بر موضوعات، چه چیزی می خواهید یاد بگیرید؟ Overview subjects, What are you going to learn ?

  • دانلود نسخه PDF قابل چاپ/جزوه این دوره Download a printable PDF version / Handout of this course

دستاوردهای کارکنان، ارتباطات مثبت و ایجاد پایگاه ایمن در محل کار Employee achievement, Positive Communication and Creating a Secure base at work

  • مقدمه: نقطه شیرین برای موفقیت کارکنان و ایجاد یک پایگاه امن Introduction: The Sweet spot for employee achievement and Creating a Secure Base

  • نقطه شیرین برای موفقیت کارکنان (قسمت 1) The Sweet spot for employee achievement (Part 1)

  • نقطه شیرین برای موفقیت کارکنان (قسمت 2) The Sweet spot for employee achievement (Part 2)

  • تأثیر ارتباطات مثبت بر عملکرد کارکنان The Influence of Positive Communication on Employee Performance

  • تمرین بینش Insight Exercise

  • ایجاد یک پایگاه امن در محل کار Creating a Secure Base at the Workplace

از طریق تفویض اختیار مؤثرتر موفق شوید Become more Successful through Effective Delegation

  • مقدمه: از طریق تفویض اختیار موثرتر موفق شوید Introduction: Become more Successful through Effective Delegation

  • از طریق تفویض اختیار مؤثرتر موفق شوید Become more Successful through Effective Delegation

  • بینش تمرین تفویض اختیار Insight Exercise Effective Delegation

  • هنگام تفویض اختیار، چه چیزی و چگونه ارتباط برقرار کنید (قسمت 1) What and how to communicate when you delegate (Part 1)

  • هنگام تفویض اختیار چه و چگونه باید ارتباط برقرار کرد (قسمت 2) What and how to communicate when you delegate (Part 2)

  • سطوح مختلف آزادی هنگام تفویض اختیار The Different Levels of Freedom when Delegating

  • نحوه ایجاد تعهد هنگام تفویض اختیار How to Create Commitment when you Delegate

چگونه مدیران بزرگ به طور موثر تصمیمات را منتقل می کنند How Great Managers Effectively Communicate Decisions

  • مقدمه: چگونه مدیران بزرگ تصمیمات را به طور مؤثر منتقل می کنند Introduction: How Great Managers Effectively Communicate Decisions

  • برقراری ارتباط با تصمیمات دشوار Communicating Difficult Decisions

  • برقراری ارتباط با تصمیمات دشوار (قسمت 2) Communicating Difficult Decisions (Part 2)

  • هنگام اعلام یک تصمیم (سخت) چه و چگونه باید ارتباط برقرار کرد What and How to Communicate when you announce a (difficult) Decision

  • تمرین بینش تصمیمات دشوار Insight exercise Difficult Decisions

غلبه بر مقاومت کارکنان Overcoming Employee Resistance

  • مقدمه: غلبه بر مقاومت کارکنان Introduction: Overcoming Employee Resistance

  • نحوه اجتناب و غلبه بر مقاومت کارکنان How to Avoid and Overcome Employee Resistance

  • تمرین بینش مقاومت کارکنان Insight Exercise Employee Resistance

  • چگونه و چه چیزی برای خم کردن مقاومت کارمندان ارتباط برقرار کنیم (قسمت 1) How and What to Communicate to Bend Employee Resistance (Part 1)

  • چگونه و چه چیزی برای خم کردن مقاومت کارمندان ارتباط برقرار کنیم (قسمت 2) How and What to Communicate to Bend Employee Resistance (Part 2)

  • تمرین بینش مقاومت کارکنان Insight exercise Employee Resistance

چگونه برای کنترل بهتر زمان و اولویت ها "نه" بگوییم How to say ”NO” to better Control Time and Priorities

  • مقدمه: چگونه برای کنترل بهتر زمان و اولویت ها "نه" بگوییم Introduction: How to say ”NO” to better Control Time and Priorities

  • چرا و چگونه به کنترل بهتر زمان و اولویت ها "نه" بگوییم Why and How to say ”NO” to Better Control Time and Priorities

  • تمرین بینش "نه" گفتن Insight Exercise Saying "No"

  • وقتی "نه" می گویید چگونه و چه چیزی باید ارتباط برقرار کرد How and What to Communicate when You Say “No”

  • تکنیک مکالمه "نه" گفتن How to Say ”NO” Conversation Technique

اعتراف به اشتباه Admitting a Mistake

  • مقدمه: اهمیت اینکه بتوانید اشتباهات خود را بپذیرید Introduction: The Importance of being able to Admit Your Mistakes

  • اهمیت اینکه بتوانید اشتباهات خود را بپذیرید The Importance of being able to Admit Your Mistakes

  • تمرین بینش پذیرفتن اشتباهات Insight Exercise Admitting Mistakes

  • دستورالعمل هایی برای اعتراف به اشتباهات خود Guidelines to Admitting Your Mistakes

  • چگونه و چه چیزی باید هنگام اعتراف به اشتباه ارتباط برقرار کنید How and What to Communicate when You Admit a Mistake

  • تمرین بینش پذیرفتن یک اشتباه Insight Exercise Admitting a Mistake

  • سخنرانی پاداش: دوره های مدیریت موجود Bonus Lecture: Available Management Courses

نمایش نظرات

آموزش مهارت های ارتباطی که هر مدیری باید تسلط داشته باشد
جزییات دوره
3 hours
40
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,527
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Ramon Janssen
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ramon Janssen Ramon Janssen

MBA، مربی مدیریت و رهبری، نویسنده، کارآفرین